四月果味碳酸飲料銷量報表出來了。
芬達銷量暴跌！
COOL碳酸登頂，成為全球最受歡迎的果味碳酸飲料。
甚至有媒體說，COOL碳酸重新定義了果味碳酸飲料。
絕不誇張。
果味碳酸1.0時代，是單一口味競爭。
2.0時代則是增加了菠蘿味、青蘋果味等等口味的競爭。
3.0時代，被樂士拉開，進入複合口味時代。
單一口味，無法滿足消費者日新月異的消費觀。
但是，可口立刻推出複合口味的芬達。
芬達這個品牌，1955年誕生，一直是銷售榜首。
後來百事推出美年達，搶占了芬達的市場，長期以來芬達都追不上美年達，卻也坐穩第二的名次。
直到樂士亂入。
推出的醒目，偶爾欺負一下美年達，偶爾影響一下芬達，導致果味碳酸市場三足鼎立。
但醒目僅僅是一足而已，想憑他幹掉芬達根本不現實。
COOL碳酸應運而生。
弄得芬達也推出類似口味，芝心桃桃、葡萄柚牛油果、山楂火龍果、西柚抹茶等等新口味。
還別說，芬達研發部也是有人才的。
複合口味芬達上市，銷量立刻被拉升。
但是。
COOL碳酸毫不畏懼，也不斷推出新品，如粉桃益生菌、黑提百香果、摩卡草莓、烏梅雪蓮等等。
可口是匆匆推出的。
而COOL碳酸則是有條不紊的推出。
在口感上，明顯COOL碳酸更勝一籌。
但可口傾注集團全部資源，修正能力是極強的，配方不斷優化升級，很快就達到最佳口感。
結果，銷量竟然還不如COOL碳酸。
可口總裁喬治有點傻眼。
絞盡腦汁也想不通原因，最後他去超市買了一瓶，恍然大悟。
他嚐到的樣品，和銷售的產品，口味相差很大！
是製作工廠的疏忽，導致口感差勁。
再嚐一嚐COOL碳酸，口感絲毫不差於他在辦公室嚐到的樣品。
這就是鎂國工廠的弊端。
鎂國的工人社會地位不高，工廠招工困難，再加上工資高效率低，產品不合格率也飆贈，這是沒辦法的事情。
反觀樂士，華夏工廠製作的飲料，幾乎和實驗室樣品區別不大。
喬治撓破腦袋，也找不到解決辦法。
總不能把工廠搬去華夏吧，就算可以，黃花菜都涼了。
看到五月份銷售月表。
喬治差點背過氣去。
COOL碳酸銷量第一，美年達第二，醒目第三，八王寺第四，都可以理解，問題是芬達為什麼名列第七呢？
北冰洋什麼時候亂入了？
還有17.5果味碳酸是什麼鬼？
再看銷售第八名的非常檸檬，和芬達很是接近。
這讓喬治哭都找不到調。
為什麼啊？
芬達明明和美年達、醒目三足鼎立，卻被COOL碳酸破局，這也就算了！
八王寺、北冰洋、17.5、非常檸檬，這都是什麼鬼啊？
樂士究竟有什麼魔力？
旗下這些品牌都能大放異彩！
他讓秘書一樣買一瓶，結果他隻有無語。
每一瓶，都比芬達好喝！
為什麼？
不是芬達配方差，而是工人太差！
不信你去買一瓶芬達喝一喝，肯定糖漿不勻稱，或者跑汽兒，不是太甜就是太淡，很難喝到一瓶正常的芬達。
以前樂士放任芬達的缺點，沒有針對性幹它。
所以給芬達一種錯覺，認為和美年達、醒目三足鼎立，其實它是可口序列中比較差的，很容易幹翻的品牌。
為什麼李樹鵬和楚若魚選擇芬達，沒選雪碧？
廢話，選雪碧那是找死。
也是為什麼沒選美年達，而選七喜。
因為雪碧和美年達，都過於強，樂士就算搞什麼人海戰術，也搞不過這兩大品牌，除了粉絲太多之外，品質太過硬了。
所以。
五月的芬達位居第七。
喬治很痛苦。
六月的芬達卻滑落第十名。
前九名，八個是樂士旗下的品牌。
芬達的市場份額，隻剩下11.6%。
已經昭示著芬達即將退出市場。
可口也用盡了很多辦法，甚至用可口可樂和雪碧拉升芬達的銷量，結果很可惜，消費者就是不喜歡啊。
同時。
可口損失掉麥當勞的供應權，可樂銷量下跌。
樂士可樂則開始上漲。
這讓可口不得不兜轉身體，暫時放棄芬達，挽救可口可樂。
可口可樂才是可口的基本盤，除了雪碧之外，任何品牌都可以放棄，隻要可口可樂沒事就行，其他品牌都可以挽救的。
所以。
樂士虛晃一槍，引走了可口的注意力。
果味碳酸飲料瘋狂發力，瘋狂搶占芬達的市場，就像是幾個貪婪的人，分割芬達這個巨人的血肉，壯大自己。
終於，在六月末，芬達市場份額隻剩下2.1%，各大超市下架芬達，昭示著芬達退出飲料市場。
這一刻。
所有人都意識到了，樂士恐怖的底蘊。
別忘了，樂士還頂著百事可口的壓力呢，用餘力幹翻了七喜，搞死了芬達。
如果說2001年樂士登頂，昭示著樂士正式進入飲料圈頂級俱樂部。
認為樂士隻是曇花一現，或者說，用不了多久就會將第一的寶座，還給百事，位居三大飲料巨頭的第三位。
現在看來，都是笑話。
樂士頂著兩大巨頭的壓力，先幹翻七喜，後搞死芬達。
說明了什麼？
樂士才是真正的全球第一大飲料商！
沒有之一！
也不是虛的！
即便百事，麵臨樂士和可口的壓力，也落入下風！
樂士呢？
節節勝利！
看百事和可口的緊張程度就知道，他們真的如臨大敵，之前真的小覷了樂士，如今看來，他們如果再不真心聯合起來，恐怕未來他們隻能淪為樂士小弟了。
沒錯。
從97年開始，樂士就在故意隱藏實力。
整整五年。
樂士一直都在產品上下功夫，研發新品，優化舊配方，申請專利，卻偏偏不在市場上顯露出來，從不和百事可口爭奪市場，隻是和全球其他品牌搶奪。
這一點上，樂士一直站在百事可口一邊，等於說全球三大飲料巨頭，都在擠壓其他品牌的生存空間。
但其實是……
樂士在隱藏實力。
它擁有很多新配方，隻要上市就會給百事可口造成影響，但為了獲得百事可口的支持，一直不顯山不露水。
這一忍，竟然忍了五年！
真的，樂士實在太能忍了，在百事可口麵前裝作小白鼠，楚楚可憐的樣子，還拉著可口針對百事，期間不斷給可口利益，迷惑可口。
此刻原形畢露，樂士隱藏著整整一座冰山。