《智慧書》reference_book_ids":[7353548956774714430,6875174665250147336,6972452539421690917]}]},"author_speak":"code":0,"compress_status":1,"content":" ——遊戲59. 遵守協議
信守承諾不僅是立身處世的一種高尚的品質和情操，更是在體現對人的尊重的同時，尊重了自己。隻有誠信的人，才會得到別人的信任，事業才有望發展、壯大並蒸蒸日上。
遊戲說明
【遊戲形式】5～7人一組
【遊戲時間】20分鍾
【遊戲材料】紙，筆，糖果
【遊戲場地】室內
【遊戲主題】協議、信用
【遊戲目標】通過對協議的遵守培養參與者的忠誠感
啟動遊戲
1.給每個小組15分鍾的時間，寫出他們關於克服困難努力完成工作的協議。建議他們采用聽起來很正式的話開頭，如“所有人須知”或者“我們所有人”。為了使這個遊戲有激勵性，每個小組所寫的協議會得到相應的分數——2、4和6分，能帶來笑聲，最具有創造性的協議，得10分。
2.15分鍾後叫停。通過投硬幣來決定哪個小組首先宣讀協議。
3.評比分數，宣布獲勝隊，用糖果做獎品。
4.當人們嘴裏塞滿了糖果，讓他們投票表決，他們打算采用哪個協議。然後，采用裝飾字體將這份協議打印出來，並發給參與者所在團隊的所有人。告訴參與者要遵守協議的內容，並保持一定時間。
遊戲建議
建議討論以下兩個問題：
1.在擬定協議的過程中，你注意到了參與者的哪些能力？
2.從現在開始，當麵對困難時，你個人會采取什麼做法？作為一個團隊，你們會一起做什麼？
財富啟悟
誠信是商業環境穩定的重要基石之一，也是一個商人遭遇失敗後能東山再起的最有力武器，下麵這個例子就很好地詮釋了這一點。
山本武信是20世紀初日本大阪最有名的商人之一，也是對“經營之神”鬆下幸之助影響最大的企業家之一。
山本武信是做化妝品批發生意的。他10歲時就來到大阪，在一位化妝品批發商那裏做學徒。他後來的生意竅門均來自學徒時的經驗。他眼光獨到，又重義氣、講交情，是生意場中難得的老實人。
山本武信立誌要做國際貿易，把生意做到海外去。第一次世界大戰期間，他的出口生意很火暴，賺了不少錢。他去銀行貸款，備足大量貨品，以適應市場需求。然而事情並不像山本武信所預料的那樣，一戰結束後，出口停止，貨品立刻滯銷，他隻好把大量的庫存降價出售。然而盡力挽救，仍是回天無力。山本武信隻好宣布破產，把自己的所有財物都交給銀行處理，甚至連他太太的戒指和自己的金懷表也交了出去。
山本武信表現出與一般人不同的人格，本來按慣例，這種情況下個人是可以保留一些生活日用品的，尤其是太太的飾物一類，但是山本武信堅持要拿出全部的東西。
銀行經理對他說：“山本先生，這一次的損失固然是你的責任，但戰後經濟不景氣，也不是你能決定的。你負責任的誠意，我們很了解，可是也不必做到這種程度。你店裏的東西，當然要全拿出來，但像這些身邊的物品，就不必拿出來了，尤其是你太太的戒指……還是請你拿回去吧。”
對於銀行的好意，山本領情，但執意不肯拿回。後來，銀行為他的誠信所感動，不但派人給他送去了他太太的戒指，而且還給他帶去了數額巨大的貸款，作為無私援助，這是他無論如何都沒有想到的，也正是這筆錢使他最後渡過了難關，重新在生意場上站立起來。
誠信這種可貴的人格，讓山本武信在生意場上取得了他人的信任，為他以後的投資之路做了良好的鋪墊，也成為他財富的巨大來源。
財富小看板
不隻是商人，一個國家都是無信不立。商業上的“信”與對他人的“誠”是分不開的，一個公司一旦建立了良好的信譽，成功和利潤便會自然而來。
運用重複博弈，讓信任為你打開局麵
——遊戲60. 背摔
做生意講求的是信用，做長期生意靠的更是信用。信用可以成就你，也可以毀掉你。下麵這個遊戲能幫助你在群體中建立信任關係，隻要你用心經營他人對你的信任，就會收獲很高的信用評價，財富之路將更加順暢。
遊戲說明
【遊戲形式】集體參與
【遊戲時間】根據人數擬定
【遊戲材料】寬敞的室外，有一定高度的台子
【遊戲場地】室外
【遊戲主題】信任
【遊戲目標】訓練在群體中建立相互信任的能力
啟動遊戲
1.每個參與者輪流站在一定高度的台子上，身體筆直地向後做背摔，其他成員在台下接住。
2.進行遊戲分享：背摔的感覺怎麼樣？背摔需要我們有什麼心理準備？
遊戲建議
高效團隊的一個特點是，團隊成員之間相互高度信任。信任是脆弱的，它需要很長時間才能建立起來，卻又很容易被破壞，破壞之後要恢複又很困難。
財富啟悟
在團隊中建立信任相對於鬆散的群體來說更為容易。當麵對不確定的群體，要采取合適的策略，重複博弈就是其中之一。
何謂重複博弈？舉個簡單的例子來說，你在路邊一個水果攤買水果，當你擔心上當受騙而猶豫不決時，攤主往往會對你說：“你放心，我不會騙你的，我天天在這兒賣水果，又跑不了，要是我騙了你，你可以隨時到這兒來找我。”當你聽到他說“天天在這兒”，便會放下心來，與之成交。這就是“重複博弈”。
重複博弈可以減少欺騙，增加相互間的信任。正如上例中攤主所說，他天天在這兒，如果你發現自己上當受騙，則可以進行“一報還一報”的報複行動。理性的人們會認識到，這樣做對大家都沒有好處，於是減少了相互欺騙的行為，誠信就產生了。
開在社區的便利店，贏利靠的就是“重複博弈”，那些“回頭客”——周圍的居民是他們的衣食父母，如果便利店欺騙顧客，就會失去長期贏利的機會。同樣的道理，買貴重物品一定要去大的百貨公司，它們一般不至於欺騙顧客而逃跑。
相反，地攤、車站、旅遊點等人群流動性大的地方，不但商品和服務質量差，而且假貨橫行，因為在商家和顧客之間不存在“重複博弈”。一個旅客不大可能因為這類地點的某個飯館飯菜可口而再次光臨，這種一次性博弈是“一錘子買賣”，不賺白不賺。
由此可見，在重複博弈中，信任是參與者謀求長期利益最大化的有效手段。信用將為商家贏取更大的財富。
財富小看板
要想使別人相信自己，並不是一朝一夕能夠達成，必須經過一段漫長的時間，兌現所許諾的每一件事，誠心誠意地做事，讓人無可挑剔，才能慢慢建立起信用。
長期守信得來的信用，很可能因為一次失信就被破壞，所以從商者一定要謹慎行事，千萬不可走錯一步。
用人不疑，借助他人的才智增加你的財富
——遊戲61. 做一次盲人
在現代商業競爭中，僅憑一個人難以在其中大展拳腳。在財富積累的過程中，人們需要他人的合作與幫助。在合作或者借助他人的智慧積累財富的時候，要相信他人。
遊戲說明
【遊戲形式】2人一組
【遊戲時間】10分鍾
【遊戲材料】無
【遊戲場地】空地或者有障礙物的地方
【遊戲主題】信任
【遊戲目標】學會信任他人
啟動遊戲
1.將大家分為2人一組（如A與B）。
2.讓A先閉上眼睛，將手交給B。B可以虛構任何地形或路線，口述注意事項指引A行進。如：“向前走，邁台階，跨過一道小溝，向左拐。”
3.交換角色，B閉眼，A指引B走路。
遊戲建議
當一個人眼睛看不見之後，會感覺到孤立無援，需要身邊人的精心照顧和指引，這個過程就是大家彼此交流和增強信任感的過程。本遊戲就是通過這樣一種方式來幫助大家更好地相互溝通和交流。在做這個遊戲的時候，要注意：
1.本遊戲旨在讓參與者通過親身體驗，體會到信任與被信任的感覺。作為被牽引的一方，應全身心地信賴牽引者，大膽遵照對方的指引行事。作為牽引者，應對夥伴的安全負起全部的責任，對一舉一動的指令均應保證準確、清楚。指令一旦出錯，信任被破壞後很難重建。所以在遊戲的過程中，兩個人必須要加強彼此之間的溝通與交流。
2.清除障礙物，避免參與者在遊戲過程中受傷。
財富啟悟
這個遊戲主要訓練彼此的信任。在尋求財富的過程中，我們也要信任他人。隻有在信任他人的基礎上用人，才能讓他人發揮足夠的聰明才智，為我們創造更多的財富。
在工作中，作為領導者，要講誠信，讓下屬安心地為你創造財富；千萬不要失信於人，否則一旦他人不再信任你，想要重新獲得他們的忠心就很難了。對於下屬來說，隻有領導者給予其充分的信任，他才能更好地發揮其工作積極性。
在古羅馬，富貴人家做買賣大多是在家中坐等，而由專門從事商業經營的奴隸外出經營。因為擔心奴隸故意丟失財物，或攜帶貨款逃跑，很多商人喜歡挑選那些老實、膽小的人做奴隸，而對於那些心眼多的奴隸，則不願使用。
有一個叫埃威爾的商人，卻喜歡聰明、有主見的奴隸。當時，奴隸在外麵經營，是絲毫不能違背主人旨意的，否則就會被視為大逆不道，而埃威爾對於奴隸的自作主張，不但采取聽之任之的態度，有時還會給予獎勵。因此，很多人嘲笑他軟弱無能，無力管束自己的奴隸。
一次，一個外出經營的奴隸捎來消息說，所帶錢已全部用完，要求再追加貨款。但有人向埃威爾報告說，那個奴隸將做買賣賺的錢，為自己購買了高貴的馬車和華麗的服飾，像闊人那樣宴請當地的官吏，並向他們贈送厚禮。
憑著對這個奴隸的了解，埃威爾相信他這樣做一定有自己的理由，於是按照奴隸的要求追加貨款，讓他繼續經營。
原來，有一個大官員將在奴隸經商的地方停留祭祀。那個奴隸考慮，地方官為博取那個大官員的好感，肯定會大興土木和購置貨物，而且一定不怕花錢。為了做成這一筆大買賣，奴隸自作主張，把原來的貨物全部低價賣掉，再購買絲綢、珠寶等東西去送禮。為了抬高自己的身價，還為自己添置馬車和服飾。經過這番努力，奴隸戰勝了同行，接了很多官府的生意。
埃威爾信任自己的奴隸，並放手讓他去經營，因此從中發了大財，積累的家產有數千斤黃金之多。
財富小看板
要想把自己的生意做大，就要相信自己任用的人，要能激發他們的聰明才智，使他們創造出更多的財富。
坦然麵對困境，銳意進取
——遊戲62. 坦然麵對
每個人都會遇到尷尬的事情或者犯錯，遇到這種狀況我們不必掛懷，如果我們連小小的挫折都不能逾越的話，更沒有辦法跨越追求財富途中的眾多阻礙。下麵這個遊戲就模擬了幾個類似的場景，讓參與者認識和適應這種狀況，以幫助他們坦然自信地麵對失誤。
遊戲說明
【遊戲形式】每組5～10人
【遊戲時間】15分鍾
【遊戲材料】題板，紙，筆
【遊戲場地】開闊的教室或室外
【遊戲主題】困境
【遊戲目標】創造性地解決問題、培養坦然自信的心態
啟動遊戲
1.將參與者分成幾個小組，每組5～10人。
2.教大家“小醜鞠躬”的動作：像鴨子一樣用“外八”的方式走路，鞠躬時，上身並不躬下，而是整個身子筆直地向前傾斜，就像一塊木板朝前倒似的。感到要栽倒時，讓身體盡量筆直地重新站好。
3.讓全體人員即席想一想，假如這時在你麵前出現一個炸彈，你會怎麼反應，並在題板紙上寫出盡可能多的一些應急方法，以小組為單位，試著演練一下，看大家的方法能否成功擺脫困境。
3.失敗方法的提出者，要以“小醜鞠躬”的形式麵對其他人，正視自己的失誤，謙虛地說：“謝謝你們，非常感謝你們。”
4.鼓勵參與者給“小醜鞠躬”增加各種形式的口語表達，增加幽默感。比如，可以用深情的口氣說，也可以像主持人一樣熱情地說，也可以像一個演講者一樣慷慨激昂地說。主持者應該鼓勵參與者探尋自己的風格。
遊戲建議
人犯錯誤時難免覺得尷尬，這時需要坦然麵對，還可以像第四個步驟中那樣采用其他形式增加幽默感，培養更好的心態。
遊戲結束後討論下麵的問題：
1.在接下來的日子裏，你是否會犯一些小錯？如果回答是肯定的，那麼請試著運用遊戲中的技巧，看看別人會有什麼反應？
2.幽默對於心態的培養有怎樣的意義？
財富啟悟
在獲取財富的路上，我們會麵對各種各樣的困境，那時便需要遊戲中坦然麵對的態度，還要做到自強不息、銳意進取。
美國玉米糊大王斯太雷是一個美籍猶太人，由於家庭經濟不佳，15歲就開始打工。他在一家著名的百貨公司當售貨員，雖然工薪十分微薄，但他為了保住這份工作而賣力工作。盡管他把工作做得很完美，處處留心，從不遲到早退，但經理仍對他印象不好。
一天，他被經理喚去，挨了一頓莫名其妙的訓斥後，經理對他說：“老實說，你這種人根本不配做生意。你雖然有一身好體力，卻不夠大膽靈活，我勸你還是到鋼鐵廠當工人吧。我這裏用不著你了！”
斯太雷受了這番訓斥和侮辱，既委屈又氣憤。他想不到自己素來工作努力、成績不錯，會得到這樣的結果。他忍不住回答說：“經理先生，你當然有權將我辭退，你也有你的評判標準，但是你不應該羞辱我，你也無法挫傷我的誌氣。你說我無用，當然，這也是你的權利，但是這並沒有減損我的勇氣。看著吧，遲早我要開一家大你十倍的公司！”
斯太雷憤而離開了這家公司。這次打擊後，他重新反思了自己的工作和奮鬥目標，決心為自己提出的目標奮鬥。他沒有資本，還是從打工開始，逐步積蓄自己的血汗錢。在打工生涯中，他邊學習邊觀察市場，掌握了大量的經商手法和市場信息。不久，他開始經營，開發出玉米糊，行銷全美。不到10年時間，他成為擁有超10億美元資產的巨富。
財富小看板
自強不息精神是催人奮進和獲取成功的法寶，因為有了自強不息的精神，就會產生信心，有了成功的信心，就會設法發揮自己潛在的力量。這種力量用在自己的奮鬥目標上，就可以排除萬難，敢於麵對現實，堅持下去，最終獲得成功，這就是“精誠所至，金石為開”。
樂觀，用韌性迎接挫折
——遊戲63. 訓練樂觀的遊戲
情緒有正性與負性之分。有些正性情緒，如興奮、好玩、幽默可以激發人的創造力，而許多負性情緒，如痛苦、焦慮、恐懼則會阻礙人的創造力。每個人都可能因成功或失敗而導致情緒波動，但優秀的商人不會因為情緒影響決策。下麵這個遊戲可以讓你體驗情緒在問題解決中的強大作用，還可以訓練你的幽默和樂觀的情緒。
遊戲說明
【遊戲形式】集體參與
【遊戲時間】5分鍾
【遊戲材料】無
【遊戲場地】室內
【遊戲主題】情緒
【遊戲目標】保持樂觀
啟動遊戲
遊戲的內容是要你學動物園裏動物的叫聲。根據下表決定你要學的動物是什麼。
你姓氏漢語拚音的第一字母
動物名稱
Ａ～Ｆ
獅子
Ｇ～Ｌ
海豹
Ｍ～Ｒ
猩猩
Ｓ～Ｚ
熱帶鳥
現在選擇一個夥伴（最好挑一位不太熟悉的人作為夥伴）。彼此盯著看，目光不能轉移，同時大聲學動物叫，至少10秒鍾。
遊戲建議
在這個簡單的遊戲中，你的感覺如何？你是否感到既幽默有趣又有些尷尬？這個遊戲盡管開始時會令人感到不舒服，但很可能結束時已是笑聲滿堂。
好玩和幽默的情緒有助於你在這個遊戲中創造性的發揮，可能使你靈機一動，模仿出種種出人意料的叫聲，獲得滿堂喝彩，或者逗得大家捧腹大笑。在遊戲中，尷尬的心理會使你羞於開口。如果你有幽默感，學動物叫就更容易開口。
財富啟悟
樂觀的情緒是創造力的催化劑，而幽默可以使你保持樂觀。
安德魯是石油界的一位知名人物，不僅僅是由於他成功地開采了石油，還由於他對事業的執著追求，以及麵對逆境時的堅強樂觀。
安德魯是一個年過60的老人，自認為是一個遭受失敗最多的人。他是一個熱衷於石油的開采者，他說他一生中每打4口井，就有3口是枯井。可是他依然從逆境中走了出來，成了一個身價超過2億美元的富翁。安德魯回憶說：“當年我被學校開除後，就跑到得克薩斯的油田找了一份工作。隨著經驗的逐漸豐富，我便想自己當一名獨立的石油勘探者。那時候，每當我手裏有錢了，我就自己租賃設備，做石油勘探。在兩年時間裏，我一共開采了將近30口井，但全部是枯井。當時，我真的失望極了。”安德魯陷入了困境，接近40歲了，他依然一無所獲。但是，他沒有被逆境難倒，反而更加勤奮努力。他開始研讀各種與石油開采有關的書籍，吸取了豐富的理論知識。等理論知識掌握得非常充分的時候，他卷土重來，租好設備，找好地皮，再次進行石油開采。這一次沒有遇到枯井，而是汩汩直冒的石油。
安德魯由於積極樂觀地麵對逆境，沒有對現實失去信心，最終取得了成功。可見，在逆境麵前，充滿希望才有機會取得成功。其實，在投資的過程中，我們會遇到很多困難，身處逆境的時候，關鍵是看我們怎樣處理。有些人在逆境中消沉，成為一個失敗者；而有些人卻能夠積極地麵對逆境，衝出重圍，走向成功。
財富小看板
在經濟低迷不景氣的時候，也不要失去信心，相信“這一切都會過去，今後會好起來的”。始終以一顆堅韌的心來迎接投資中遇到的困難和挫折，積極尋求正確的投資思路和方向，就有可能反敗為勝，贏得財富。
實現財富夢想，要勇於越障
——遊戲64. 掙脫束縛
追求財富不能隻是抱有一個目標，而要為實現財富的夢想積極行動。行動的過程中，我們會遇到很多的阻礙，隻有勇敢跨越過去方能成功，否則一切都是幻想，我們將永遠與財富無緣。
遊戲說明
【遊戲形式】集體參與
【遊戲時間】10分鍾
【遊戲材料】紙，筆
【遊戲場地】不限
【遊戲主題】勇敢、堅持
【遊戲目標】掙脫束縛、戰勝障礙
啟動遊戲
1.向遊戲參與者傳達這樣一種理念：人們總是受製於種種束縛，我們應該深入討論一下這些束縛。
2.利用一分鍾時間讓遊戲參與者想一下最近打算開始或停止的事情，然後利用一分鍾時間回想，是什麼因素阻礙目標的達成，並列出一個清單：
（1）臆想中的約束。
（2）可以變通的約束。
（3）略有通融餘地的約束。
（4）實際存在的、無法通融的約束。
3.向遊戲參與者指出，根據對一家公司員工的調查，他們認定的阻礙力量中，有90％應屬於可以變通的和臆想中的這兩類。
4.鼓勵遊戲參與者與其他人溝通，分享他們的想法，一起分析一下束縛他們的因素，並鼓勵他們去改變，看看結果會怎樣。
遊戲建議
很多事情因為有障礙存在而被擱置下來，然而真正的原因不是因為它們難以解決，而是做事情的人沒有堅持到最後。如果你希望有所改變，不妨製訂一個行動計劃去克服障礙，你的工作和生活將會因此發生許多改變。
任何事情都不是絕對的，一旦我們下定決心去做，再大的困難都不能阻礙我們。所謂盡人事，聽天命，雖然不一定成功，但隻要做了，就一定有收獲。
做完遊戲思考下麵的問題：
1.你打算停止的事情是出於什麼原因？
2.你認為哪些約束是臆想出來的？
財富啟悟
這個遊戲告訴我們，不要總是想到存在的困難，還要積極行動，尤其在投資的時候。
傑克很窮，也很懶，雖然他也想改變自己現在的窘迫狀況，但是懶得去行動，每天吃飽了就睡，睡醒了就找人閑聊或者下棋。他的妻子對此很頭疼，時常罵他，但也無濟於事。
一天，傑克的妻子在路邊撿到了一顆雞蛋，十分高興地跑回家，準備中午做炒雞蛋吃。傑克看到了，對妻子說：“我們先不要把這個雞蛋吃掉，這是可以幫助我們發家致富的寶貝呢！”
妻子對他的話嗤之以鼻：“你每天好吃懶做，除了做白日夢，我從不指望你讓這個家富裕起來。”
傑克拿著雞蛋，將他的計劃和盤托出：“你看，現在這是一個雞蛋，而我們家正巧有一隻會孵蛋的母雞，我們可以讓母雞將這個蛋孵出小雞來。如果孵出來的是公雞，我們就把它賣了再買小雞回來養；如果是母雞就更好了，可以為我們孵出更多的蛋。這樣時日一長，我們就可以靠賣雞蛋或者賣母雞賺到錢。賺到錢後可以去買一頭牛，用牛耕地比人快多了，這樣我們就有更多的時間去開墾更多的土地，過個一年半載的，我們就能置下房屋田地了，我們的日子就會富裕起來。”
妻子覺得傑克的話還有幾分道理，便對他說：“那就把雞蛋拿去讓母雞孵吧。”
傑克聽妻子這樣說，不禁又打起退堂鼓：“我隻是隨口那麼一說的……野菜太難吃了，況且我們也吃了好幾天，今天好不容易有了一個雞蛋，我們還是把它吃了吧。我剛才說的要都變成現實也並不容易呢。”
“就知道做發財夢，自己也不去努力，你這種人還想吃雞蛋，我才不給你做呢。”妻子生氣地推開傑克走出了院門，傑克一下沒站穩，手裏的雞蛋也掉在地上打碎了。
光有發財致富的夢想，卻不去行動，隻會是竹籃打水一場空。
財富小看板
勇敢打敗財富途中的攔路虎，是把夢想變為現實的唯一途徑。
追逐財富，狹路相逢勇者勝
——遊戲65. 緊急救援
在追求財富的路上，我們會遇到各種各樣的困難，勇敢地麵對這些困難是優秀商人的做事智慧。所以，追求財富，必須要足夠勇敢。
遊戲說明
【遊戲形式】10人一組
【遊戲時間】30分鍾
【遊戲材料】30米長的繩子1條，20米長的繩子2條，塑料娃娃1個，短竹竿2根
【遊戲場地】空地
【遊戲主題】勇敢、合作
【遊戲目標】要有麵對困難的勇氣
啟動遊戲
1.將一個塑料娃娃放在地上，然後用長約30米的繩子在娃娃的周圍圍成一個圈。
2.遊戲的主持者給參與遊戲的人講下麵的故事：
（1）繩子圍起的區域是一片沼澤地，這一天，一個孩子不小心陷到沼澤地裏出不來了，急需援救。
（2）你們現在就是援救人員，任務是將孩子安全地救出沼澤地，不得有任何閃失。
（3）注意：圈內為沼澤，所有人都不可以進入圈內，隻能使用2條繩子和2根竹竿，不得用竹竿碰觸孩子，以免弄傷（孩子已處於昏迷狀態）。
（4）全體隊員必須在30分鍾內將孩子救出來。
遊戲建議
要想成功營救陷入沼澤地的兒童，不僅需要勇氣，還需要將每個人的責任劃分清楚，大家通力合作，互相支持，這是根本的成功之道。遊戲結束後，建議討論如下問題：
1.你們組可以想出多少個不同的方法將兒童救出來？為什麼采用了現行的方法？
2.你認為在整個過程中，你們組的最佳表現是什麼？團隊的合作精神表現在什麼地方？
3.你們的救援過程一共分為幾步？每一個步驟還有什麼地方可以改進？
財富啟悟
在這個遊戲中，為了營救陷入沼澤地的兒童，大家必須具備勇敢的精神。實際上勇敢也是許多優秀商人的良好品質。
昭和四年，日本經濟遭遇前所未有的大恐慌。許多工廠接二連三裁員、倒閉，勞資糾紛不斷發生。
鬆下電器自然也受到經濟衰退的波及。由於國際牌電燈的暢銷，公司不斷擴展，員工人數激增，已超過300人，但在不景氣的經濟環境中，銷售量銳減，庫存已到了滿山滿穀的地步。這時鬆下又因病住院，公司交由義弟井植管理。井植等決策層在董事會議中都認為，要想渡過這個難關，除了大量裁員之外別無他策，既然銷售量減少到以往的1／2，那麼隻有裁去現有員工的1／2以維持公司生存。
但是鬆下對此提議十分反對，不服輸的精神，使他毅然決定采取縮短工時的策略。“如果每位員工的工作時數減半，則產量自然隻有以往生產額的1／2，但是每個人都還可以保有工作。希望每一位員工把剩下的半天時間用在推廣產品銷售的工作中，以解決存貨的過度積壓”。由於每個員工都可以繼續放心工作，並且收入有保證，因此全體員工都團結一致、奮發向上，開始為了公司的前景而努力。結果，在極短的時間內，庫存商品銷售一空，大家又重回崗位上致力生產，終使鬆下企業轉危為安。之後，鬆下企業還向合成樹脂業進軍，並開始了收音機的生產，這為其後來的發展奠定了基礎。
鬆下勇敢麵對困難的精神值得人們學習，在投資的時候我們也要保持這種精神，在困難麵前勇敢地抬起頭，積極應對暴風雨的到來，相信風雨之後總能見彩虹！
財富小看板
溫斯頓？丘吉爾說：“一個人絕對不可在遇到危險和威脅時，背過身去試圖逃避。這樣做，隻會使危險加倍。但是如果麵對它毫不退縮，危險便會減半。絕不要逃避任何事物，絕不！”
集中精力，各個擊破
——遊戲66. 房屋買賣
古往今來，卓有成就的商人都有一個共同點，那就是把大事分解，然後集中精力於一件事情上，專心致誌，各個擊破，這是他們獲得財富的主要原因之一。集中精力做一件事的態度，能夠在遊戲中練就。
遊戲說明
【遊戲形式】集體參與
【遊戲時間】5分鍾
【遊戲材料】統計表，買賣房的材料
【遊戲場地】不限
【遊戲主題】買賣、分析
【遊戲目標】學會分解問題，從而更好地理解問題，找到解決問題的方法
附一：統計表
答案
人數
總人數
所占比例
賺1萬
賺2萬
不賠不賺
賠1萬
賠2萬
附二：買賣房
有一個家庭花了12萬元買了一套房子，住了2個月之後，他們因工作關係要離開該城市，遂以13萬元賣出房子。過了半年，他們又重新回到這座城市工作。他們把房子買回來花了14萬元。不久以後，他們想買一套更大的房子，又以15萬元的價格把房子賣出。
啟動遊戲
1.給每人發一份所附材料的複印件，針對附二的內容提問：這個家庭在房子買賣的過程中賺了還是賠了，或者是不賠不賺？如果是賺了或賠了，具體金額又是多少？用時2分鍾。
2.統計答題結果，並填入附一的統計表中。
遊戲建議
遊戲中，分析問題的時候，把問題分解開來，一一解決就會變得容易。做完遊戲後討論下麵的問題。
1.是什麼原因使你答錯了題？
2.為何將問題分解後再進行計算，答題的正確率要高一些？
財富啟悟
遊戲中分解問題一一解決的方法被很多商人采用，他們總是集中精力解決一件事，這也是他們高效工作的習慣。愛迪生認為，高效工作的第一要素是專注。他說：“能夠將你的身體和心智的能量，鍥而不舍地運用在同一個問題上而不感到厭倦的能力就是專注。”大多商人每天都要做許多事，每一件都專注地解決是他們製勝的法寶。
韋德是一家廣告公司的創意總監。一次，一個著名的洗衣粉製造商委托韋德所在的公司做廣告宣傳，負責這個廣告創意的幾位文案創意人員拿出的方案都不能令製造商滿意。最後，經理讓韋德把手中的事情先擱置幾天，專心把這個創意文案完成。
連續幾天，韋德在辦公室裏撫弄著一整袋洗衣粉，想：這個產品在市場上已經非常暢銷了，以前的許多廣告詞也非常富有創意。那麼，我該如何入手才能做出一個與眾不同、又令人滿意的廣告創意呢？
有一天，韋德在苦思之餘，把手中的這袋洗衣粉放在辦公桌上，又翻來覆去地看了幾遍，突然靈光一閃，想把這袋洗衣粉打開看一看。他撕開洗衣粉袋，倒出一些洗衣粉，一邊用手揉搓著這些粉末，一邊輕輕嗅著它的味道，尋找感覺。突然，在射進辦公室的陽光照耀下，韋德發現了洗衣粉的粉末裏遍布著一些特別微小的藍色晶體。審視一番後，證實的確不是自己的眼花了，韋德立刻起身，親自跑到製造商那兒問這到底是什麼東西，得知這些藍色晶體是一些“活力去汙因子”，因為有了它們，這一次新推出的洗衣粉才具有超強潔白的效果。明白了這些情況後，韋德回去便從這一點入手，推出了非常成功的廣告方案。廣告播出後，產品銷量急速攀升。
韋德的成功告訴我們，事情要一件件地做，集中精力做一件事，就會提高工作效率，並賺取更多的財富。
財富小看板
著名的效率提升大師博恩？崔西曾說：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領域的人要好得多。”
敬業成就你的財富夢想
——遊戲67. 敬業的餅幹
敬業表麵上看起來是有益於公司，有益於老板，其實，最大的受益者是員工自己。當我們將敬業變成一種習慣時，就能從工作中學到更多的知識，積累更多的經驗，就能在全身心投入工作的過程中找到快樂。
遊戲說明
【遊戲形式】集體參與
【遊戲時間】10分鍾，或根據參與者的人數具體確定
【遊戲材料】為每個參與者準備兩塊餅幹，餅幹的盒子（上麵標有“參與者的敬業案例”字樣），空白的題板紙，小禮品（可選）
【遊戲場地】室內
【遊戲主題】敬業
【遊戲目標】啟發參與者討論如何才能表現出敬業精神
啟動遊戲
1.請每位參與者從標有“參與者的敬業案例”字樣的盒子裏取出一塊餅幹，說出自己熟知的案例。
2.把每一個案例寫在題板紙上。
3.當參與者都提出了案例，則全部瀏覽一下。
4.給予那些說出最重要、最富創造性的案例的參與者一個小禮品，作為獎勵。告知參與者，在學習的整個過程中，大家非常歡迎這種給人深刻印象的案例。
遊戲建議
遊戲做完後，討論下麵兩個問題：
1.他人提供的案例對你有無啟發？
2.你如何從這些案例中提煉出對自己工作有幫助的精神？
財富啟悟
在美國標準石油公司裏，有一位名叫阿基勃特的小職員。無論在什麼場合中簽名，他都不忘順便附上一句“每桶四美元的標準石油”，在書信及收據上也不例外。時間一長，同事們幹脆給他取了個“每桶四美元”的外號，他的真名反倒沒人再叫了。
公司董事長洛克菲勒聽說此事後，便叫來阿基勃特，問他：“別人叫你‘每桶四美元’，你為什麼不生氣？”阿基勃特說：“我的外號就是我們公司的宣傳語，別人叫我一次，就是替我們公司做了一次免費廣告，我為什麼要生氣呢？”洛克菲勒感歎道：“這麼忠誠敬業的人，時刻都不忘為公司做宣傳，你正是我們公司需要的職員啊！”
五年後，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了標準石油公司的第二任董事長，他得到升遷的重要原因就是之前堅持不懈地為公司做宣傳。
財富小看板
有人問一家餐館老板成功的秘訣。這位老板說自己的成功主要得益於在一家歐洲大飯店廚房工作的經曆。在那裏，他學到了成功的關鍵是竭盡全力把一切做到盡善盡美，不管是複雜的主菜，還是簡單的副餐。
提升自我價值，做職場“限量商品”
——遊戲68. 提高價值
對於一個職場人而言，如果希望求得個人的不斷發展，賺取大量的財富，必須不斷地給自己充電，提高自身的競爭力。
遊戲說明
【遊戲形式】集體參與
【遊戲時間】5分鍾
【遊戲材料】每人發一張紙和一支筆
【遊戲場地】不限
【遊戲主題】才能與做事
【遊戲目標】樹立增強自身才能的意識
啟動遊戲
1.向參與者提出下麵這個問題：
假設你有更多時間可以去做你認為你更有資格、更有經驗去做的事——你確信對公司“有益”，但是目前還不能去做的事。你會去做什麼？
2.要求參與者認真思考這一問題，然後在一張紙上寫出一件“有益”的事。
3.給他們1分鍾時間思考，然後問第二個問題：
你做的某些事可能並沒有充分發揮你的才能。這些事不能被視為“有益”的事，但它們似乎占據了你的大部分時間與精力。這些事你非做不可，但坦率地說，你並不希望總是陷入這類事務中，最好是完全不用去應付這些事。這些事是什麼？
4.給他們1分鍾時間，再一次請參與者認真思考這個問題，並寫出答案。
5.在隨後的2分鍾內，把參與者分成若幹個兩人小組，讓他們交換對“有益”的工作的看法。
遊戲建議
一個人的價值有很多方麵，如能力、經驗、責任感等，遊戲旨在喚醒參與者從“主人翁”角度出發提高自己的才能，從而增加自己的價值。建議討論以下問題：
1.你認為你可以做哪些幫助公司改進管理、提高效益的事？
2.你有責任反映你的看法嗎？
3.哪些工作是你連想都不應該想的？
4.你有沒有想當然地認為某項工作無益而甩手不做？
財富啟悟
生物學家研究發現，在成群的螞蟻中，大部分螞蟻都很勤快，尋找食物、搬運食物爭先恐後，少數螞蟻卻東張西望地不幹活。
為了研究這類懶螞蟻如何在蟻群中生存，生物學家做了一個實驗：他們把這些懶螞蟻都做上標記，斷絕螞蟻的食物來源，並破壞了螞蟻窩，然後觀察結果。
這時，發生了令生物學家意想不到的情況。那些勤快的螞蟻隻會一籌莫展，而懶螞蟻則“挺身而出”，帶領夥伴向它們早已偵察到的新食物源轉移。接著，生物學家再把這些懶螞蟻全部從蟻群裏抓走，實驗者馬上發現，所有的螞蟻都停止了工作，亂作一團。直到他們把那些懶螞蟻放回去後，整個蟻群才恢複繁忙有序的工作。
大多數螞蟻都很勤奮，忙忙碌碌，任勞任怨，但它們緊張有序的勞作往往離不開那些不幹活的懶螞蟻。懶螞蟻在蟻群中的地位是不可替代的，它們能看到事物的未來，能正確地把握當前的行動，它們是蟻群中的“限量商品”。
如果一個職場人能讓老板珍惜自己如“限量商品”，能在他所供職的公司中不可替代，那他還愁得不到財富的青睞嗎？
一位成功學家曾聘用一名年輕女孩當助手，替他拆閱、分類信件。有一天，這位成功學家口述了一句格言，要求她用打字機記錄下來：“請記住，你唯一的限製就是自己腦中所設立的那個限製。”
她將打好的文件交給老板，並且有所感悟地說：“您的格言令我大受啟發，對我的人生很有意義。”
這件事並未引起成功學家的注意，但是在女孩的心目中烙上了深刻的烙印。從那天起，她開始在晚飯後回到辦公室繼續工作，不計報酬地幹一些並非自己分內工作的事，譬如，替代老板給讀者回信。
她認真研究老板的語言風格，以至於她寫的回信和老板一樣好，有時甚至會更好。她一直堅持這樣做，並不在乎老板是否注意到自己的努力。終於有一天，成功學家的秘書因故辭職，在挑選繼任者時，老板自然而然地想到了這個女孩。
在沒有得到這個職位之前，女孩就已經身在其位了，這正是她獲得這個職位的重要原因。
故事並沒有結束。這位年輕女孩的能力如此優秀，引起了更多人的關注，其他公司紛紛提供更好的職位邀請她加盟。為了挽留她，成功學家多次提高她的薪水，與最初當一名普通速記員時相比已經高出了四倍。對此，老板也無可奈何，因為她不斷提高自我價值使自己變得不可替代了，老板不得不像珍惜“限量商品”似的珍惜她。
財富小看板
西班牙著名的智者巴爾塔沙·葛拉西安在其作品《智慧書》中告誡人們，在生活和工作中要不斷完善自己，讓自己成為一個團體的“限量商品”，使自己變得不可替代。當別人離了你工作就無法正常運轉時，你的地位就會大大提高。
不找借口，拒絕平庸
——遊戲69. 不找借口
找借口的習慣造就了一批平庸的人。如果讓他們承擔責任，他們就隻做那些容易控製事情，比如接受命令、填充表格或者按照書本操作，隻是被動負責而不是主動負責，這樣又怎麼能獲得財富呢？
遊戲說明
【遊戲形式】全體參加，4人一組
【遊戲時間】10分鍾
【遊戲材料】無
【遊戲場地】室內
【遊戲主題】責任、團隊
【遊戲目標】培養團隊責任感
啟動遊戲
1.每隊4個人，兩人相向站著，另外兩個相向蹲著，一個站著和蹲著的人是一邊。
2.站著的兩個人進行猜拳，猜拳勝者，則由猜拳勝方蹲著的人去刮對方蹲著人的鼻子。
3.輸方輪換位置，即站著的人蹲下，蹲著的人站起來，繼續開始下一局。
遊戲建議
遊戲結束後，討論下麵幾個問題：
1.如何看待責任？
2.當你失敗時，你是勇於承擔責任還是找借口？
財富啟悟
借口、悲觀主義和無助感總是相伴而行。找借口也許是一種症狀，悲觀和無助則是潛在的心理活動和因素。無論它們之間的關係如何，這些要素總是會一起出現，它們是個人責任感的敵人，也是落實責任的敵人。“不找借口”就是要敢於落實責任。在工作中，上司通常會布置給我們一些任務，有時候這些任務並不明確，需要我們自己去把它們搞清楚，不要等到該交任務的時候，說：“老板，你的任務布置得不清楚，所以很抱歉，我沒有完成。”
不找借口是無數商界精英秉承的理念和價值觀，被眾多企業奉為圭臬，它體現的是一種負責、敬業的落實精神，一種務實、主動的落實態度，一種完美、積極的落實能力。不找借口，集中精力做好每件事，口袋才能鼓起來。
財富小看板
把一年中的一個月設為“無借口月”，可以有效地幫助組織管理者和員工徹底摒棄借口，培養勇於負責的職業精神，讓責任得到有效的落實。
發掘時間差裏蘊涵的財富
——遊戲70. 尋覓寶藏
時間就是金錢，隻有善於利用時間，善於抓住最佳的投資時間，才有可能實現自己的財富之夢。
遊戲說明
【遊戲形式】5～6人一組
【遊戲時間】10分鍾
【遊戲材料】尋寶遊戲表和表中所列出的物品（見附件）
【遊戲場地】不限
【遊戲主題】時間
【遊戲目標】訓練時間觀念
尋寶遊戲表
石頭
小刀
橡皮
曲別針
香煙
圓珠筆
圖釘
橘子
鉛筆
布娃娃
啟動遊戲
1.主持者將所有的遊戲參與者分成5～6人一組，每組選出一個人作為隊長，並給自己的組起一個獨特的名字。
2.主持者發給每個小組一個尋寶遊戲表，讓他們在5分鍾之內找到表中列出的所有物品。
3.在最短的時間內找到全部物品的小組獲勝，可以給予一些獎勵；未能在規定時間內找到全部物品的小組失敗，可以略施“懲罰”。
遊戲建議
運用這個找尋寶藏的遊戲將大家的積極性調動起來，並讓遊戲的每個參與者都體會到團隊合作的重要性。在集體活動中，群策群力是非常重要的，組長的領導能力和每個組員的積極參與都會直接影響到最後的結果，所以在遊戲的過程中，大家一定要注意溝通與協作。
做這個遊戲時，參與者最好先製訂一個合作的計劃，讓組員明確共同的任務，同時使其能夠各司其職，避免在活動中出現混亂和資源浪費的情況。以製訂合作計劃來爭取時間的意義也就在於此，看似進行計劃、分工浪費了一些時間，卻會讓大家的工作更加有條理，實際上是節約了時間。
財富啟悟
這個遊戲不但鍛煉了參與者在團隊中合作的能力，還鍛煉了參與者對時間的管理能力。時間就是金錢，善打時間差，是投資的一種常見方式。
1987年，餘韋達辭掉中學教師的工作，向妹妹借了200元錢與另一位同學闖蕩北京。最初他在京郊某鄉鎮企業做推銷員，一年後，他掙了5萬元。這對於初闖北京的人來說，已經很不錯了，但他沒有滿足，仍在尋找機會。有一天，他辦事路過前門，在一座三層樓前，被一則招租啟事吸引住。啟事上說，產權擁有者欲將這幢破舊的三層樓出租，年租金40萬元，條件是租金要一次性交齊。前門是北京最繁華、客流量最大的地段之一，如果能在這一地段擁有一家店，就意味著擁有了一棵搖錢樹。餘韋達看中了這棟樓，但被它昂貴的租金、苛刻的付款方式難住了。此時，他的5萬元錢隻是年租金的1／8。借，來北京才一年，舉目無親，也沒有有錢的朋友，何處可貸到款？此時，餘韋達靈機一動，用了一招“空手道”——打時間差。
於是他先找到房主，把5萬元錢交給房主作為定金租下了這座空樓。他與房主簽訂了一份協議，協議規定：45天內，餘韋達把年租金40萬元交齊，若45天拿不出租金，房主沒收定金，房子另租他人。
租房協議簽訂後，他又找到一家裝飾公司，憑著租房協議，他與裝飾公司簽訂裝修協議，協議規定：裝修公司在25天內按餘韋達的設計思路把房子裝修一新，45天後，付裝修費。
接著，他憑著租房協議和裝修協議，與5家商場簽訂賒銷協議。又以賒賬的方式購置了地毯、桌椅、廚房用具、卡拉OK設備等，其價值和裝修費用達70萬元。裝修後的樓房，已經搖身變成了一個中檔飯店。餘韋達四處張貼招租廣告，在不到20天的時間裏，有20多位有意者前來洽談，最終，他以140萬元的價格轉租出去。這樣，在很短的一段時間內，他還清欠款後淨賺30萬元。他收到140萬元租金時，離他交給房主租金的時間，僅剩3天，如果再過3天還無法交付租金，則前功盡棄，賠了辛辛苦苦掙來的5萬元不算，還要欠70萬元債務。當然，這是險招，稍有不慎，將全軍覆沒。此後，他成立了丹儂公司，連連使用“空手道”，像變魔術似的，使丹儂公司的資產呈幾何級增長，不到3年時間，便由注冊時的100萬元，發展到3億元。
投資要善打時間差，這是一種成功的商業思維，值得每位投資者學習。但是切記不可盲目仿效，要因人、因時做相應調整，以免在投資中血本無歸，造成巨大的損失。
財富小看板
時間就是金錢，隻有利用好時間，才能發掘其中蘊藏的寶藏。
借力而為，讓創業起步更穩
——遊戲71. 三個乒乓球
創業之初，難免會遇到資金不足、設備不全、技術力量單薄、原材料短缺、市場範圍狹窄等困難，為了解決這些困難，創業者有必要借助一些平台，或者通過與他人的聯合、借助他人的力量等方式，使自己的事業更上一層樓。
遊戲說明
【遊戲形式】集體參與
【遊戲時間】10分鍾
【遊戲材料】1個凹槽，3個乒乓球，1根細長的棍
【遊戲場地】不限
【遊戲主題】借物
【遊戲目標】善於使用合適的工具
啟動遊戲
1.主持者提出下麵這個場景：
有一個2米深的凹槽，大小隻能通過一個乒乓球，現在凹槽的兩端各滾來了一個乒乓球1、2，凹槽壁上恰好有一個乒乓球大小的凹洞，可以使兩球交錯通過，要注意的是，洞裏還有一個乒乓球3。
2.提問：怎麼樣讓乒乓球1、2順著它原來的方向到達終點呢？
遊戲建議
這要借助一根細長的棍，先將乒乓球3從洞裏挑出，順著1的方向向前滑行，然後1進入洞中。再將2和3一同順著3的方向滑行，越過洞口。然後將1挑出來繼續按照原來的方向滾動，2和3沿著3的逆方向滑行，經過洞口，讓3仍然進入洞中。最後2沿著它原來的方向繼續前行。
財富啟悟
安徽省嶽西縣地處大別山腹地的高寒地帶，為了能走出這片貧瘠的大山，當地老百姓的最大“愛好”就是做鞋，拚命地做鞋。經年累月，這裏的婦女幾乎人人都做得一手好布鞋。而一個叫王永安的人改變了這裏人的生活。
1993年，生長於這片土地的王永安帶著母親為他做的兩雙新布鞋，走了100多裏山路到了縣城，又趕車1 000多裏到繁華的深圳打工。高中文憑，加上寫得一手漂亮文章，王永安比其他打工仔多了一些優勢。他很快到了一個廣告公司做文案工作。王永安在工作中拚命地學習，接受著各種新觀念、新思想。
一次偶然的談話改變了王永安的人生軌跡。他聽到一個做外貿的朋友說，現在出口一台冰箱還不如出口幾雙布鞋掙錢，國外對中國傳統布鞋的需求量很大，每年有1000多萬雙中國傳統布鞋銷往世界各地。
說者無心，聽者有意。王永安想到了自己包裏那兩雙一直都舍不得穿的布鞋。他的第一個反應就是，可不可以把家鄉的布鞋也拿到國外去賣呢？他的家鄉，一個閉塞得幾乎與外界隔絕的窮地方，婦人們隻按自己的方式來製作她們心目中認為最美麗最適用的鞋樣，以盡量減輕男人們在外奔波的痛楚，沒有機械，全憑手工。
兩年時間的市場考察，王永安證實了朋友並沒有騙他，而且令他欣喜的是，所有出口的布鞋要麼是黏合底，要麼是注塑底，沒有一雙真正傳統意義上的全手工布鞋。他把家鄉布鞋推廣出去的願望更加強烈了。
可是他隻知道布鞋在國外市場空間大、生意好，但朋友並沒有教他怎麼做產品才能打入國外市場。因為畢竟這不是去嶽西縣城賣雞蛋，不但要讓老外知道你在賣中國最傳統的布鞋，還要熟悉出口產品的一係列繁雜手續。
網絡技術在中國如火如荼的發展讓他了解並親身體驗到了這種方式的便捷。他所在的公司了解客戶，一般都是看客戶公司的網頁介紹，信件的往來也通過電子郵件。有一天王永安拍著自己的腦袋踱出辦公室大笑：這不就是最好的方式嗎？把家鄉的傳統布鞋的產品信息發布到互聯網上，讓全世界的人都知道中國有個布鞋之鄉——嶽西。
1997年，王永安回到家鄉。不顧家人的一致反對，揣著打工積攢的3萬元錢，在縣城裏邁出他辦廠的第一步。同時，為了打通山裏與外界的隔閡，他買電腦、辦上網手續，自學電腦相關知識和簡單的商務英語……
按照自己的設想，王永安招收了500名當地婦女，辦起了養生鞋廠。這500名“工人”利用一年中農閑的8個月，在自己家裏進行布鞋加工製作。他還設了幾名專職的管理人員，負責產品質量的控製和物料的管理，自己則負責總體管理和對外營銷。
王永安最多時曾發動1萬多名鄉親進行布鞋加工。整個生產進行流水作業，500名“工人”各司其職，一天正常可生產100雙鞋。
安排好生產，王永安便專心致力於銷售通路的建設。他的目標是網絡。最先，王永安隻能依靠電子公告板，到許多國內有影響的站點上發布自己產品的信息。不過幾天時間，他憑借網上零售方式賣掉了兩雙布鞋，這給了王永安莫大的信心。
1998年7月，通過上網了解和查詢，王永安又將已有一點名氣的養生鞋廠掛接到鄭州一個叫“購物天堂”的網站上，20多家國內外代理商認識了這個小縣城裏的鞋廠，並開始與其磋商做養生鞋的代理事宜。
令王永安永生難忘的是第一筆同外商交易成功的業務，那是在深圳進出口公司的幫助下，有700多雙布鞋銷到了美國洛杉磯。這些出自於中國農民之手的布鞋，終於走出了國門。在其後的短短幾個月時間裏，王永安通過他的網上鞋店共銷售了約1萬雙布鞋，讓貧困的山裏人真正看到了知識的力量和致富的希望。
隨著銷售量的提高，王永安進一步擴大了布鞋品種，加大了對外宣傳的力度。1999年2月，王永安申請了自己獨立的國際域名，用英文、中文簡體和繁體三種語言形式在網上發布養生鞋廠的信息，並與國內許多與鞋產品有關的幾十個網站進行了鏈接。此後，養生鞋廠的業務量突飛猛進，產品供不應求，生產與銷售走上了正軌。
依靠互聯網，王永安讓昔日難登大雅之堂的平凡布鞋走出國門，讓全村人均增收達到每年2 000元，昔日的貧困山區麵貌得到了徹底的改變。而他的3萬元投資，在兩年的時間裏增值到了50餘萬元，他自己成為一個頗有名氣的成功商人。
財富小看板
善於利用一切便利的工具和條件，是一個投資者財智的重要表現。如今，我們麵對著一個波瀾雲湧、瞬息萬變的社會，充分利用高科技的成果，和一切可利用的資源，可以更好地幫助自己獲得財富。
借助名人的力量，讓事業平步青雲
——遊戲72. 借他人智慧
借別人的力量，擴充自己的力量，提高自己賺錢的能力，這是一種聰明的借勢思維。下麵這個簡單的遊戲能激發人們從多角度思考問題，讓所有人參與到解決問題的過程中來，同時也能提高參與者借力解決問題的能力。
遊戲說明
【遊戲形式】集體參與
【遊戲時間】10分鍾
【遊戲材料】正方形木板，膠帶，報紙，筆，氣球若幹
【遊戲場地】不限
【遊戲主題】借人
【遊戲目標】適當向他人求助
啟動遊戲
1.遊戲開始之前，用兩段大約長30厘米的膠帶在木板上貼一個“十”字。
2.把氣球吹起來，在氣球上麵寫出“極其珍貴”等字樣，並在氣球裏放一些硬糖塊，作為誌願者取回氣球的獎品，還能防止氣球被風吹走。
3.把木板放在地上（貼膠帶那麵朝上），讓所有參與者都能看到。
4.讓一名誌願者站在“十”字中間，給他一張報紙。把氣球放在地上，距木板邊緣4米遠。
5.要求誌願者在3分鍾之內取回氣球，但不能離開“十”字。其餘參與者隻能觀看，不能建議誌願者如何取回氣球。
6.3分鍾之後，如果那個誌願者還沒完成任務，則可以向其他參與者請教如何取回氣球。
遊戲建議
做遊戲時，要想取回氣球，可以把報紙卷成一個比較緊的紙筒，然後從一端慢慢拉出裏麵的報紙，使之加長，形成一根紙杆。從木板上撕下膠帶，粘到紙杆的一端，讓膠帶的黏麵露在外麵。最後利用紙杆上的膠帶把氣球粘過來。建議主持者引導參與者合作解決問題。
財富啟悟
“借”是許多成功人士的必修課，聰明商人的眼中可借的東西之多，實在是普通人無法企及的。下麵是一個“妙借名人”成就自己事業的例子。
善借名人效應也就是“狐假虎威”。老虎其實就是名人，既有實力，又有知名度，狐狸借助老虎的力量來擴大自己的影響力，實在是一個絕妙的好主意。
有一位書商就在營銷中充分發揮了“狐假虎威”效應，為自己賺得了很多財富。
這位商人積壓了一大批滯銷書，當他苦於不能出手時，一個主意冒了出來：給總統送一本。於是，這位商人三番五次向總統征求意見。總統每天忙於政務，哪有時間與他糾纏，為了敷衍，便隨口說：“這本書不錯。”於是商人大做廣告：“現有總統喜愛的書出售。”於是這些書在短時間內就兜售一空。
時間不長，這個商人又有賣不出去的書，他便又送了一本給總統。總統鑒於上次一句隨意的話讓他發了大財，想奚落他，就說：“你這書糟糕透了。”商人聞之，依然是滿心歡喜，回去以後又做廣告：“現有總統討厭的書出售。”又有不少人出於好奇爭相搶購，書又兜售一空。
第三次，商人又將書送給總統，總統接受了前兩次教訓，便不予作答而將書棄之一旁，說了句：“我不下結論。”他想看看這家夥還能折騰出什麼來。不想商人又據此大做廣告：“現有總統難以下結論的書，欲購從速。”居然又被一搶而空。總統哭笑不得，商人大發其財。
這個例子中的商人深諳借名人效應的強大威力，將一個“借”字演繹得出神入化，不得不令人佩服。
財富小看板
現實生活中，人們總有這樣的心理，凡是名人生活的環境都是非凡的地方，凡是與名人有聯係的必定是不一般的。基於這種心理，人們紛紛追逐、模仿名人，所有與名人沾邊的東西也就容易成為搶手的東西，這也是借助名人效應可以成就自己的原因。
善用別人的錢為自己“生”錢
——遊戲73. 過河
過河 遊戲說明的是一種借勢思維，在致富的路上我們既要善於借人賺錢，也要學會借錢賺錢，這樣的善借思維都是獲得財富的重要法寶。
遊戲說明
【遊戲形式】8～10人，分成兩組
【遊戲時間】30分鍾左右
【遊戲材料】凳子，木板
【遊戲場地】開闊的地方
【遊戲主題】借勢
【遊戲目標】培養善借思維
啟動遊戲
這個遊戲是對每個參與者綜合素質的考驗，不僅考察了他們的靈活應變能力，還鍛煉了他們的身體。
1.將遊戲參與者分成兩組，每組以4～5人為宜。
2.為每組準備6張圓凳和一塊木板（木板約1.5米）。將這6張圓凳以稍微小於木板長度的距離分開，將木板交給每組的組長。
3.宣布遊戲內容：每組的全部成員要依次通過這6張圓凳，方法是借助木板。每個人踩上一個凳子後將木板搭於第一張和第二張凳子之間，通過木板到達第二張凳子，再將木板搭於第二張和第三張凳子之間，通過木板到達第三張凳子，以此類推，直到通過6張凳子。第一個人過去後第二個人取回木板再過“河”。中途不許有人幫忙，隻可在終點接應，但可以用話語指揮或鼓勵。如果中途有隊員“落水”或違規，那麼這名隊員要重新回到起點再重新開始。
4.這個遊戲采取競賽的方式，即兩組同時進行，以時間最短者為勝方。
遊戲建議
這個遊戲對人的考驗很大。首先，它需要參與者有不怕困難和危險的精神，勇於挑戰自我。其次，它能培養參與者的合作精神。事實上，不是每個人都擅長此類活動，因此需要人與人之間互相體諒和鼓勵，以增進商業團隊間的感情。最後，它考驗了組長的領導能力。要知道在這種高難度的遊戲中，組長的精神麵貌和做事風格是非常關鍵的因素，好的組長不僅自己能很好地完成任務，還可以提高組員的士氣。
在遊戲結束的時候，建議討論如下問題：
1.你們組是怎樣部署的？
2.你們是否受到了另一組的影響？
財富啟悟
在這個“搭橋過河”的遊戲中，滲透的是一種善借思維。在致富的路上，一個人的力量是微弱的，因此，我們不但要善於借助他人的力量和智慧致富，還要善於借助他人的金錢為自己“生”錢。
從一無所有的窮律師到家財過億的巨富，阿克森就是靠借錢發家的。白手起家的富豪阿克森，原是一位猶太律師。有一天，他突發奇想，覺得借用銀行的錢可以賺大錢。他很快找到一家銀行的借貸部經理，說要借一筆錢修繕律師事務所。由於他在銀行裏熟人多、關係廣，因此當他走出銀行大門的時候，手裏已經有了1萬美元的支票。
阿克森一走出這家銀行，緊接著又進了另一家銀行，在那裏，他存進了剛才借到手的1萬美元。這一切總共才花費了1個小時。看看天色還早，阿克森又走進了兩家銀行，重複了剛才發生的那一幕。這兩筆共2萬美元的借款利息，用他的存款利息充頂，大體上也差不了多少。過了幾個月之後，阿克森就把存款取出來還債。此後，阿克森在更多的銀行采取這種短期借貸和提前還債的方式，而且數額越來越大。不到一年時間，阿克森的銀行信用已經“十足可靠”，憑他的一張簽條，就能貸到10萬美元以上。他用貸來的錢買下了費城一家瀕臨倒閉的公司。幾年之後，阿克森成了費城一家出版公司的大老板，擁有1.5億美元的資產。
實際上借用別人的錢為自己“生”錢，是實現財富夢的一個途徑。這就是對美國億萬富翁馬克？哈羅德森所說的“別人的錢是我成功的鑰匙”的最好詮釋。
財富小看板
借錢“生”錢的兩大好處：
第一，強迫借貸者不斷努力。眾所周知，向銀行貸款是要付利息的，帶有一定的風險。強迫自己借錢，就等於給了自己一個壓力，使自己陷入背水一戰的局麵，如此一來，借貸者隻能強迫自己不斷努力，使資金盡快周轉。
第二，使借貸者的企業或所從事的經營能夠有更多資金用於調整經營形式，適應瞬息萬變的市場，在市場競爭中創造出更多的利潤。
優化組合資源，鎖定最大收益
——遊戲74. 沉船逃生
成功的商人都是善於利用資源的人，這樣才能以最小的付出獲得最大的收益。因此，要提高自己的財商，就要培養對資源的整合和利用的能力。下麵這個遊戲會對如何提高財商帶來一些啟發。
遊戲說明
【遊戲形式】集體參與，10～12人一組
【遊戲時間】20分鍾
【遊戲材料】7塊磚，3張椅子，1條25米長的繩子
【遊戲場地】空地
【遊戲主題】管理、合作
【遊戲目標】了解在緊急情況下，如何合作、做計劃，並且有效地利用資源
啟動遊戲
1.主持者向參與者描述遊戲背景：
你乘的客輪即將沉沒，船上的乘客（全體參與者）必須在客輪的音樂結束之前利用僅有的求生工具——7塊浮磚，逃離到一個小島上。
2.逃離過程中，船員身體的任何部分都不能與地麵接觸。
3.自離開客輪起，在整個逃離過程中，每塊浮磚都要被踩住，否則主持者會將此浮磚踢掉。
遊戲建議
本遊戲設定一個簡單的情境，訓練參與者利用和優化資源的能力。過程中，要注意團隊的角色分類必須保持明晰，才能將適當的人放在適當的位置上，以保證達到優化資源配置的目的。
建議討論以下問題：
1.在遊戲過程中，你們小組是否確定出領導者？是根據什麼原則做出決定的？
2.你們小組是馬上投入行動？還是先分析情況再行動？
3.小組是如何分配組員撤離的先後次序的？考慮到了什麼因素？最後方案的形成是如何確定的？
4.你們的方案是否堅持貫徹到底了？中間發生了什麼變化？為什麼？
5.有更好的方案嗎？為什麼當時沒有想到或沒有提出來？
財富啟悟
遊戲過程中，資源整合得越合理，“逃生”的人數也越多；放到商界中說，資源整合得越合理，財富累積也就越多。在商界的眾多成功案例中，很多人都是在原本並不具備運作前提的背景下，通過資源整合創造了新的財富點。沈氏兄弟就是通過這種方式發家致富的。
沈鵬衝、沈鵬雲兩兄弟1949年從內地到香港謀生。眾所周知，20世紀40年代末至50年代末，中國香港的經濟還不很發達，在那裏生活並不容易，連找份工作都很艱難。沈氏兄弟後來聽說巴西有創業的機會，便於1955年來到巴西聖保羅市。經過一番尋找，他們終於找到一份工作，總算有了一個落腳點。
有一次，沈鵬衝到南裏奧格蘭德州首府雷格裏港旅行，在一間餐館吃飯時，發覺一種意大利肉雞美味可口，同時打聽到，這是一種有名的肉食，當地人十分喜愛。
沈鵬衝無意中獲得了意大利肉雞這個信息，顧不得旅行，火速趕回聖保羅與弟弟商量怎樣養意大利肉雞一事。
一番商議後，兄弟倆覺得此事雖有前途，可惜自己沒有資金，怎麼辦得起養雞場？他們給難住了。連續幾天奔走求人借錢都無門，在苦思之中，弟弟沈鵬雲突然想起了中國傳統謀略中所說的“借術”，當自己的力量不夠的時候，應當善於借助他人的力量。兄弟倆決定好好把自己所知悉的人脈資源整合一番，以便籌得啟動資金。
他們策劃組織了一個互助會，其實質是一種合作社，在其相識的朋友、鄰裏、工友中招募人員參加。他們反複講明這些參加互助會的成員投入的本金及利息可按時歸還，並將獲得較好的分紅，因為互助會所籌集的資金是用來創辦有發展前途的意大利肉雞場的。經他們倆聲嘶力竭的宣傳和東奔西跑的登門遊說，雖說沒有多少人參加，但總算籌到1萬美元。他們就憑這1萬美元在阿雷格裏港郊區辦起了一個養雞場，取名為“阿維巴農場”。
由於資本太小，初期農場規模不大，每星期隻能供應200隻雞。沈鵬衝、沈鵬雲兄弟卻充滿信心，認為這養雞場正如母雞一樣，由小到大，然後下蛋，再孵出小雞一群。如此反複循環，很快就會繁殖出千千萬萬隻雞來。在他們的辛勤勞動和精心管理下，阿維巴農場真的迅速發展壯大起來，幾年後改為阿維巴公司。隨後，公司辦起了多個養雞場，規模不斷擴大，同時，還相繼建起孵化場、飼料廠、凍雞加工廠等，使公司各項業務配套。後來，沈氏兄弟的公司每周可供應180萬隻雞，僅此一項業務，每年營業額就達1.65億美元。
沈氏兄弟通過整合自己的人脈資源，不僅開創了自己的事業，也為關係網中的其他人創造了收入，這種善於整合人脈資源的方式隻是整合資源的一個方麵，其他的還有諸如整合資金資源、渠道資源等都是資源整合的重要組成部分。善於整合各種資源，使其發揮最大的效力，已成為成功人士創富活動中的一種不可或缺的能力。
財富小看板
猶太人認為，合理利用資源，需要去“借”。他們相信一切都可以借，借資金，借技術，借人才，都可以為自己所用。這個世界具備一切人們需要的資源，你所要做的僅僅是搜集它們並用智慧把它們有機地組合起來，這就是猶太人的思維方式。
專家的投資意見，尊重但不迷信
——遊戲75. 迷失叢林
生活中很多時候人們都要尊重專家的意見，下麵這個遊戲在訓練人們團隊精神的時候，也說明尊重專家的意見會讓人們脫離險境。但是在商業投資中尊重專家的意見也永遠行得通嗎？
遊戲說明
【遊戲形式】集體參與
【遊戲時間】15分鍾
【遊戲材料】“迷失叢林”工作表，物品清單，專家意見（見附件）
【遊戲場地】不限
【遊戲主題】合作、團隊
【遊戲目標】樹立正確對待專家意見的態度
“迷失叢林”工作表，14樣物品清單
1.藥箱
2.手提收音機
3.打火機
4.3支高爾夫球杆
5.7個大的綠色垃圾袋
6.指南針
7.蠟燭
8.手槍
9.1瓶驅蟲劑
10.大砍刀
11.蛇咬藥膏
12.1盒輕便食物
13.1張防水毛毯
14.1個熱水瓶
專家意見
藥箱6，手提收音機13，打火機2，3支高爾夫球杆11，7個大綠色垃圾袋7，指南針14，蠟燭3，手槍12，1瓶驅蟲劑5，大砍刀l，蛇咬藥膏10，1盒輕便食物8，1張防水毛毯4，1個熱水瓶9。
啟動遊戲
這個遊戲主要體現的是在遇到困難的時候，團隊之間的合作精神。
1.遊戲的主持者把“迷失叢林”工作表發給每個參與遊戲的人，然後講下麵一段故事：
你是一名飛行員，你駕駛的飛機在飛越非洲叢林上空時突然失事，你必須跳傘。與你一起落在非洲叢林中的還有14樣物品，你必須為生存做出一些決定。
2.先按個人意見把14樣物品以重要性排序，把答案（排序後對應序數）寫在第一欄。
3.當大家都完成之後，主持者把參與者分為5人一組，讓他們進行討論，按小組意見把14樣物品重新按重要性排序，把答案寫在工作表的第二欄，討論時間約為5分鍾。
4.當小組完成之後，主持者把專家意見表發給每個小組，小組成員將專家意見填入第三欄。
5.用第三欄減第一欄，取絕對值得出第四欄，用第三欄減第二欄得出第五欄。
6.把第四欄累加起來得出一個個人得分。
7.第五欄累計起來得出小組得分。
8.統計小組中最低個人得分。
9.計算每小組個人得分低於團隊得分的總和。
10.計算每小組個人得分的平均數。
11.主持者把每個小組的分數情況記錄在白板上，用於分析：小組得分、全組個人得分、團隊得分和團隊平均分。
12.主持者在分析時主要掌握兩個關鍵：
（1）找出團隊得分低於平均分的小組進行分析，說明團隊工作的效果（1+1u003e2）。
（2）找出個人得分最接近團隊得分的小組及個人，說明該個人的意見對小組的影響力。
遊戲建議
在這個遊戲中，三次評價的差異會很大，產生差異的主要原因是什麼呢？參與遊戲的人做決定遵循的原則與野外求生的原則不一致是原因之一，但不是主要的。這個遊戲讓參與者體會了溝通與合作在關鍵時刻的重要性。認真聽取他人的意見和借鑒他人的經驗是很有幫助的。這種幫助不僅體現在危急時刻，還存在於日常工作中。
看了專家的意見後，參與者會發現自己的決定和專家的差別是很大的，這說明，盡管堅持自己的原則和觀點很重要，但是也應該尊重和重視不同領域的特有規則，了解之後將有助於幫助人們深入該領域而不至於鬧笑話。另一方麵，尊重專業性很有必要，但也要有所限度，畢竟專業要求有時是我們力所不及的。
此外，做這個遊戲的時候要討論如下幾個問題：
1.你對團隊的工作方法是否有更進一步的認識？
2.你的小組是否有出現意見壟斷的現象，為什麼？
3.你所在的小組是以什麼方法達成共識的？
4.是否應該結合自身情況有所選擇地聽信專家意見？
財富啟悟
這個遊戲告訴我們生活中很多時候尊重權威是很有必要的，投資上也是如此。然而應注意的是，要參考專家的建議，但要避免迷信專家的意見。
現實生活中有許多人不懂股票、房地產，不知道如何應付不確定的投資世界，無法自己冷靜地進行決策，總是想聽聽他人的意見，於是，便習慣性地把投資決策交由專家來做，也在專家的指導下獲得了可喜的報酬。
但是，縱觀投資市場的成功致富者，大多不是專業投資人，專業投資人也未必能夠以投資致富。這是因為投資其實並不是一項複雜的工作，也並非必須有高超的分析判斷能力才能做好投資。如果專業投資者真的知道何時會開始上漲，或是哪一隻股票一定會升的話，他早就已經不必靠當分析師或“專家”來謀生了。
事實上，業餘投資者本身有很多內在的優勢，如果充分加以利用，那麼，他們的投資業績絲毫不會比投資專家遜色，誠如彼得？林奇所說：“動用你3%的智力，你會比專家更出色。”隻要你做好市場調查，堅信自己的決定，你就能成為自己的投資專家。
財富小看板
在創富的過程中，要尊重專家的意見，但不能完全迷信專家。投資者因為自身的限製，沒有空閑時間，或者缺乏專業知識，很多人將自己的資金交給證券公司、投資谘詢機構或人員，委托對方進行股票、債券等的投資。但經驗告訴我們：信任專家但不能依賴專家，授權的範圍要有一定限製。一些關係重大的決策一定要投資者自己來做。