第十二章 腳踏實地的活法or好高騖遠的活法

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然而,在生活中常常有這種情況:有些人胸懷大誌,但又有點好高騖遠,總愛想入非非,不願老老實實學習,踏踏實實行動。這樣長此以往,便會成為一個空想家,最後啥事兒也幹不了。你如果好高騖遠,那就在成功的操作方法上犯了大錯誤。不經過程而直取終點,不從卑俗而直達高雅,舍棄細小而直達廣大,跳過近前而直達遠方,這樣的結果,隻能是黃粱夢一場。而腳踏實地的人,則會心想事成。

改革開放以來,很多企業家從白手起家到成功,再從成功到失敗的過程,很能讓人反思。曾經名噪一時的企業倒閉的案例不勝枚舉,因為其反差實在太大了,令人震驚。麵對生活抑或是事業的波瀾起伏,應該設置穩定的支撐,否則,曾經的一切都成為零甚至是負數。麵對眼花繚亂的機會,你應該分析在哪條道路上能有所作為,並勇往直前。做事情要一步一個腳印,“人有多大膽,地有多大產”是浪漫主義的歌謠,不是現實主義的史詩。

我們身邊有許多人在失敗時,最喜歡問自己:“怎麼回事?是我的命不好?是我比別人愚笨?是我比別人少長一隻手?”統統不是。心性孤傲,目標遠大,立誌高弘,這是正確的,可是,不願耕耘,隻想收獲,能行嗎?隻空有大誌,卻不肯為理想的實現而去動手做一次,那理想隻能是空想、妄想、瞎想。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,寶劍不經千錘百煉,怎麼可能銳不可當;梅花“不經一番徹骨寒,哪得撲鼻香”。“天將降大任於斯人也,必先苦其心誌,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為;所以動心忍性,增益其所不能。”司馬遷受宮刑而忍辱負重,終於窮20年之功,寫成了“史家之絕唱”——《史記》;杜甫一生顛沛流離,但始終以悲憫的心情關注社會,在藝術上精益求精,“兩字三年得,一吟雙淚流”,才有“詩史”、“詩聖”的美譽。要想成就偉大的事業,就必須付出艱辛的勞動。魯迅先生就曾說過:“世上哪有什麼天才,我是把別人喝牛奶的時間擠出來工作的。”隻懷抱空想、不付諸行動的人,一輩子也不可能幹出驚天動地的事業。

好高騖遠,脫離實際的人,注定隻能生活在虛幻之中,這種人沒有堅實的基礎,獲得的隻有空中樓閣,海市蜃樓,這是人生的悲劇,也是做事的陷阱。

一位成功學大師說過,人,不是不能遐想、展望,但想了,要付諸行動。如果隻遐想,而不學習、實踐,那就真成“瞎想”了。孔子講過“終日不食,終夜不寢,以思,無益,不如學”,他還講過另一句很有啟發的話“坐著想不如起來行”,這兩句意思都差不多。君不聞:“合抱之木,生於毫末;九層之台,起於累土;千裏之行,始於足下。”你要成功,就該從那細小的萌芽開始生長,從那一小撮泥土築起,從此時此刻開始,一步一個腳印地往前走。千裏之外的遙遠地方,有非常迷人的景致,有富有魅力的目標,如果你隻在那兒空想,而不一步一步地去走,那也隻能是想想而已。

一個人發揮主觀能動性之後,確實能提高生活的質量,但是,創新和發展都是在踏實的基礎上進行的,如果丟棄了踏實的態度,再新奇的思路都很難轉化為生產力,因為思路沒有準確的支點,就撬不起地球,隻能撬翻自己。

成功是務實綻開的花朵。好高騖遠,脫離實際的空想、妄想、玄想、瞎想都不過是竹籃打水一場空。魯迅先生告誡說:“誌願愈大,希望愈高,可以致力之處就愈少,可以自解之處就愈多。”誌願和希望的實現要靠幹和做。幹和做就是務實,就是腳踏實地,就是要找到實現誌願和希望的用力之處,否則,就會像魯迅先生說的,“開首太自以為有非常的神力,有如意的成功,幻想飛得太高,墜在現實上的時候,傷就格外沉重了”。

俄國詩人普希金在《青銅騎士》裏寫道:“隻有踏實地累積實力,才能為自己贏得獨立與榮耀。”拔苗助長的人,隻會讓僅有的一點能力過早顯露,遭到別人白眼的對待;好高騖遠的人,隻不過有個看似比別人崇高的目標罷了,若不肯腳踏實地去做,最後隻能與失敗為伍。

“踏實”的含義是每個人都能夠理解的,可是你真正做到“踏實”了嗎?

我們可以用比較形象的真實例子來說明“踏實”的巨大力量。美西戰爭爆發以後,美國必須立即跟西班牙的抵抗組織首領加西亞將軍取得聯係,因為加西亞將軍掌握著西班牙軍隊的各種情報。但是,美國軍隊隻知道他在古巴叢林的山裏,卻沒有人知道確切的地點,因此無法聯絡。然而,美國又要盡快地與加西亞將軍合作。一名叫作羅文的人被帶到了總統的麵前,送信的任務就交給了這名年輕人。

一路上,羅文遭遇了很多坎坷,在牙買加遭遇過西班牙士兵的攔截,也在粗心大意的西屬海軍少尉眼皮底下溜過古巴海域,還在聖地亞哥參加了遊擊戰,最後在巴亞莫河畔的瑞奧布伊把信交給了加西亞將軍,因此羅文被奉為美國的英雄。

看過“致加西亞的信”的人也許會覺得羅文所做的事情一點也不需要超人的智慧,隻是一環扣一環地前進,因此認為把羅文塑造成英雄有點言過其實。但就是羅文的這種“一步一個腳印”,踏踏實實地把信送給加西亞,才使美國贏得了戰爭。

踏實並不等於原地踏步、停滯不前,它需要的是有韌性而不失目標,時刻在前進,哪怕每一次隻是前進了很短的、不為人所矚目的距離。然而“突然”的成功大多都來自於這些前進量微小而又不間斷的“腳踏實地”。

不論是鑽研知識,學習技能還是追求成功,我們都要像大樹一樣,逐步累積自己吸收的養分,進而培養出紮實的能力,讓邁出的每一步留下的都是絕對堅實的足印。

成功沒有捷徑,但有一個很重要的秘訣,那便是累積實力,當你擁有穩紮穩打的實力後,自然會充滿自信,即使前麵有一道鴻溝,你也能一躍而過,走向成功的彼岸。

我們常常聽到這樣的抱怨:“我的工作太無趣了,天天看報紙、喝茶。簡直就是浪費生命。”所以他覺得有理由敷衍。有的說:“我的工作沒點挑戰性,天天如此,今天是昨天的重複,明天就是今天的重複,從這裏就可以看到10年後的我。”聽起來確實有理由可以應付了事,每天做一樣的事,太無聊了,何況上帝也看不到。

在工作中有很多這樣的例子,有時候人太“聰明”了,“聰明反被聰明誤”,當然這裏指的是小聰明,“機關算盡太聰明,反誤了卿卿性命”。在工作中,還是得踏踏實實地做點事。任何人都抹殺不了的,是你實實在在的工作成績。

有兩個很要好的朋友,一個叫許文華,一個叫程家明。他們大學畢業以後同時應聘到了一家IT公司,從事銷售工作。他們雖然是好朋友,但性格迥然不同。

程家明言語不多,在公司上班時,把時間都用在上網收集資料和與客戶電話溝通上,和同事談的也大多是工作之事。相比之下,許文華則顯得八麵玲瓏得多,誇女同事衣服好看,與男同事稱兄道弟,更不忘抽時間陪部門經理搓搓麻,似乎頗有人緣;他也因此了解到了頗多的公司內幕:某某是靠誰的關係進了公司,某某的獎金發了多少。許文華常點撥程家明:要把與領導和同事的關係搞好,工作才更好做。

隨著時間的推移,程家明的銷售業績開始領先於許文華。同樣提出的方案,大家對程家明的方案討論得很詳細,而對許文華的則往往是一筆帶過,沒有過多的注意。這讓許文華很不平衡,心裏有了情緒,工作也受到影響,他甚至已經開始考慮是否要跳槽。

兩周前,公司進行人事改革,有一些崗位在全公司內公開競選,程家明報了名。許文華則對程家明說:“報了也是白報!我們都是新人,參加競選的人誰沒有關係啊?怎麼可能輪到我們呢!”經過積極籌備,程家明從12個競爭者中脫穎而出,成為區域技術銷售部經理,總經理對程家明讚賞有加。他說,IT公司具有年輕化的特點,因此新人的晉升機會很大。程家明好學實幹、工作能力出色,公司當然會給這樣的優秀職員提供鍛煉機會。

程家明經過自己實實在在的工作,已經贏得了總經理和同事的認可,工作已經步入正軌,開始在公司擔當重任。而許文華依然還在銷售部原來的崗位上,比剛開始更多了幾分牢騷和不滿,經常自怨自艾。

在工作中,人際關係和工作環境固然是很重要的和不可缺少的,但更重要的是自身實力。我們在工作中的首要任務是不斷地充實自己,能夠對自己的工作精益求精,而不是把太多的精力花在猜忌他人身上。與其把精力花在琢磨領導、同事身上,抱怨環境,還不如把心思花在工作上,自己的工作能力提高了,還擔心沒有人賞識嗎?

發展是硬道理。在職場中,業績才是硬道理。要想在某一職業某一公司立足,進而想謀求發展,自身沒有實力,是行不通的。

一個人的工作態度折射著人生態度,而人生態度決定一個人一生的成就。你的工作,就是你生命的投影。它的美與醜、可愛與可憎,全操縱於你之手。

你可能很不喜歡你眼下的工作,你從工作中得不到絲毫的樂趣,也毫無創造性可言。 “簡直煩透了!”你覺得百無聊賴。但你要記住,這並不是老板或單位領導的錯。如果不想換工作,最好的做法就是調整好自己的心態,扮演好眼下的瑣碎工作。

有的人也許認為自己誌向遠大,要做轟轟烈烈的大事,而不適合做這些具體、瑣碎的小事。可是,你有沒有想過,如果你連這些瑣碎、具體的事情都做不好,你又怎麼可能去做轟轟烈烈的大事呢?一屋不掃,又何以掃天下。

大家也許都聽說過日本郵政大臣野田聖子的故事,她之所以出名,不是因為她的職位,因為她的起步經曆。

十多年前,在日本,一個年輕女郎來到一家著名的酒店當服務員。這是她涉世之初的第一份工作,她將在這裏正式步入社會,邁出她人生關鍵的第一步。

誰知在新人受訓期間,上司竟然安排她洗馬桶,而且工作質量要求高得駭人:必須把馬桶抹得光潔如新!

說實話,洗馬桶使她難以承受。當她拿著抹布伸向馬桶時,胃裏立馬“造反”,惡心得想嘔吐卻又嘔吐不出來,令她每天戰戰兢兢如臨深淵。

為此,她心灰意冷,麵臨著人生第一步應該怎樣走下去的選擇:是繼續幹下去,還是另謀職業?

正在此關鍵時刻,同單位一位前輩及時地出現在她的麵前。

她並沒有用空洞的理論去說教,而是親自洗馬桶給她看了一遍。首先,她一遍遍地洗著馬桶,直到洗得光潔如新;然後,她從馬桶裏盛了一杯水,一飲而盡!絲毫沒有勉強。

同時,前輩送給她一束鼓勵的目光。她目瞪口呆,如夢初醒!她警覺到是自己的工作態度出了問題,於是痛下決心:“就算一輩子洗馬桶,也要做一名洗馬桶最出色的人!”

從此,她脫胎換骨成為一個全新的人,她的工作質量達到了無可挑剔的高水準。為了檢驗自己的自信心,為了證實自己的工作質量,也為了強化自己的敬業心,她也多次喝過廁水。從此,她很漂亮地邁好了人生的第一步;從此,她踏上了成功之旅,開始了她不斷走向成功的人生之旅。

多年過去了,這個當年洗馬桶的日本女郎,成了日本政府的主要官員――郵政大臣,她的名字叫野田聖子。

如果一個人能像野田聖子一樣,無論是在卑微的崗位上,還是在重要的職位上,都能秉承一種負責、敬業的精神,一種服從、誠實的態度,並表現出完美的執行能力。那麼這樣的人一定是任何一個企業的最佳選擇。

中國民間有這麼一句話“行行出狀元”,就是說無論什麼崗位,隻要你用心去做,踏踏實實、勤勤懇懇地做,最後都能有輝煌的業績!

一位大學畢業生小孫的經曆就是小角色與大英雄之間的辯證關係。當年他被分配到東莞市建設銀行當儲蓄員,每天就是不停地數錢、數錢、再數錢,因為學的專業與工作性質不對口,小孫覺得十分不暢快,於是就向主管請求調換工作。由於他理工科的功底好,報表做得得心應手,別人才做一份報表的時間,他就做完了三份,加上他又是一個很踏實的人,常常為單位加班,到很晚才回家。雖然他的勤懇得到了主管的認同,但卻沒能使他如願調換工作。小孫說起自己有段時間給家人打電話的時候喉嚨都哽咽了,但是男兒有淚不輕彈,還是沒有輕易向家人訴苦。

接下來的半年裏,他從未放棄過自己的夢想,一直在尋求轉變的良機,後來建行盈城大廈招聘,他便積極出擊、過關斬將,成功應聘為其中的一名工程部經理。

小孫如是說:“踏踏實實創業,才能抓住一切機遇!”“我不冒進,我是一步步地創業,一步步地成長起來的。付出總有回報,要耐心等待,成功有時候隻有一步之遙,隻要你堅持到底,平凡崗位也能走出英雄!”

克羅克的經曆與小孫一樣。他從小就喜歡胡思亂想,被人們稱為“丹尼夢遊人”。他四處碰壁,在太多不切實際的夢想破滅之後,才意識到腳踏實地的重要性,並且下定決心願意為此付出畢生的努力。

意識的轉變決定行為的改變,他很快便熱愛上了眼前的工作。他從咖啡豆和小說的推銷、出納等遊移工作的狀態中徹底擺脫出來。在芝加哥,克羅克堅定執著地當上了“麗麗牌”紙杯的推銷員,並且這一幹就是20年。

憑著大象般的腳踏實地和積極肯幹,克羅克從平凡崗位中不但為自己積累了寶貴的經驗,也積累了珍貴的財富,為自己創業打下了堅實的基礎,最終他成為世界快餐業的巨頭——麥當勞的創始人!

試想,假如克羅克沒有腳踏實地,在近20年艱苦的推銷員生涯中沒堅持住;假如克羅克沒有積累到足夠的商業經驗和創業資本,那麼就不會有今天的麥當勞。

正是因為有腳踏實地的不懈努力,才有了費俊龍、聶海勝成功的飛行;因為有腳踏實地的不懈研究,葉篤正老教授才贏得了氣象學界的最高榮譽;因為有了腳踏實地的不懈努力,劉翔才得以讓世界為之震撼。所以說,險峰之巔的美妙風景永遠屬於腳踏實地、一步一個腳印追尋自己夢想的人!

“欲速則不達”、“萬丈高樓平地起”等俗語都告訴我們要腳踏實地的提升自己,實行量的積累,等待質變的那一天振翅高飛。不要因角色小而埋怨,平凡崗位也能走出英雄!

沒有誰會喜歡說得漂亮,做事卻不怎麼樣的人。隻說不做,對別人說三道四,指手畫腳不會得到同事的歡迎。隻有少說多做,不事張揚,注重實際,走到哪裏都會受到人們的尊敬,也最容易取得成功。

中國房地產走到今天,隻有兩大地產商——中海和萬科真正做到了全國知名。然而,萬科的王石今天已名利雙收,無人不知,但是中海的孔慶平,卻鮮有拋頭露麵的時候。

畢業於哈爾濱建築大學,孔慶平是從中海一步一步走上來的。多年中海從業的經曆,讓他身上深深地打上了中海地產低調做人、認真做事的烙印。在任何場所,都隻是談中海的發展和未來。可以說,孔慶平見證了整個中海發展的過程。是少說話多做事的孔慶平帶領中海成為了房地產的領導者品牌。

一個已經取得巨大成就的人尚且如此,對於初入職場的新人,更應該發揚“少說話,多做事”這種可貴的務實精神。

當一個初參加工作崗位的人走進一個單位,許多時候,並不意味著他已被這個組織的群體所接納。他還必須麵對領導與同事的種種考察,被領導和同事在心理上接受。隻有在心理上被接受了,你才能得到大家熱情的幫助和照顧。而要得到這種心理上的認同,新人就必須學會要少說話多做事兒。

大凡新參加工作的年輕人,往往是雄心勃勃,自視很高,有種不服管教的意味。許多領導對此往往都有一套磨煉性情的辦法,那就是:讓你坐冷板凳,直到認清了現實,心平氣和,懂得服從領導。

因為你還沒有成為單位既定的人際圈子內的人,你尚被大家列入另類。在有些人看來,你是沒有資格發言的。如果你輕易地發表與眾不同的見解,即使見解再高明,也會招致領導的排斥和反感。

因此,我們應明白自己的處境和地位,不要盲目地追求與別人一樣得到平等待遇,相反,你應小心地走在隊伍的最後,背著別人不願意背的包袱,尾隨前進,直到領導心滿意足地對你說:“行了,你走到我身邊吧!”

何況,在辦公室這種小圈子裏,每進一個新人,都會給原來的人帶來一種威脅惑,無形中競爭對手就多了一個。特別是那些頗具實力的新人就更讓領導感到放心不下,駕馭不好就很可能把自己的位置也奪了去。這時,新同誌最好采取低姿態做人,處處謙虛,處處謹慎,逐漸解除他們的敵意。

新人對工作的實際情況不太了解,言多反而自顯其陋。有些同誌,剛一參加工作,熱情比較高,興趣也較為濃厚,對工作上的事愛發表意見,但又因經驗不足而說不到點子上,隻能是暴露自己的幼稚無知,讓領導覺得冒"傻氣兒"。這對這些新同誌來說,真是得不償失。

所以,剛參加工作的同誌一定要經曆一個少說多做、少說多聽的階段,在這個階段裏,你可以熟悉情況,積累經驗,加強學習,彌補不足,從而使你原有的理論基礎與所從事的工作緊密地聯係起來。到這時,你會與領導和同事建立了良好的人際關係,成為他們的一部分,你再說話則會顯得有分量的多。

言多必失,而你對機關內部複雜而微妙的人際關係狀況卻缺乏必要的了解。這時說話,語氣輕一點兒,重一點兒,與某人多說幾句、少說幾句,都會有很大的不同。單位裏的各派勢力都在盯著你看,看你倒向誰一方,看你愛與誰交往,看你說話是站在哪一麵的立場上……因此,你稍有不慎,就可能會得罪某些人,而你卻不知道,稀裏胡塗地便卷入複雜的人際關係的鬥爭旋渦中去。這對剛參加工作,正欲幹一番事業的你來說,絕不是一樁好事。

此外,要學會多聽。這會使你了解別人的看法,以及此人與彼人之間的關係狀況如何。多聽,會使你獲得有關工作和人際關係的大量信息,通過這些信息,你就會知道哪些話能說哪些話不能說、哪些人可以交往哪些人則不能交往。

所以,有些被稱為“老江湖”的經驗老道的人,總是深藏不露,但兩隻耳朵卻始終直豎著,敏銳地接受周圍的信息,把情況摸清楚,然後再根據自己的意圖“叫牌”,這的確是一致勝之法。

多做,就是讓自己盡可能多地了解工作中的各種現實情況及細節,避免幼稚的舉動,也容易贏得領導和同事們的好感。沒有一個領導不喜歡那種踏實肯幹、任勞任怨的下屬。多做還可以點點滴滴地去積累自己的工作經驗,為自己的成長、成熟並進一步做出一番大事業打下基礎。

總之,三緘其口。多聽聽別人是怎麼說的,少說無用的話,多去做點實際事情。