身為管理者，要有一顆公正之心，正確地把握公與私的界限。俗話說：“不做虧心事，不怕鬼敲門。”如果你在管理中做到公正無私，對下屬一視同仁，那麼，你就容易贏得下屬的敬重。
私心不可有，但野心不可無。因為任何一支偉大的團隊，都不是一個人在戰鬥，作為管理者，必須想辦法用自己的野心激發出全體成員的鬥誌，使大家追隨你去創造豐功偉績。拿破侖曾經說過：“一頭獅子帶領的一群羊肯定能夠打敗一隻羊帶領的一群獅子。”如果你是一隻獅子，即便你帶領的是一群羊，也能取得驕人的戰績。
安德魯·卡耐基是美國著名的“鋼鐵大王”，但是他本人對鋼鐵製造和生產工藝流程卻知之甚少，他為什麼能成就一番偉業呢？原來，他在用人方麵沒有私心，但他又是一個充滿野心的人，他善於將手下的精兵強將放在適合他們的崗位上，充分激發他們的鬥誌，使他們在工作中充分發揮才能。正因為如此，他才獲得了事業上的成功。
反觀美國“汽車大王”亨利·福特和他們的子孫三代，他們在事業的頂峰剛愎自用、嫉賢妒能，不允許下屬“威高震主”，甚至將那些為公司發展立下汗馬功勞的部屬辭退，從而導致福特公司陷入衰退。最終，福特三世隻好將掌管了35年的經營大權讓給福特家族以外的菲利普·卡德維爾，讓他組建管理層來領導公司，這才讓福特公司衰退的腳步停止下來。
拿破侖有句名言：不想當將軍的士兵不是好士兵。若非擁有這般雄心壯誌，拿破侖也不可能從一個小小的炮兵，成長為法蘭西曆史上最偉大的軍事統帥。同樣，不想創造豐功偉業的老板、管理者不是好老板、好管理者。作為管理者，你既要有雄心壯誌，又不能有狹隘和私心，這樣你才有可能帶領一群信任你的員工，開創屬於你的事業。
野心，可以把一個普通的管理者推到優秀的管理者的行列；私心，可以把一個優秀的管理者推到愚昧、劣等的管理者的行列。作為一個企業的領頭人，如果你想讓事業越做越大，就必須保持野心，摒棄私心，有了這個欲望引擎，成功才有可能。