《俠客行》reference_book_ids":[7236688868710288436]}]},"author_speak":"code":0,"compress_status":1,"content":" 人應該又上進心，好勝心一方麵可以成為前進的動力，一方麵有會成為道路上的阻礙。一個爭強好勝的眼神裏，總有一點跳躍不定的光，少年俠氣，露不藏深。所以好勝者總是與輕躁並行，失敗與失意也在意料之中。
爭強好勝的人不懂得謙讓，而謙讓是繁盛與進步的最好途徑。謙讓的人，通常仕途青雲直上；爭勝的人，則會寸步難行。謙讓與爭勝，優和劣，成和敗，在此就非常清楚了。
人生不是競技體育，不需要“永遠爭第一”。對絕大多數人而言，現實地說，簡直是永遠也爭不來“第一”——圈子稍稍拓開一點，就又有比你這兒強那兒強的了，嘩啦啦一數一大串，談何“第一”呢？
雖然我們每個人的心裏，或多或少都有一些爭強好勝的因素存在，這一部分正常的因素會轉變為“上進心”，讓我們不斷進步。可一些“另類”的爭強好勝的因素，同樣會讓我們產生“另類”的心態。
25歲大學畢業後，秦麗踏上了工作崗位，在辦公室做文員，再加上學的是中文專業，工作中她如魚得水。亮麗的外表，華麗的文采，她頓時成了同事們羨慕的焦點。
剛上班的時候，秦麗很懂事，幹什麼事情都一馬當先，從來不把自己當成是新來的，很有闖勁，大家對秦麗的表現都很滿意。可漸漸地，這種滿意就變味了。
因為秦麗是個自尊心很強的人，什麼都想往前爭。這種太過愛爭強好勝的心力，讓同事漸漸疏遠了她。
有一次，主任讓秘書小劉寫開會的要點摘要，可一下午過去了，她愣是沒有寫出來。秦麗知道後，三下五除二，馬上寫出來了，邊寫還邊說，“這個很簡單，你連這也不會呀，待會你把我寫的給主任拿去吧！”最後劉會雖然勉強交了差，可秦麗並沒有就此結束，逢人便說是自己給代替寫的。
“幫忙是好心，可也不要太出風頭，會讓人覺得你很虛偽。”劉會對此毫不留情。還有一次，單位舉行演講比賽，秦麗花了一晚上的時間寫了七八篇不同樣式的演講稿，第二天拿給同事，說誰寫不出來可以跟她要。
於是，在半年考核的時候，大家給秦麗打的分都很低，因為這個她差點丟了工作。
在工作中，努力做到最好是一種很正常的心態，但是為了做到最好而不考慮別人的感受，這就不可取了。做人上進心必不可少，可爭強好勝的“上進心”要不得。處處鋒芒畢露隻能引起同事的反感。文中的秦麗雖然沒有什麼壞心，甚至還樂於幫助他人。但就是因為她太過於爭強好勝，處處都想顯出自己的要強的心態，才會讓同事們接受不了。
關於上進心和爭強好勝心，有一個很有智慧的比喻是：如果有一樣東西，你踮踮腳尖就夠著了，那就去夠吧；這叫做努力，叫做進取；如果非要跳起來才能夠到，就別費勁了，因為你努著跳高，還是會落下來的，超出能力了，這叫勉為其難。那些咬牙切齒的攀升，用力過猛的向上，代價是對自己的損害。
上進心，是人生中必不可少的東西，可以督促我們一步步向前，每當我們取得一點進步的時候，就會很滿足。可過分爭強好勝對於我們來說，卻帶有一絲絲的貶義色彩，如果不經過正確的引導，很有可能就會扭曲成一種“傷害”。
上進是縱向的，是個人的、線上的比較。每往前走一點，每有一點長進，都可以讓人對自己滿意。“自我感覺良好”在漢語體係裏永遠含著些許貶義，但細想一下，這有什麼不好嗎？難道非得自我感覺很糟，才是美滿的人生？“幸福”有一種定義，就是“要自己對自己滿意。”
而爭強好勝則不同，表麵上看起來是益與福，其實卻是損與禍。因為“爭”的要點在“勝”上，這決定了橫向比較的方式。而“人比人，氣死人”，那可是顛撲不破的真理啊！這種比較之下，永遠都不會快樂。
這是因為，爭強好勝的人忘了保持一顆平常心。他們即使擁有別人所羨慕的一切也還是不滿足，過得不開心。保持一顆平常心，順其自然，是快樂的源泉。比較典型的例子莫過於金庸先生的武俠名著《俠客行》中的梅芳姑。
梅芳姑本來是一個有著絕色容貌的多才多藝的女子，但是她心儀的男子石清卻喜歡上了一個樣樣都不如她的女子閩柔，梅芳姑為此百思不得其解。
十多年後，她質問石清當年她的容貌與閩柔相比誰美，石清答是她美；她接著問武功是誰高強，石清答是她高強；她又問，文學修養是誰高？石清答他夫婦二人識字有限，自然比不上她。梅芳姑冷笑道：“想來針線之巧，烹任之精，我是不及這位閩家妹子了。”石清答道，“閩柔既不會補衣裁衫，也不善烹飪，連炒雞蛋也炒不好。”
梅芳姑厲聲問，“既然如此，為什麼石清偏偏跟閩柔好，而不喜歡她？”石清說：“你樣樣比我閩師妹強，不但比她強，比我也強，我和你在一起，自慚形穢，配不上你。”梅芳姑終於明白，自己是太過爭強好勝，失去了一顆平常心，於是悔恨不已，自殺而死。
人活在世上本來就是件很不容易的事情，又何苦為難自己呢？每個人都會有自己的缺點和劣勢，拿自己的缺點與別人的優點比，必然會比得垂頭喪氣，信心全無，這樣的人又怎麼會快樂得起來呢？所以要記住，千萬不要為難自己，一味要求第一，自己跟自己過不去。
最後，最近加拿大科學家所做的一項研究表明，從人的能力上講，發揮爭強好勝精神實際上仍有一個合理的界限，過於爭強好勝會對人的健康造成損害，縮短壽命。
加拿大研究人員對曾於上個世紀在多倫多大學醫學院擔任過班長的400多人進行了有關長壽問題的調查。在被調查者中，有88%的人為男性，93%為白種人，7%的人在後來的生涯中被列入名人錄。相比之下，在普通同學中，後來被列入名人錄的比例僅為二百分之一。
專家解釋說，爭強好勝者的特點是雄心勃勃，喜歡出頭露麵和勇於取勝。在這種性格的驅使下，爭強好勝者所承受的負擔比一般人要重，麵臨的壓力也較他人要大。這些人往往會“玩命地”去實現自己的抱負。他們經常是饑一頓、飽一頓，睡不好覺，也不鍛煉，不知不覺地在損害自己的健康。研究人員表示，如同一個長期吸煙的人會從累積效應上縮短自己的壽命一樣，爭強好勝者所采取的非正常生活方式對長壽的影響也表現在累積效應上。
積極上進是一種陽光的生活態度，但在實現自己奮鬥目標的過程中，應多考慮自己的健康需求和體能極限。保持良好的身體狀況實際上能幫助自己實現理想，而不顧身體的極限，盲目“超人”般地工作到頭來隻能以生命的代價換取實現一半的夢想。
總之，進取心是一種進取向上的可貴性格，但是如果一個人過分好勝，就會轉化為逞強。過分好勝不利於我們的學習和生活，要克服這種不良毛病。
1．隨時調整自己心理狀態，防止自己的好勝心過強
如果在哪方麵取勝了，不要沾沾自喜，更要防止驕傲自滿；如果在哪方麵失敗了，要及時激勵自己奮發圖強，從逆境中重新爬起來。
2．學會正確看待自己，知道自己的長處和短處
要明白每個人都在隨時提高自己，一個人不可能永遠處於領先位置，這樣就會淡化自己的好勝心理。
3．鍛煉自己承受失敗的能力
要贏得起，也要輸得起。即使某方麵失敗了，也不是丟麵子的事，可以重新爬起來，隻要不畏困難就會從失敗中走出來。
4．要有正確的人生觀
人生不是以勝過別人為目的。好勝隻是激勵自己奮發向上，通過競爭，使人們共同進步的一種手段。在學習上要有不甘落後的精神，在生活上要有寬厚隨和謙虛忍讓的精神。
提起喜羊羊與灰太狼，你會想到什麼？如果還是那句“嫁人要嫁灰太狼”，那你可真OUT（落伍）了。現如今灰太狼也好，喜羊羊也罷，都得將“人氣王”的桂冠讓位給懶羊羊了。
在開心網一個成人社區網站的調查中，懶羊羊的喜愛者高居榜首。很奇怪吧，為何一直擔任配角兒的懶羊羊會成為當今時尚人群和白領的寵兒呢？一切皆因為，懶羊羊的生存哲學——定位清晰、承認不足、沒有不切實際的幻想。
懶羊羊很有自知之明，知道自己的缺點，並且勇於承認從不蠻幹。比如他說，“我不想當上校，我當炊事班班長行嗎？”懶羊羊非常自得其樂於自己的大配角身份，做小弟有什麼不好，天塌下來有大哥頂著。有著清晰的自我定位，從不高估自己的能力，因此懶羊羊生活得輕鬆自在。
然而在實際生活中，很多人往往把自己看得很高，很難對自身有一個公允的認知，倒更容易將別人看得很低。這在生活的道路上，易於陷入一種因高估自己、低估他人導致的意料之外的問題的出現而顯得無所適從和被動局麵。
一個大企業前副總裁A因與另一副總B有矛盾，所以離職之後，創辦了幾乎與原來企業同樣商業模式同一行業的企業。原本A是一個十分有能力的人，應該能夠做一番大事業，可是，他的目標竟然是與B競爭，甚至希望把B打垮。
幾年過去了，A的企業到今天也沒有什麼太大的起色，原來企業在B的帶領下則紅紅火火，甚至更上一層樓了。究其失敗的原因，本質上就是A過分高估了自己的看法，同時低估了他人，盲目訂立了人生目標。
高估自己是對自己能力過於樂觀判斷，或未認清周圍環境而過早否定的條件反射形成的一種過於肯定自我的心理表現形式。高估不是自負亦不是自傲，自負自傲是典型的自我欣賞心理，是以自己為中心形態意識集中體現。而高估自己隻是在判斷事物上沒有恰當運用客觀因素而恒定自己的能力。有沒有與客觀環境作比較是高估自己與自負自傲的基本區別。
同樣，一個也不要高估自己在集體中的力量。因為無論你扮演多麼重要的角色，當你一旦選擇離開時，就會發現即使沒有你，太陽照常升起。
麗麗是公司的會計，前些日子，她因為健康因素，每天不得不離開工作一個個小時。最開始幾天，她還曾經擔心自己的突然離去，會造成公司作帳上的不便與混亂，感到忐忑不安。
過了一個星期以後發現，公司並不會因為一個人，無論職務高低者的離去而倒閉，世界依然每天在運轉。也就是說，每個人都沒有自己原本以為的那麼重要，那麼不可或缺。
試想看，如果你有一天不小心穿了兩隻不同顏色的襪子，恐怕路上行人根本沒幾個人注意，隻有自己會感到窘迫。人的價值是建立在自己的肯定、而非別人的認同上。
因此，不妨學學懶洋洋，放低自己的姿態，把自己看得低一些，再低一些。
職場中，要正確地認知自身所處的現狀的同時，將你的對手看的高高的，即便你的對手沒你想象的那麼強勁，也應做到萬無一失，以利於你做前瞻性、縝密性的風險規避和競爭性策略的應對。
在感情世界裏，也有這種定律的存在。有的人總是以為，對方那麼愛自己，於是不知不覺就把對方給看低了。等到有一天對方突然不愛了，才會知道原來失去了那麼優秀的一個戀人。
用一個著名作家的話來總結就是：“他曾經很愛很愛你，不代表他永遠這麼愛你。他曾經很需要你，不代表他沒有你就不行。感情中上風的位置是他給的，有一天他不再那麼愛你你就成了下風，他不會發mail通知你。”
因此，想要你的感情長久醇香，就不要高估自己的吸引力，很多時候如果用朋友的立場看待彼此的做法，就會少很多不必要的爭執和傷害。記得沒有誰是永遠都會伏在誰的腳下的。
千萬別高估自己，如果高估計了自己，你隻會自滿、驕傲，自以為是，不思進取，停止不前。千萬別低估別人，每個人都有長處，如果低估了別人，你就會輕視別人，蔑視別人，對別人不尊重，在不經意中得罪了人，樹了敵，在關鍵時候，那些潛伏著的你不經意得罪的人是人壞你的事的。水平再高人的也有短處，水平再低的人也有長處，關鍵是要取長補短，要揚棄，要為我所用，不斷提高自己。
在大千世界中，有許多我們願意，而且應該做的事。同時，在有些時候、某些情況下，許多事情是我們所必須做的。哪怕是一生隻能做一次，哪怕因此而中斷了自己生命的延續，我們都必須不顧一切地勇往直前。這些事大到國難當頭為國捐軀，小到為朋友赴湯蹈火兩肋插刀。
與此相反，在這個世界中，有許多我們不必，而且不該做的事。同時，在有些時候、有些情況下，有些事情即使刀架在脖子上也不能幹。比如，出賣國家或朋友。
自然，在大千世界中，也有許多我們可求也該求的東西，有許多我們不可求也不該求的東西。因此，我們有必要在這裏作出選擇。
1948年，朱自清的胃病越來越重。這天，朱自清正在家裏躺著，吳晗來到他家，遞給他一份抗議美國扶日政策並拒絕領取美援麵粉的宣言書。朱自清看了，不說話，隻是顫顫地提起筆，在宣言書上簽上了自己的名字。不到兩個月，朱自清便因病逝世了。
朱自清的胃病，對食品是必須嚴格選擇的，在那時候麵粉是不可多得的好食品，如果他不簽字，別人也能理解，但他還是簽了，雖然他的死並不一定僅僅因為這些。我們可以想象，他忍受不了美國麵粉的侮辱性，卻忍受了病痛的劇烈折磨，這種選擇顯然是他自己的取向。
亞聖孟子曾說過，不要我所不要的東西，不幹我所不幹的事。求我所必求，為我所必為；當取則取，當舍則舍，如此而已。我所不要的東西，既包括我們不該要的東西，也包括我們不必要的東西。不該要的東西不要，比如，來路不明的不義之財；不必要的東西也不要，比如，脫離實際的浮名虛榮。不該要不必要的東西，如果要了，人就變成了外物的奴隸，本來受人驅遣被人役使的外物便轉而控製了我們自己。更有甚者，貪小利而忘大義，派生出不滿的欲壑，長成吞象的蛇心，最終會一個跟頭栽進萬劫不複的深淵。
相同的道理，不幹我所不幹的事。幹不可以幹的事，往往會損害別人，會被千夫所指，會受製裁。即使不受製裁，稍有良知，也會日不安夜不寧，問心有愧；良知即便全失，也免不了擔驚受怕，飲食難甘，夜不成寐。幹不願幹的事，就必須勉強自己，甚至要強迫自己，不能隨心所欲，也無法盡心竭力，雖是舉手之勞，也會覺得苦不堪言。事情幹不好不說，嚴重的還會因此扭曲了自己、改變了自己，最終失去了精神的舒展和心靈的自由。
話又說回來，不要自己不要的東西，不幹自己不幹的事，說說容易，真正做起來其實很難。比如，現在有人正巴巴地送了禮來，要還是不要，就可能十分地傷神費心。這裏，不但有關係自己切身利益的取舍，同時還有人情麵子、人際關係的考慮。說到底，我們都是凡人，是凡人就難以超凡入聖。
雖然每個人的生活環境不同，文化層次不同，因而所追求的目標和理想也不盡相同，但是，在內心深處，每個人都會有自己不同程度的做人原則。
做人的原則應該是多方麵的。比如說對待學習、生活、工作等，每個人都會有自己的原則，也就是說有個做人做事的底線，會有所為有所不為，懂得那些事應該努力去做好，那些事可以做，而那些事是絕對不能做的。
做人不能沒有原則。沒有了做人的原則，也就沒有了衡量對與錯的尺度，如果自己都不知道那些事該做，那些事不該做，那麼，就很容易走入歧途，因為人是具有社會屬性的，時時事事都要受到社會公認的法律和道德等準則的約束，不可能遊離於社會之外。
做人要有原則，但這些原則也是與時俱進的。社會在不斷發展，觀念在不斷更新，需求也在發生著不同程度的變化。在不同的社會背景下，法律和道德等準則會有所不同，這個時期這樣做可能是對的，而同樣的做法放在另一個時期就是錯的，甚至是違法的。那麼，做人的原則也要隨著變化著的社會而不斷調整。
做人要有原則，但還應當考慮到原則與發展的關係。有時候，做人的條條框框太多，並且養成了固有的行為習慣，則可能會束縛人的思維，讓人失去開拓創新的精神，甚至思想僵化，很難適應不斷發展變化著的社會環境。因此，人們在遵守做人的原則的同時，還要隨時做出適當調整，使自己的做人原則時刻能夠適合現時代的要求，不要讓原則束縛和禁個自己的思想。
這裏的關鍵，隻怕還在於我們自身。一句話，當取則取，當舍則舍。隻要來得正，黃金美玉不嫌重；來路不正，一瓢一飲也不輕。
同在職場打拚，誰不想出人頭地？又有誰願意屈居人下？但是出人頭地的人，永遠是少之又少。那麼是他們缺乏必要的技能嗎？還是他們不夠敬業？都不是。他們所缺乏的，其實是看似最簡單卻又最深奧的說話能力。
俗話說：“好人出在嘴上”，如果你以為單靠熟練的技能和辛勤的工作就能在職場上出人頭地，那麼你就太天真了。相對於才幹這種硬實力而言，懂得在關鍵時刻說適當的話，對於我們的職業生涯成功與否起到的作用，同樣不容忽視。所以，辦公室人必須熟練掌握以下十個句型，並在適當時刻將它們派上用場。如果你做到了這一點，那麼恭喜你：因為加薪與升職已經離你不遠了。
1．恰如其分地討好的句型：“我很想知道您對某件事情的看法……”
與高層要人共處一室時，有時候需要我們找些話題，以避免或改變尷尬的局麵和氣氛。但是說什麼非常重要。
說每天的工作流程，顯然讓人乏味；說說最近的天氣，又根本不會讓高層對你留下印象；如果縱論天下大勢，不僅顯得文不對題，而且往往會給領導留下誇誇其談的印象……此時此刻，最恰當的話題莫過於那些與公司有關而且發人深省的事情。
這些問題，是他們關心而又熟知的問題，在他們的指教下，你不僅獲益良多，同時還會給他留下有上進心、有集體感的良好印象。
2．不露痕跡地推辭的句型：“這件事情是很重要，但是我手頭的工作也很重要，您看先幹哪個？”
有時候，領導們會分配一些緊急任務。所謂救急如救火，對此我們當然應該立即執行，但是就怕那些習慣於鞭打快牛的領導——他們是在變著法地給你加碼。這時候，運用這種句型就比當下推辭好得多。
首先，你明白新任務的重要性；然後，你手頭現有工作也很重要；最後，你請求上司的指示。一句看似非常服從的請示語，卻不露痕跡地讓上司明白了你的工作量其實很重。如果非要我去幹新任務，手頭的工作就得延後或者轉交他人了。
3．智退不雅局麵的句型：“這種話好像不大適合在公司講吧?”
遇到有其他性情比較隨意的同事在公眾場合講黃腔時，上麵的句型立即就能讓他們閉嘴。即使對方講這些純屬娛樂或者說是無心之失，你的委婉聲明也能夠讓他適可而止，而且不至於太尷尬。如果對方不識趣，那他顯然就是在騷擾你，可以向有關人士舉發，給予必要的教訓。
4．巧妙閃避、暫時解危的句型：“我認真地考慮一下，一會兒答複您好嗎？”
如果領導問了你某個與業務有關的問題，而你又不知如何作答，此時千萬不要說“不知道”，上麵的句型不僅可以暫時為你解危，而且還會讓領導感覺你對這件事情非常慎重，一般來說，他們會答應你的請求。不過在接下來的時間裏，你可要好好準備一番，盡量給領導一個讓他滿意的答複。
5．在承認錯誤的同時自保的句型：“都怪我一時疏忽，不過……”
工作中有所失誤在所難免，承擔自己的過失也是責無旁貸。但是在坦承過失時，卻要注意必要的技巧。如果能夠找出確實存在的一些導致錯誤的主客觀因素，轉移失誤的焦點，淡化自己的過失，大多數情況下，隻要情有可原，領導一般還是會原諒你。退一步講，一個不能容忍員工有所失誤的公司，我們又有什麼值得留戀的呢？
6．冷靜麵對不當批評的句型：“謝謝您告訴我，我會仔細考慮您的建議。”
自己的努力遭人修正或受人批評時，的確令人苦惱，但是千萬不要讓不滿的情緒寫在臉上，否則難免會給人留下剛愎自用或是受不了刺激的印象。如能自然地運用上麵的句型，不僅是對對方必要的回應，同時你不卑不亢的表現也會讓對方適可而止、識趣而退。
7．委婉求助同事幫忙的句型：“這個事情沒你不行啊！”
“一個好漢三個幫”，遇到棘手的工作，怎麼才能讓同事心甘情願地助我們一臂之力呢？送高帽、灌迷湯一向是行之有效的好辦法。不過事成之後，別忘了對同事真誠地道謝，必要時還要學會分享。同事有需要的時候，你還要記得報恩，否則這個句型並不能保證你百試不爽。
8．表現團隊精神的句型：“小李的點子真不錯！”
如果有同事想出了連上司都讚賞的絕妙好計，與其麵沉如水，心生嫉妒，還不如借題發揮，悄悄沾他的光。具體運用時，可以趁著上司在場時說出這一句型。在這個人人爭相出頭的社會，一個非但不嫉妒而且能欣賞同事的部屬，無疑會讓上司產生一種"此人本性純良、富有團隊精神"的看法，如果你其他方麵尚可，相信很快就會得到他的青睞。
9．領導征求答複時的句型：“我立即處理。”
領導最看中的就是下屬的執行力。在他征求答複時給以冷靜、迅速地回答，會給領導留下你是一個有效率、聽話的部屬的好印象。相反，唯唯諾諾、猶豫不決甚至推三阻四的態度，隻會惹得領導不高興。
10．委婉地傳遞壞消息的句型：“我們好像碰到了一些狀況……”
如果得知一件非常重要的事情出了紕漏，千萬不要立刻衝到上司的辦公室裏去報告壞消息。否則即使不是你的原因，也會讓上司質疑你麵對危機、處理危機的能力，弄不好還把氣撒在你頭上。這時應該以從容不迫的口吻說出本句型，並盡量避免使用“問題”或“麻煩”等字眼。當你做到了這一點，你至少已經具備了大將風範。如果你的能力能夠與之相匹配，你的前途則指日可待。
11．不要輕易發號施令，可以用“大家覺得這樣如何？”代替命令
在辦公室的聊天中，我們常會聽到諸如“滅絕師太”、“嶽不群”之類的比喻，用以指責苛刻嚴肅的上司。其實“滅絕師太”也好，“嶽不群”也罷，這些領導並非是缺乏應有的人情味，隻是他們那種盛氣淩人、發號施令的神態讓人窒息。
曾有一位總裁秘書這樣評價過他的老板：“3年來，我從沒聽到過她給什麼人下達過命令。她總是提出自己的建議，而不是命令。比如，她通常會說：‘你可以看看這個’或‘你是否想過，這樣做結果會更好些呢？’”
這種方法不傷害他人的自尊心，不埋沒他人的優點。它讓人樂意接近你，而不是和你敵對。所以應時刻注意你說話時的語氣與神態。用提問題的方式代替命令，這樣會有意想不到的效果。