第532章 幹翻七喜

哇哈哈推出非常檸檬。

農夫山泉推出17.5檸檬碳酸。

健力寶推出pal爆果汽。

彙源推出果碳。

珍珍則推出檸檬味碳酸。

再加上尖叫和北冰洋,組成檸檬矩陣,目標直指七喜。

本來七喜就處於弱勢。

之前樂士推出尖叫,搶奪七喜市場,還傷到了友軍,把雪碧誤傷,可見尖叫多麼強勢。

這次樂士發動猛攻,專找軟柿子捏,必須要將七喜踢出市場。

百事有點懵。

本來聯合可口抗衡樂士,是一招秒棋。

現在看起來,好像捅到馬蜂窩了。

但百事不在乎,七喜被打壓慣了,真習慣了。

其實,這種集團大戰,能千軍萬馬中斬主將頭顱是最重要的,從全局來看,樂士幹掉七喜,於全局來看無傷大雅,因為七喜本來就是軟柿子,捏爆了也傷不到百事的根基。

反而樂士這麼大規模的宣發,會影響樂士可樂的銷量。

如果百事放棄七喜,加大宣傳百事可樂,極有可能奪回可樂銷量第一的寶座。

但是。

百事總裁科懷是有識之士嗎?

不是。

他想便宜都占,麵子裏子都要。

七喜打算推出新品莫吉托口味,同時,集團大力推廣百事,並采取降價策略,希望讓百事可樂重回可樂銷量第一的寶座。

但是!

這可就中了樂士的圈套。

李樹鵬和楚若魚都是下棋高手,他們自然知道捏軟柿子,影響不了全局。

但影響到百事總裁科懷就足夠了。

如果科懷足夠冷靜,放棄七喜,那麼樂士也會任由百事奪回可樂銷量第一的寶座,而樂士將吃掉七喜,這波兌子表麵上看樂士贏,其實是樂士輸。

但是,如果從長遠考慮,丟了一個馬的百事,能永遠占據領先位置嗎?

百事想挑起兩頭擔子,結果正中樂士下懷。

樂士率先推出莫吉托。

主打碳酸雞尾酒。

順利堵死七喜的新品發售。

莫吉托采用的瓶子酷似七喜,價格卻隻有七喜的一半,如果願意品嚐一口,肯定會發現,味道就是七喜!

等於說,樂士在用莫吉托這個棄子,瓦解七喜在消費者心目中的口碑。

用心極為歹毒。

事實也是如此,莫吉托售價僅賣1.5元,上市就遭到瘋搶。

七喜口碑瞬間暴跌。

本來就不受消費者喜歡的七喜,再次受到巨大的衝擊。

百事隻能把莫吉托改為莫七托,變成七喜的口味之一,推廣上市。

而這,卻成了壓死七喜的稻草。

消費者湧半價買到了樂士莫吉托,口味口感和七喜一樣,結果七喜可倒好,將莫七托變成七喜的口味之一,還做宣發讓消費者進來購買?

把消費者當成傻子嘍?

口碑再度暴跌!

科懷還在辦公室罵員工泄露消息,等到他火氣漸消之後,才驀然發現,七喜的市場份額隻剩下2.3%,各大超市都把七喜下架,不願意占用寶貴的空間。

別看樂士和百事、可口打得頭破血流,但是大潤發、盒馬生鮮等超市,仍舊和百事可口合作。

但也有好消息讓科懷欣喜。

百事可樂重回可樂銷售榜第一的位置。

樂士可樂降到第二名。

可口位列第三。

樂士將資源砸在消滅七喜上,給了百事喘息之機,導致樂士可樂銷量下跌。

即便百事降價促銷,樂士可口都跟進了,效果仍然不佳。

但是,表麵看樂士獲勝,真正是百事獲勝,短期看百事勝,長遠看則是樂士勝。

棋局很漫長。

楚若魚有條不紊,樂士推出下一款新品,COOL果味碳酸飲料。

樂士之前主打的醒目、山海關、八王寺、二廠等都是果味碳酸飲料。

但是,COOL則不一樣,口味足夠新奇,是混合類的飲料。

哇哈哈跟進非常檸檬,多口味檸檬。

農夫山泉跟進17.5果味碳酸。

健力寶跟進果碳。

珍珍也跟進。

本來這幾個品牌,幹掉了七喜,在市場上號召力極強,算是2002年開年最火的幾款飲料了。

如今繼續挖掘潛力,開發出更多口味的飲料。

劍指芬達。

可口意識到不妙,因為芬達市場份額不斷被擠壓。

百事最差的品牌是七喜,可口的芬達不算最差的,但也是中下遊的。

七喜被樂士諸多飲品擠兌得退出市場。

如今輪到芬達。

可口沒有和百事、樂士爭霸的意思,所以它會將全部資源砸在芬達上,以圖抵擋來自樂士的攻擊。

其實。

樂士雖然強橫,但遠沒強橫到可以和百事、可口同時掰腕子的地步。

楚若魚同時抗衡兩大集團,絕對是大忌。

但李樹鵬給她足夠的信任,任她潑墨。

幹翻七喜後。

楚若魚發現百事可口也不是永遠的神,她完全能憑一己之力,將其拉下神壇。

所以,對可口全副武裝,抗衡來自樂士的衝擊,她並不在意。

伯樂世界大力宣發新品COOL。

COOL碳酸靠的是新奇口味致勝。

研發團隊走遍了全世界水果園,尋找新的口味,經過實驗室反複實驗,提取出複合口味的COOL碳酸。

其中包括鳳梨百香果、香蕉白桃、芝士碳酸等等口味。

打破了原果味碳酸的單一口味。

剛剛上市,就受到消費者的歡迎。

原因很簡單,新奇。

而通過新奇的產品衝擊芬達,也不是一件困難的事情。

再加上樂士傳統碳酸飲料,再加上年初最火的飲料拓展出新品,都給芬達造成了衝擊。

但是。

千萬別小瞧可口的恐怖能量。

七喜為什麼被打出市場,原因在於百事不願意投入那麼多資源,可口則不一樣,可口願意傾其所有,那麼光憑這幾款飲料,是無法擠兌走芬達的。

可口也開始宣發,針對芬達,也推出全新口味,如白桃味、樹莓味等等新口味。

芬達在市場上擁有廣大的消費人群,品牌價值很深。

推出新口味,願意買單的消費者肯定比樂士的多。

但是!

可口菜啊!

推出的新口味那真是一個比一個難喝!

白桃味越喝越臭,還混雜著一股下水道味。

樹莓味就好多了,但是苦啊!

消費者喝飲料,是去找健康嗎?絕對不是,想健康就得戒掉飲料,他們隻是用所謂的健康來安慰自己而已,真正的追求還是口感!

所以,可口放棄了口感,開始搞營銷。

那不是自掘墳墓嗎?

樂士深深了解消費者,別看歐美消費者對可樂深惡痛絕,那是因為常年喝可樂喝膩了,換一種新口味,你看消費者喜不喜歡?