第 18 講 把精神力量傳遞給每個人

我出席過一個有很多發明家參加的宴會。在這個宴會上每位發明家都做了一個描述他認為將來可能實現的事物的簡短演講。他們描繪了一個美好的未來。有位發明家就講到了一種可以忽略現實距離的無線電話。他認為阻斷人們彼此交流的距離將會不複存在,即使你是身處水麵以下240英尺,位於1 000英裏以外的潛艇中,我們也可以憑借這種無線電話進行通話。在現場,沒有人懷疑這些讓我們覺得美好的願望會在將來的一天實現。其實我們自己的願望又何嚐與發明家描繪的未來有本質的區別?每個人的願望都有實現的可能,這是我們反複說到的。

如果一個不受距離限製的無線電話是可以實現的,那麼我們通過對自己的精神和思想進行控製,也一樣可以完成一些讓人覺得不可思議的願望。

把自己的精神力量傳遞出來

說到信息的傳遞,對於我們的生活有著各種各樣的影響,這是任誰都無法避免的。比如,在一個公司之中,信息的彼此傳遞就至關重要,包括主管在內的所有人都會受到這些信息的影響。因為這些信息關係到公司的管理和決策能不能很好地執行。而其中有一種信息則是通過一種氛圍進行傳遞的,這就是企業的文化信息。這種信息對於組織中的每個人都會產生很深的影響,不論你是主動地接受還是被動地接受,隻要你是這個公司的成員,就會受到潛移默化的影響。這種信息其實更多的是一種精神力量的體現。一個有著良好企業文化的公司,能夠在商場上獲得更有利的地位,也能夠為公司的每個成員帶來之前並不具備的力量。這種力量能夠讓公司的目標付諸實施,實現公司和個人的最終願望。

所有的員工都在為一個目標而共同努力。雖然他們的工作內容並不一樣,但每個人都在為獲取最好的結果而努力。這是一種強大的精神力量,它使得不僅僅是個人而是一個整體的人都能夠做到盡力而為,讓所有的人專注於一個目標,做好自己的本職工作。

這就是一個成功的企業。這樣的企業都有一個引領所有成員的人,他走在公司的最前麵,也承擔著公司的很多責任而不能逃避;雖然他不是一個具體到指導每個員工該走哪一步的人,但一定是一個具備引導他人能力並擁有精神力量的人。

我們要說的就是:精神力量能夠影響別人,能夠傳遞自己的各種信息,調動他人的積極性,幫助我們願望實現。擁有精神力量是成功的必要保證。

可是現在的問題是,如何讓自己的精神力量傳遞給他人,積極地影響他人。這需要很多細致的考慮。比如,今天的商業信函被認為是極度程式化和空洞乏味的應用信函,沒有實際的意義。但是商業信函的重要性又無可替代,而且善於運用商業信函的人往往不用花費很多成本就能夠取得意想不到的效果。做到這一點,首先是因為你的內心非常認真地對待商業信函這件事,你沒有把這些信函看做禮節性的應付,而是把它當做精神傳遞的一種媒介。在寫信的時候,你會認真對待,專注於這件事,或許隻是一兩個特別的用詞,但這卻對於收到你這封真誠信函的人是一個非常積極的影響。這就是一種精神的傳遞,往往能夠讓這樣做的人獲得意想不到的豐收。

精神的力量不是自私的,我們沒有必要吝嗇自己的精神力量。比如,朋友正在為自己的事業堅持努力著,這個時候我們為什麼要眼巴巴地等著他得到成功而不為他做點什麼呢?我們可以把自己的積極態度傳遞給我們的朋友,我們為他祈禱,鼓勵他,相信他,在必要的時候提供幫助給他,這都是在傳遞我們的精神力量。通過這樣的方式,不僅能夠喚醒他更多的精神力量,而且我們也能夠得到更大的快樂。他的偉大成功不也有你的貢獻嗎?

為另外一個人傳遞出直接、積極和具有控製力的策劃或者建議,對於我們來說,同樣能夠得到很多讓我們難以置信的收獲。不過,像我們前麵說的一樣,聽取建議的人成功與否還是取決於這些建議之後的行動。所謂有多大的付出,就有多大的成就。

沒有人會一成不變,原地踏步,或者是前進,或者是後退,總會有一種結果。而我們的能力之所以逐漸增強,就是因為我們走出的每一步,它來源於我們已經取得的成功或者我們失敗之後的總結。對於自己的控製,讓我們自己不斷完善,讓我們周圍的人不斷感受到我們的力量。不用去擔心有誰比你更強大,人與人之間都是互相影響,而沒有絕對的對峙,或許你能從比你強大的人身上得到更多幫助,那麼我們何不敞開胸懷,接納這一切?

敞開胸懷,學會合作

人們不應該覺得自己孤單。隻有自己把自己局限起來,拒別人於千裏之外,當你的思想不願意接納別人的時候,不僅你會覺得孤單,而且在自己的思路上也會遭受精神“饑荒”。你的精神力量因此削弱,思維也變得狹隘。被孤獨困擾的你可能還會產生一些嚴重的心理疾病。就像一個孩子如果沒有同齡的朋友,而隻和大人在一起,就會無意間像一個小大人,在同齡人裏也會成為一個怪人一樣。大人如果總跟孩子在一起,也會像孩子一樣看待這個成人的世界,因而變得不適應。隻有那些敞開胸懷接納一切的人,才會讓自己一直保持年輕有活力的狀態。

思想的要素在我們的生活中也會像我們的身體一樣支配和維係著生活的繼續。隻有身體和思想結合起來,我們才能夠在生活中有更多創造。從人與人來說,我們要彼此互助,真正深厚的友情不僅是兩個人身體行為相合,而在思想上則更加接近和有交會點。他們彼此能夠做到更好地相互了解,能夠在一方出現困難的時候相互幫助,能夠進行彼此默契密切的配合。這會讓他們成為一個強大的、無可挑剔的團體,如果他們有一個共同的願望或者目標,那他們的共同努力將會讓他們更接近於自己的願望。每個人都不再孤單地獨自奮鬥,而是彼此在朋友的陪伴下開始自己夢想的實現之路,這是多麼應該和幸福的事。

一個偉大的領導者都有能力讓自己的奮鬥之路不會孤單,他們能夠激發其他人的合作精神。他們自己有著令人欽佩的精神力量,同時,他們能夠將自己的精神力量傳遞給他的同伴和盟友。他會帶著一個團隊進行自己的工作,而這會讓他和與他有著同樣想法的人更容易實現自己的目標。

如果你用一種合作的態度經營自己的事業,你就能夠吸引與你有類似想法和目標的同伴。這會讓你的奮鬥之路更加開闊,讓你獲得更大的力量應對漫長旅程中遇到的困難和問題。我們要懂得精神力量的開放性,在事業的道路上,更重要的是我們要學會合作。

建立團隊的精神力量

最好的體現就是在激勵員工方麵,開明的商人會讓自己的團隊成員懂得合理的思考和創造。他們最不希望看到的就是自己的團隊鬱鬱寡歡、垂頭喪氣。對於自己,他們不會浪費時間,而是專注於改善和影響自己的團隊。因為自己團隊的成功,無論對於他自己還是對於團隊的成員都是“雙贏”的選擇。

一個團隊的領導者要時時刻刻了解自己的團隊成員,從他們即將加入這個團隊的那一刻開始,一直到這個團隊的使命結束,領導者要了解團隊成員的各種情況和他們的需求。我知道大多數公司在招聘新職員的時候會讓應聘者填寫一張空白表格,對於應聘者來說,他或許並不了解填這樣一張寫滿自己履曆的表格有多麼大的意義。事實上,精明幹練的團隊領導者通過這張表格就能夠基本斷定應聘者是不是適合將來的職位,因為這是了解潛在團隊成員的最簡捷的途徑。而從這刻開始,領導者就會專注於他的同伴,直到他們的使命完成。

一個領導者能夠決定團隊的未來,同樣一個團隊的風貌也能夠影響到團隊中的每個人。如果這是一個總是在計較過去挫折或者總是出現推諉逃避事情的公司,那麼在公司的每個人都會受到這些消極氛圍的影響,而自己也可能漸漸變得與他們沆瀣一氣。這不會激發你的意誌力,也不會提高你的專注力,帶給你的隻是沮喪和失敗。

現在的多數公司希望加入團隊的人是一個有相關工作經驗的人,但這也是一把雙刃劍,有好處,也有壞處。無相關工作經驗的人,他們不會受什麼慣性思維的影響,他們沒有什麼需要拋棄,也就不會有什麼不良的工作習慣。而且,他們更容易接受培訓,掌握團隊中獨特的工作方法。隻要他是一個有足夠能力的人,他很快就會開始自己的工作,並且容易合作,能夠更快地融入到團隊和團隊的氛圍中去。當然,公司選擇有工作經驗的人沒有錯誤,但是隻有選擇有過良好訓練的團隊成員才不至於得不償失。

現在有的公司專門聘請所謂效率專家監督或者幫助員工提高工作效率。因為缺乏業務經驗的人,會在“專家”們的幫助下更好地融入自己的工作。

總之,我們能夠看到,一個領導者要在每一環節運用自己的意誌力和專注力來維持這個團隊的運作。他們需要大量的時間思考團隊成員的各種問題,同時他們的目標就是讓所有團隊成員感受到一個團隊共同的精神力量。

其實在我們身邊,有很多能夠影響和改變我們的力量,隻是我們對此的關注仍然非常貧乏,我們對於看不見的這些力量知之甚少。或許在未來,當你能夠真正體會到精神控製的價值之後,你就會注意並且學著利用對於自己精神的控製。而這會讓你左右未來的生活。