有這樣一個故事：
有個中年男人，他的妻子生小孩時難產死了。孩子降生之後，他既要工作，又要照顧孩子，幸虧家裏有一隻很聽話的狗。所以，他把照看孩子的任務交給了忠誠的狗。
一天，男人回家推開門，發現小孩不見了，隻看見狗滿嘴是血。頓時，他認為狗吃了他的孩子，於是憤怒的火灼燒著他，他抄起一把鐵鍬，把狗當場打死了。就在這個時候，男人聽到床底下發出了孩子的哭聲。
男人趴下一看，發現孩子在床底，床底還有一隻滿身是血的狼。當他把孩子抱出來時，發現孩子安然無恙。這時男人明白了，原來狗是在與狼的殊死搏鬥中沾滿了狼的血。男人非常後悔，可是一切都無法挽回。
這個故事告訴我們：不要在憤怒的時候做決定。因為當一個人內心充滿了憤怒時，他就很容易忽視最基本的判斷與核實的步驟，繼而做出想當然的決定。其實，這是人的通病。心理學家研究發現，人在憤怒的時候，智商是最低的。人在憤怒的關頭，往往會做出非常愚蠢的決定。
所以，忠告管理者們一句話：不要在憤怒的時候做任何決定。因為世上沒有後悔藥，因為憤怒做出錯誤的決定，等到事實真相大白時，才知道後悔已經晚了。從這個意義上講，管理者在憤怒時是否能克製情緒，讓自己冷靜下來，將從根本上影響企業的發展。
在決策時應該“基於事實”，而不能帶著憤怒、由著性子，衝動地做決定。因為管理者要對企業負責，對團隊負責，千萬不要因為自己的憤怒做出錯誤的決策，而把企業帶入困境和歧途。