一個人要想成功，必須學會管理自己。很多人的成功，都是以此為起點。
人一旦能管理好自己，將無往不勝。
一、管理你的資源
一個人要想有所成就，第一大前提就是管理好自己的資源。
首先，你必須明白自己有什麼資源。
俗話說：“靠山吃山，靠水吃水。”我們可以生來貧窮，但絕不是生來就一無所有，因為上天總會在你身邊放置一些東西，供你取用。
人生的第一個階梯，往往是被自身現有資源撬動的，它可以很小，但很重要，如果這一步都做不到，就很難借用外界的資源了。
知己知彼，百戰不殆。很多人千方百計地去了解和學習別人，就是不願意靜下心來想想自己究竟擁有什麼。總是忽略自己的資源，總在窺探別人的東西，總以為好東西都在別人那裏，或者盲目地學別人的方法，結果貽笑大方。
每個人的資源不一樣，因此，每個人的方法必然不一樣，直接用別人的方法套在自己的身上，必然會出問題。
管理好資源的最高境界，就是萬物皆不為我所有，但萬物皆可為我所用。這本身就是一個鏈接大於擁有的時代，社會開放性越來越強，隻要是有心人，身邊的一切資源都是為他而準備的。
二、管理你的長處
一個人要有所作為，隻能靠發揮自己的長處。
首先，你要能找到自己的長處。德魯克認為，找到自己長處的唯一途徑就是回饋分析法：每當做出重要決定或采取重要行動時，你都可以事先記錄下自己對結果的預期。9到12個月後，再將實際結果與自己的預期比較。
這個簡單的方法可以讓我們發現自己的長處，時間長了你就能知道哪些事情會抑製你的發揮，哪些事情會幫助你發揮長處。
很多人抱怨自己懷才不遇，其實是你被放錯了地方。正如你是一隻兔子，卻在遊泳隊任職；你是一隻烏龜，卻在長跑隊工作。
一定要把你所有的精力放在能讓你發揮出長處的地方。是駿馬，就要到草原上馳騁；是雄鷹，就要搏擊長空。
三、管理你的欲望
人有欲望很正常，人沒有欲望就失去了動力，就失去了進取心。
關鍵是我們要學會管理自己的欲望，管理自己的欲望就是對欲望可收可發，而不是欲望一旦燃起，就無法熄滅，任其擴張，那一定會釀成苦果。
大部分人在嗅到利益的時候，往往趨之若鶩，然後貪得無厭，不顧一切地往自己懷裏撈。然而物極必反，樂極生悲，不懂得節製，就會為危機埋下伏筆。
隻有認識到過分的欲望一定會帶來災難時，才能獲得長久的富足和安樂。
當一個人學會管理自己欲望的時候，才配得上大成就。
四、管理你的價值觀
一個人對價值觀的管理，決定了他一生的路線。
很多人一生忙於賺錢，認為賺大錢就是其人生價值的最高體現。這種人很有可能為了賺錢鋌而走險，做很多風險極高的事，或者為了錢可以背叛很多東西，這就很容易出問題。
因此，價值觀往往決定了一個人的行事風格。一個人如果不能有健康的價值觀，就很難作風正派。價值觀是檢測一個人行為的試金石，因此，一個人價值觀的管理，其實大於對欲望的管理。
在準備好大幹一場之前，我們必須管理好自己的價值觀，很多人偏激、偏執，去蠻幹硬拚，真的不敢想象這種人會做出什麼事。
一個真正段位高的人，必然擁有一個積極的價值觀，這也是一個人立於不敗之地的法寶。身正不怕影子斜，無論遇到何種變故，你的價值觀都是你最好的護身符。
五、管理你的身邊人
很多人能力確實不錯，也懂得節製，但事業始終有瓶頸，是為什麼呢？
這是因為他們隻善於管理自己，卻不善於管理別人。
很多人自己做起事來虎虎生威，但一旦和別人合作，就往往磕磕絆絆，最後索性自己單幹。於是，他們隻能單打獨鬥。
這裏有一道很微妙的坎，一個人自己幹得好並不算什麼，還要看他能不能帶動別人一起幹好。管理好別人，決定了他最終的高度和位置。
千軍易得，一將難求。那些真正做大事的人，一定具備極好的組織和協調能力，這種人到最後可以不用自己幹，因為他們把精力都放在了指揮上。
要想實現這一步，你要做的不再隻是管理自己，還有管理他人。
管理自己屬於做事，管理別人屬於做人。讓別人也能發揮長處，功勞超過管理好自己。
當然，這往往需要對人性的深刻理解，發揚人性光輝的一麵，抑製人性陰暗的一麵。
管理別人的長處，管理大家的時間，管理整個事業的進程，這些都是管理。跳出管理自己的圈子，進行更大格局的管理，這往往決定了一個人的最終成就。
人生就是一場管理。政治家、企業家，無不是在管理中淬煉自己。即便是個體崛起的時代，我們依然需要自我管理。
管理無處不在，願你成為自己的CEO。