世界上的所有東西都可以一分為二。
所有的人都由兩部分組成，一是身體，二是靈魂。
身體的核心是健康，靈魂的核心是精神文化。
同樣的道理，電腦、手機等科技產品都是由兩大結構組成的，一是硬件，二是軟件。硬件的核心是芯片，軟件的核心就是操作係統。芯片是它們的身體，操作係統是它們的靈魂。
可以給操作係統這樣定義：為了讓計算機有條不紊地工作，需要用一個軟件把它的所有資源和指令進行統一的管理和調度，使其有條不紊地運轉，這種軟件就是操作係統。
最高境界的征服，是精神征服。
所以，在這個世界上，偉大的公司都在做同一件事：操作係統。
來看看全球最牛的三大科技公司吧：微軟有Windows係統，蘋果有IOS係統，穀歌有安卓係統，它們三者掌控了世界上的電腦、平板和手機。
也就是說，世界運轉的邏輯是出自這三家公司的設計。
什麼叫偉大？每個人的生存邏輯都得圍繞著它的指令展開就是偉大。
首先，我們必須明白一件事，世界的硬件（芯片產業）和軟件（操作係統），都被美國的公司牢牢把持著。
阿裏巴巴，作為世界第二大經濟體的新經濟代表，也在不斷地謀求建立“操作係統”的機會，這是一盤更加宏觀的棋。
這套操作係統負責全球商品的生產、交易、流通。它需要簡化掉很多環節，跳過很多傳統阻礙，取代陳舊的資源，同時搭建更多先進又便捷的路徑，如支付、物流、金融支持等。
每一年的“雙十一”，其實是這套“操作係統”的一場大練兵。“雙十一”的締造者，阿裏巴巴集團CEO張勇這樣看待“雙十一”：“‘雙十一’是社會化大協同的產物，涉及線上商家、線下商家、物流方、客服、消費者等各方，一套獨一無二的‘阿裏巴巴商業操作係統’也在同步形成……全世界沒有一個公司有這樣的一套操作係統，它不僅觸達消費者，而且能夠服務企業。”
比如，2018年的“雙十一”，其實是中國各種商業生態的首次全麵集結。具體來說，它調動的資源包括：20萬家天貓新零售智慧門店，165個城市的近100家盒馬鮮生門店，470餘家超市，62家銀泰百貨門店，400個城市裏的100萬個餐飲店、水果店、鮮花店等本地生活服務商家，343萬家從網商銀行獲得了資金支持的商家（資金量在2020億元），3000萬平方米菜鳥智能物流鏈接全球倉庫，20多萬輛快遞車輛，20萬個快遞網點。除此之外，還有700個機器人、19架小型飛機、2架波音747飛機、300萬個蜂鳥騎手、24小時外賣不打烊……
他們在“雙十一”完成了一場大彙合，能將這麼多資源動員並協調起來，這需要一個強大的商業操作係統，阿裏巴巴做到了。
因此，阿裏巴巴早已不再是一家互聯網公司，而是成了一個橫跨營銷、娛樂、金融、物流、供應鏈、雲計算等各個領域的綜合性數字經濟體，搭建起了一套“全球性的商業操作係統”。
那麼，和阿裏巴巴可以平起平坐的騰訊，為什麼沒有建立起商業操作係統呢？
騰訊的重點在於連接，而阿裏的重點在於交易。
騰訊版圖的擴展是物理變化，它攜帶著流量四處流淌，就像水流不斷向四周滲透，所到之處就能滋養對方，你原本是誰，未來依然還是誰，隻不過更加茁壯了。比如，京東還是那個京東，美團還是那個美團。
而阿裏版圖的擴展是化學變化，它要把對方吸納過來為它所用，在努力完成自身商業升遷的同時，也成全了對方。
騰訊有原始的輸出需求，輸出是為了遍地開花，它不求協同性，隻求綠樹成蔭。
而阿裏有原始的輸入需求，它需要不斷吸納各種商業形態，然後不斷升級自己的戰略規劃，發揮產業協同，形成更大的商業閉環。看看它收購微博、陌陌、UC、高德、優酷的出發點吧，都符合這樣的邏輯。
如今，阿裏係的商業版圖裏的重大板塊，如螞蟻金服、阿裏媽媽、阿裏雲、高德、阿裏影業等，都是這個“全球商業操作係統”的重要基礎設施。
偉大的商業操作係統，必須具有開放性，必須給眾多小創業者提供支持。
2018年的“雙十一”，螞蟻金服副CTO胡喜在現場宣布：“雙十一”自主研發的核心技術已經實現100%開放。“雙十一”期間，共有343萬個商家從網商銀行獲得了共計2020億元的資金支持，貸款金額較上一年同期增長37.4%，網商銀行累計投入3000萬元補貼，來幫助降低商家融資成本。其中最小金額貸款，來自貴州的農戶向網商銀行貸款1元，用於出售農家自種的紅豆、薏米。1元錢也可以信用貸款，這就最大限度地幫助小企業解決了資金占用問題。
通過“310”貸款服務（3分鍾在線申請，1秒鍾放貸，零人工幹預的貸款模式）和“212”保險服務（2分鍾申請，1秒審核，2小時到賬），數千萬小微經營者接觸到了從前難以觸及的金融服務。
1元錢的貸款，反映了服務門檻越變越低，越來越平等，無論是大企業，還是數千萬的小微經營者，都可以享受無差別的服務。
這意味著越來越多的消費者、小企業可以自由自在地進入全球市場，開始全球貿易，他們麵對的是一個無邊界的市場。
從有限到無限，從有差別到無差別，從有邊界到無邊界，任何人、任何時間、任何地點，用任意貨幣買賣任意商品，這就是這套全球商業操作係統帶來的巨變。
這套商業操作係統一旦建立起來，每轉一圈相當於傳統商業轉100圈。
未來，人和人的區別，企業和企業的區別，國家和國家的區別，都將變成“操作係統”的區別。
對每一個人來說，最重要的也許並不是能力的提升，能力隻是這個操作係統上的一個獨立的App，是可以開發和優化的，而操作係統卻是我們人生的“基礎設施建設”。基礎設施不行，再好的想法最終也無法實施。
如果一個人要躍遷自己的“操作係統”，必須注重人格的提升，加強情緒的管理，學會格物致知，懂得修身養性。的確，這已經不是那個依靠蠻力和膽識就可以成功的時代了。
對一個企業來說，最重要的不再是擁有什麼樣的產品和資源，因為技術、產品和資源都將趨於共享，最重要的是能不能建立一套獨立運轉並自動升級的係統。再強的個人都幹不過一個團隊，再強的團隊都幹不過一套係統。
把複雜的事簡單化，把簡單的事模式化，把模式化的事係統化。這樣，你就組建了自己的係統，這才是未來創業的真正路徑。
對一個國家來說，未來最重要的不再是經濟、軍事勢力的強大，而是能不能利用文化，建立一套更與時俱進的運轉體製。
從人類曆史來看，一定是先進的文明取代落後的文明。如今，世界發展的核心問題已經不是生產效率的問題，而是分配效率的問題。
全世界都在期待一個更加高效的分配機製：讓每一個人得到的回報無限接近於自己創造的價值，同時又能兼顧弱者的生存質量，這就是下一個高階文明。