《朋友》reference_book_ids":[7217762733976980495]}],"79":[{"annotation_type":"0pos_info_v2":{"end_container_index":79,"end_element_index":0,"end_element_offset":30,"start_container_index":79,"start_element_index":0,"start_element_offset":26},"quote_content":"《朋友》reference_book_ids":[7217762733976980495]}]},"author_speak":"code":0,"compress_status":1,"content":" ——遊戲105. 理想的工作
世界上許多成功的商人都是“風險管理家”，他們不會因為害怕風險而放棄千載難逢的賺錢機會。很多時候，正是因為敢於冒險才抓住了機會，贏得了更多的財富。
遊戲說明
【遊戲形式】集體參與
【遊戲時間】30～40分鍾
【遊戲材料】麵值為500、100的美元若幹，拍賣單若幹（見附件），鋼筆，鉛筆，小錘
【遊戲場地】不限
【遊戲主題】選擇、管理
【遊戲目標】培養冒險精神
拍賣品
1.到自己喜歡的城市去工作
紐約、巴黎、中國香港……現在由你選擇你曾夢想的城市。做好離家、離開朋友的準備（在那些年裏，你還是會經常見到他們的）。從現在開始，準備經曆許多人隻能想想的事。勇敢地開拓新世界，探索別人沒涉足過的領域！力量永遠伴隨著你……
2.薪水增加200%
高薪水當然會給你帶來更多你想擁有的、也是你應得的東西，但是這也可能讓你去追求更多無意義的東西，如過度的物質享受。你的家人會更加尊敬你、愛你，因為你用你的才能為全家掙了更多的錢。當家人對衣服、汽車以及其他物品的需求進一步增長時，你知道你又需要再一次加薪了。
3.每年兩個月的帶薪假期
一般的假期都是很短的，通常隻有兩周，常會用於陪親友，或進行一些使人有點心煩的義務性遊覽。現在每年兩個月的帶薪假期是脫離平時工作和激烈競爭的真正意義上的休假。充分享受這個假期吧！不要擔心一些小事，如當你休完假返回辦公室，你的桌上會有像珠穆朗瑪峰一樣高的沒有處理的文件等著你；或者更糟的是，你發現你不在時，大家過得更好。
4.慷慨的著裝補貼
沒有什麼比你看起來像擁有百萬美元感覺更好的了——除非大家知道，你是用別人的錢買衣服！當你的老板和同事與以前相比更帶批判性地審視你的外表時，你知道自己很有鑒賞力，代表著新的時尚潮流。
5.擁有一間帶按摩浴缸的浴室
太好了，但大多數經理很少有時間使用這些設施，你知道自己也一樣。然而，即使很少用，你至少也可以炫耀你有一間這樣的浴室！
6.成為SOHO一族
在家裏工作完全是一種享受。你想幾點起床，就幾點起床；隨時可以走到你儲存豐富的冰箱，找些吃的、喝的；你可以從自己私人珍藏的CD中選擇喜歡的音樂來播放。當手頭的工作需要你集中精神時，你可以很容易地關掉播放器。
7.一流的健康利益
永遠不用再填一份表格！在你去看醫生、按摩師或者推拿治療專家時，隻需要帶著你的健康卡，而且隻需要支付20％的費用。還有，你將永遠享受這項服務——除非你愚蠢到自己主動放棄所有這些利益！
8.定期與首席執行官私下進行會晤
他將按照你的意見行事，早該是那些真正理解基本問題的人發表意見的時候了。你的同事會喜歡你，並且為最終能有機會擁有他們自己的“耳目”而感到高興。他們會不斷向你打聽，即使有時你傳遞給他們的一些想法並沒有發揮作用，他們也還是會支持你。
9.擁有你們公司裏速度最快、界麵最好的計算機
你終於可以做一些事情了！這會極大地提高你的生活質量。因此，當同事們希望在你離開的時候，允許他用一下你的電腦時，你應該確定地答應他。
10.一份美味的午餐，按照你點的飯菜，送到你麵前
非常好的自助夥食！我們有些人隻講究吃。毋庸置疑，這頓午餐將大大提高你的工作質量。你隻需要采取一些適當的方法，減掉伴隨它增加的體重。同時，你擁有一間自己的辦公室。
能夠不在一般的工作區工作，遠離那裏的嘮叨和流言飛語，真是太棒了！即便他們有時會談起你，談到你換了位置，但誰還關心這些呢？你照樣可以讓單位的領導知道，任何惡意的背後中傷都是靠不住的。
11.公司的日托托兒所
你可以在休息時間去看看孩子；如果孩子患病、碰破了皮或者出了其他事，你會立即被通知到，這讓你少了很多的負擔。你的孩子將從托兒所的員工那兒學到熱愛和關愛，而不是從你那兒。
12.靠近辦公室的停車位
再也不會遲到了，再也不會有那種使你頭痛的不愉快經曆了，從你的停車位走到你的辦公室門口，幾乎所有人都知道你是誰。你的同事有點妒忌了吧？
啟動遊戲
這個遊戲體現了所有理想工作應具有的特征，再美好的事物也有其不完美的一麵，你選擇的理想工作的特征也是如此。它的價值將由你自己來選擇。
1.發給每個參與遊戲的人一張物品拍賣單、鋼筆、鉛筆和1000美元作為道具。
2.請他們大致瀏覽一下列在拍賣單上的物品，並把他們最想擁有的物品圈上。然後，讓他們安排自己的預算，看看打算花多少錢擁有這些物品。提醒他們，他們隻有1000美元，物品拍賣時每次加價100美元。他們可以把他們的錢分到幾件物品上，也可以全花在一件物品上，一切都由他們自己決定。注意，每件物品都列出了能給所有者帶來的利益以及負麵影響。
3.當他們選完他們想要的物品之後，稱自己為拍賣人，並向大家介紹物品拍賣的規則：
（1）底價都從100美元起。
（2）參與者每次加價隻能為100美元。
（3）為了保持公正，參與者必須舉手出價。口頭出價在任何情況下都不被承認。拍賣人指出出價最高的人，在詢問是否有人願意出更高的價格前，確認剛才出價人的價格。
（4）參與者不必遵守他們最初的計劃預算。他們可以在任何時候自由改變自己的計劃（當然，如果他們已經買了某件物品，那麼這件物品就是他們的，錢也就被花掉了）。
4.敲擊拍賣槌，開始這場拍賣會。
5.拍賣者介紹每件物品，詳細地給大家介紹它的優點及不足。從底價100美元開始拍賣，直到得到最高的出價。然後，和那個出價最高的買家交易，並交給他物品所有權證明。
6.當所有物品都賣出後，結束拍賣。
遊戲建議
做這個遊戲的時候，根據參加遊戲人數的多少，主持者可以適當減少拍賣物品的數量。最重要的是，主持者要讓這個遊戲有一定的競爭性。
在遊戲結束後，主持者可以提出以下問題讓參與者思考：
1.在拍賣過程中，你有什麼感受？從其他人身上，你觀察到了什麼？
2.什麼物品是你確實非常想擁有，最終卻沒有得到的？為什麼沒有得到？
3.有什麼物品你不敢競買？為什麼？
4.一旦出價開始以後，有多少人完全拋棄了最初的計劃預算？在拍賣過程中，是什麼使你們改變了計劃？
5.在這個遊戲中，你所冒的是一種假想風險，花費作為道具的錢得到你想要的。但在現實生活中，當你麵對變化，即使是積極的變化時，你冒的是什麼風險？
財富啟悟
在這個遊戲中，能夠快速應對變化的人甘願冒風險，會很快地做出決斷，拍得適合自己的理想工作特征。要想走進億萬富翁的行列，就需要大膽冒險，抓住機遇。冒險抓住機遇就要有“四快”：
1.快速設計
有銷路的新產品應按照市場要求進行設計，且設計的時間不能拖得太久，以免耽誤時間，影響快速投產。
2.快速籌集資金
搞經營項目，隻有投入一定資金，才能很好地解決問題。籌集資金有時並不是一件容易的事，應該把需要的資金數量、資金來源渠道等弄通。資金齊備，才會不誤時機。
3.快速投產
隻要生產或經營條件具備，就要在保證質量的前提下，以最快的速度把產品生產出來，以便上市銷售。
4.銷售要快
俗話說：“夏天的雲，少女的心，說變就變。”產品出廠後一定要趁著行情好的時機趕快銷掉，將產品變成貨幣。
財富小看板
俗話說：“不入虎穴，焉得虎子？”財富有時候就像傳說中毒蛇守護的靈芝，需要你冒著生命危險去采摘。當然冒險不是魯莽，需要智慧和眼力。
集思廣益，不可動搖的致富法則
——遊戲106. 全部站在紙上
成功的商人善於以“兼聽則明、偏聽則暗”的箴言提醒自己，這種集思廣益、博采眾議的思維是他們能夠做出正確商業決策的保證。
遊戲說明
【遊戲形式】集體參與
【遊戲時間】3～5分鍾
【遊戲材料】16開紙若幹，音樂播放機，歌曲《朋友》
【遊戲場地】室內
【遊戲主題】協作、團隊
【遊戲目標】體驗協作能挖掘團隊的潛力
啟動遊戲
1.把所有參與者均分成四隊，分別站在圍成一圈的16開紙周圍，紙的數量與人數一致。
2.音樂響起來，各隊隊員圍著圈逆時針走動，跟著一起唱《朋友》。
3.音樂停，主持者隨意抽掉一張或更多紙，隊員盡快站在附近的紙上，腳不能超出紙的範圍，身體不能與地麵有接觸。犯規者重新開始播放音樂，但已經抽掉的紙不再放回去。
4.隊員全部站好後，音樂再次響起，大家又繼續繞圈走動，直到音樂再次被打斷。每次音樂停下來，各隊必須以最快的速度站在紙上，要注意合作以使所有人都站在紙上，站好後再放音樂。一首歌曲結束後，遊戲結束。最先放完音樂的團隊為優勝隊。
遊戲建議
做這個遊戲的時候，尤其在後期紙少的情況下，大家站在紙上時應注意互相合作，否則在紙少的情況下完成任務的難度會很大，必須爭取盡早成功。在結束遊戲的時候，討論如下問題：
1.遊戲過程中如何才能容納更多的人？
2.良好的協作會給團隊帶來的好處？
3.如何才會有良好的團隊協作關係？
4.從這個遊戲中你明白了什麼道理？
5.工作中缺少配合和協調能幹好工作嗎？為什麼？
財富啟悟
要想在這個遊戲中獲勝，就需要參與者集思廣益、共同努力，走出困境。商業活動中也需要如此。在這方麵，柯達公司為我們樹立了一個很好的榜樣。
1880年，柯達公司創始人喬治？伊士曼首先研究成功一種新的感光乳劑。這一發明引起了人們的注意，他的研究也開始得到別人的讚助。經過6年時間，他終於研製出卷式感光膠卷，即“伊士曼”膠卷。新型感光膠卷的出現，結束了用濕漉漉的、笨重易碎的玻璃片做底片的曆史。
兩年後，他又研究出手提式小型照相機。這種照相機被命名為“柯達一號”，它使攝影愛好者從此結束了用馬車裝載照相器材的日子。
伊士曼的一係列發明為他贏得了可觀的財富。這時，他成立了“伊士曼—柯達”公司，專門生產照相器材。
為了改善公司的經營管理，伊士曼很重視聽取員工的意見。他認為公司的許多設想和問題，都可以從員工的意見中得到反映或解答。為了收集員工的意見，他設立了建議箱，這在當時的美國企業界是一項創舉。公司裏任何人，不管是白領還是藍領，都可以把自己對公司某一環節或全麵的、戰略性的改進意見寫下來，投入建議箱。公司指定專職的經理負責處理這些建議，被采納的建議如果可以替公司省錢，公司將提取頭兩年節省金額的15％作為獎金；如果可以引發一種新產品上市，獎金是第一年銷售額的3％；如果未被采納，也會收到公司的書麵解釋函。建議都被記入本人的考核表格，作為提升的依據之一。
柯達公司的建議箱製度，從1898年開始實施，一直堅持到現在。第一個給公司提建議的是一個普通工人，他的建議是軟片室應經常有人負責擦洗玻璃。他的這一建議得到20美元的獎金。設立建議箱以來，公司共采納員工所提出的70多萬個建議，付出獎金達2000萬美元。這些建議，減少了大量耗財費力的文牘工作，更新了龐大的設備，並且彌補了無數的工作漏洞。例如，公司原來打算耗資50萬美元，興建包括一座大樓在內的設施來改進裝置機的安全操作，可是，工人伯金翰提出一項建議，不用興建大樓，隻需花5000美元就可以達到目的。這項建議後來被采納，伯金翰為此獲得5萬美元的獎金。
20世紀80年代以後，柯達公司的員工向公司提建議更為積極。1983、1984兩年有1/3以上的員工提過建議，公司由於采納員工的建議而節省了1850萬美元的資金，為提建議的員工付出了370萬美元的獎金。柯達公司設立建議箱的做法，使美國不少企業爭相效仿。
柯達公司的做法告訴我們，在追逐財富的路上，要集思廣益、博采眾議，這樣不但可以為我們的投資節約資本，還可以為我們帶來更多的商業利潤。
財富小看板
一個優秀的人必須具備能夠接納不同意見的素質，虛心聽取不同的聲音，這樣才能確保自己在投資時做出科學、正確的決策。
充分聽取他人意見，作出準確判斷
——遊戲107. 背靠背決策法
敏銳的判斷力是我們做出正確決定的一個有利條件，但在判斷之前充分聽取他人的意見和建議，這樣有助於我們做出正確的決定。背靠背決策法正是決策思維訓練的最佳選擇。
遊戲說明
【遊戲形式】集體參與
【遊戲時間】30分鍾
【遊戲材料】紙，筆
【遊戲場地】室內
【遊戲主題】判斷、決策
【遊戲目標】培養善於聽取他人意見的意識
啟動遊戲
1.遊戲的主持者首先確定一件需要本遊戲的參與者進行推測的事，比如確定一件物品的價值。
2.讓所有的參與者對此物體作出自己的判斷，並給出合理的解釋，注意這一切都是在紙上進行的，參與者之間是相互不知道的。
3.將每個參與者的判斷公之於眾，然後讓大家重新確定自己的判斷。
4.同樣的過程再進行兩次，然後讓大家將自己的判斷公之於眾。最後出現的現象是，大家的判斷應該是一個非常接近真實值的判斷。
遊戲建議
背靠背法又稱“德爾斐法”，是調查統計中常用的一種辦法。本方法有很多好處，其中，讓大家在考慮他人的意見後，無約束地作出自己的判斷是它最可取之處。這個遊戲還可以鍛煉商業團隊的決策能力，對問題作出及時、準確的判斷，從而找到解決問題的最佳方案。
做這個遊戲時，需要考慮以下幾點：
1.很顯然，團隊的判斷比個人的判斷更為合理，這主要是因為團隊決策時發揮了集體的智慧，考慮問題會更加全麵。大家都吸收了彼此判斷中正確的部分，摒棄了錯誤的部分，所以最後大家的認知就會集中到一點上，並且這一點一般來說是正確的。
2.有時候，通過德爾斐法作出的判斷也會有錯誤，大部分原因是因為在團隊中有一個專家級的人物存在，而團隊成員對他總是敬若神明，不論他說什麼大家都認為是對的，所以導致判斷並不是朝正確的方向而是朝他的方向靠去，這就會導致判斷的失誤。
3.在日常的工作中，破除偏見，質疑權威人士的說法，對於團隊的進步是非常重要的，但也不能將一切舊有的經驗均貶為陳腐守舊的。
遊戲結束後，讓參與者討論以下問題：
1.這種漸進式交流與重估的方法能判斷出正確的值嗎？它的好處在什麼地方？
2.如果你們判斷出的答案與正確的答案相去甚遠，總結一下是什麼原因？
3.為什麼團隊的判斷要比自己的判斷更為準確？
財富啟悟
在這個遊戲中，我們很容易看到團隊的判斷比個人的判斷更為合理，那是因為團隊的決策是在充分聽取他人意見的基礎上做出的。實際上，我們進行的投資活動也是一樣，投資的決定雖然是我們自己做的，但是在決定之前我們應該多參考他人的意見。
特別是出入股市的人，要慎重選擇你投資的股票。關於選購股票的方法有很多種，其中最主要的兩種是對股價進行技術分析後購股和對企業進行基本分析後購股。需要注意的是，技術分析研究的是什麼時候買，基本分析研究的是買什麼，兩者相輔相成，才能購買到優秀的股票。即使投資一家優秀的公司，也不能忽視股價的技術因素，否則可能帶來損失。可是光憑技術分析來投資也是不可取的。例如，出乎技術分析家意料的壞消息會使原以為跌到了穀底的股價再往下跌。因此，投資者必須把技術分析和基本分析結合起來考慮，才能作出正確的判斷。
總之，判斷不能盲目進行，要充分聽取他人的意見和建議。這對我們投資理財是有很大幫助的，這樣才能保證獲得更多的財富。
財富小看板
投資專家認為，在訊息豐富的金融市場，敏銳的判斷力比獲得充足的信息更重要。對一個常人來說，判斷能力是一種很難明確表達的內在的能力，它是人類長期經驗的遺傳，同時也是個人自己知識積累和人生閱曆中醞釀出來的，也就是說通過個人持久的努力，才有可能提升自己的判斷力。
領導力促進財富增長
——遊戲108. 套鐵絲環
領導力能產生很大的影響力，能為我們鋪就一條財富之路。一個具有高財商的人，肯定不會放過每一次能發揮其領導力的機會。
遊戲說明
【遊戲形式】集體參與，分為3組
【遊戲時間】30分鍾
【遊戲材料】90個鐵絲圈，3個玻璃杯，3名組長的角色說明書，遊戲成績統計表（見附件）
【遊戲場地】戶外
【遊戲主題】領導、管理
【遊戲目標】提升領導力
角色說明書
角色1：正麵激勵的領導
你是一個提倡正麵激勵的領導，在遊戲的過程中，你始終鼓勵你的小組成員。
角色2：無反饋的領導
你是一個不給予成員任何反饋的領導，不管你的小組成員取得了怎樣的成績，你都是麵無表情，不作任何評價。
角色3：負麵激勵的領導
你是一個不斷給成員打擊的領導，在遊戲過程中，你不斷地打擊成員的積極性。
遊戲成績統計表
組別
總圈數
個人命中率
小組平均命中率
1
2
3
啟動遊戲
1.把參與者分成3個小組，布置組長角色，分別扮演“積極鼓勵”、“瘋狂打擊”、“無聲無息”三個角色。
2.每個組發30個鐵絲環，在規定的距離（2米）外，扔套玻璃杯。記錄套中率，即扔若幹圈的命中率。在這個過程中應注意的是，不可越線扔圈，必須一個一個地扔圈。
3.每次命中後，參與者可選擇是否扔完鐵絲圈，如選擇繼續扔圈，多次命中，選擇命中率最高的一次為該參與者的成績。
4.最後成績取小組的平均命中率。
遊戲建議
這個遊戲體現了3種不同的反饋模式所產生的不同的團隊工作效果。在遊戲中，主持者必須指導3個組長嚴格執行角色要求，每個組長必須正確記錄每個組員的扔圈成績。遊戲結束後，公布3個組的成績，然後進行討論：
1.請3個小組的成員代表談遊戲感受。
2.請3個組長說明自己事先受命扮演的不同角色以及自己的感受。
小組的領導扮演得越逼真，給參與者的情境理解越深刻，結果就越會是如此：正麵激勵的環境中，遊戲總是堅持到最後，並且成績總是最好；負麵反饋的環境中，遊戲早早就結束了，成績總是最差；無激勵小組的成績居於兩者之間。
財富啟悟
領導者激勵員工的方式不同，決定了其領導方式的不同。如果強調報酬，那麼該領導者使用的是正麵領導；如果強調懲罰，則該領導使用的就是負麵領導。負麵領導以其威嚴和苛刻性可以獲得一定的績效，但是它的人力成本很高。負麵領導者往往表現出極強的支配欲和權力欲，同時想方設法地維護自己的優勢。為了保證一定的績效，他們對員工采取的懲罰形式有解雇、公開批評和罰薪等，但效果不一定好。實際上，領導行為中存在著最正麵與最負麵的經常切換，領導風格因而也會出現連續變化。幾乎所有的管理者在每天都會正麵和負麵風格並用，但主要呈現顯性的風格會決定總的風格基調。風格與個人的組織行為模型相關，通常把領導的類型分為下麵三種：
1.獨裁型領導者
獨裁型領導者集權力和決策於一身。他們為員工規定有關的工作內容，設定工作環境，製定工作思路，並希望員工按照他們的期望工作。這種獨裁型的領導硬性規定下屬的行為方式往往會束縛下屬的創造力，並引起下屬的反感。但從另一方麵來講，他們極負責任。獨裁型領導者一般基於威脅和懲罰，如果是溫和的獨裁者，也會適當地給予。
2.參與型領導者
參與型領導者采取分權的形式。他們不像獨裁型領導者那樣獨斷，其決策的產生來自於向追隨者谘詢和追隨者的參與。員工被告知有關工作的條件，但自己對工作有相當的主動性和活性把握，這樣員工可以能動地表達思想和提出建議。目前普遍的趨向是采用這種領導方式。
3.無法控製型的領導
無法控製型的領導者回避權力和責任。他們主要靠群體來建立自己的目標和解決問題。群體成員是自我培訓和自我激勵的，而領導者的作用退居其次。無法控製型領導忽視領導者的貢獻，容易使組織中的不同單位按照交叉的目標工作，往往會導致混亂的局麵。由於這個原因，它不常作為主導的領導風格，但是必要的放權又是很有益處的。
財富小看板
在追求財富的路上，領導力一般體現在以下幾方麵：
第一，能夠合理用人，知人善任，能把合適的人放在合適的位置上。
第二，能夠做好資源的調配。
第三，有遠見卓識。
高瞻遠矚，聚集未來財富
——遊戲109. 假想空間
一個成功的商人必定有高瞻遠矚的眼光，他總是能憑借自己的想象力和判斷力，比別人看得更遠，並能果斷地做出決策，從中獲取巨大的利潤。
遊戲說明
【遊戲形式】8～24人
【遊戲時間】30分鍾
【遊戲材料】無
【遊戲場地】室內
【遊戲主題】想象
【遊戲目標】學會長遠地看問題
啟動遊戲
這是一個安靜而又緊張的遊戲，具有很大的挑戰性，能充分調動參與者的想象力。
1.遊戲參與者要在不使用語言的前提下建造很多房間或者內部空間。這些空間裏將發生一些事情，有些事情可能很奇怪，有些可能顯而易見。每次每個地方隻能有一個人。
2.遊戲分組進行，每組可有4人、5人、6人或7人，每個人輪流表演這個遊戲，其他人作為觀眾。
3.各組事先唯一能做出的決定是這個組由哪個人最先表演。其他的事情都是即興的，隻能在表演的時候做出決定。
4.第一個表演的人詳細規定空間的界限，可以通過確定人數來劃定空間的界限，也可以任意決定人的位置。接著，表演者可以創造空間的一麵，讓人感覺到裏麵好像有東西。
5.假設參與遊戲的人把這個空間想象成教堂。進入教堂時，表演者會看到一個寬闊的台子，也許表演者會虔誠地走進去。表演者可以認為自己是來祈禱的，這樣他就要跪下來並適當地做出一些手勢。
6.然後表演者從相同的入口離開，或者通過想象空間的其他出口離開。
7.現在小組中的另一個人進來了，他已經認可了你所建立的這座房間。這個人為這個地方添加了一些東西。也許他帶來了一支蠟燭，並模仿劃燃火柴的樣子，等等。
8.第二個人離開後，第三個人進來，以此類推。按照順序做下去，直到這個場景或者故事結束為止。這時，參與者可能看到有的人暗中偷走了燭台，一名旅行者在拍照片，一名學生做了一個黃銅模具，一名清潔工在打掃教堂內長凳之間的地麵，等等。
9.如果大家遵循“好……看我的吧”的即興原則，任何活動都會趣味盎然。在這裏，“好”表示接受前一個表演者表演的任何東西，“看我的吧”表示自己新增加的內容。
10.因為一些人不好意思模仿，所以參與者不要問任何人在做什麼。每個人對自己的表演都會有不同的解釋，也許不同的人其表演卻是相同的。
遊戲建議
做這個遊戲的時候，為了保證遊戲的順利進行，主持者需要鼓勵後麵小組的第一個表演者創造出一個能與之前小組形成對比或者完全不同的內部空間。變化形式可以包括空間的大小、空間的使用目的、房間的製造材料等。
在遊戲結束的時候，討論如下問題：
1.有人需要說出他們所做的事情嗎？
2.有人想問別人所做的事情嗎？記住他們不必回答。
3.你發現這個遊戲有什麼挑戰？
4.你發現你在遊戲中釋放了什麼感受？
5.你喜歡不用語言表達自己嗎？
財富啟悟
這個遊戲訓練了參與者的想象力，對於商人來說，這是一種很重要的能力。生活經驗告訴我們，想象力豐富的人，能夠高瞻遠矚，比他人看得更遠，發現其他人發現不了的機會。因此，高瞻遠矚的眼光對商人來講是十分重要的。
美國“假日旅店之父”威爾遜在創業初期，全部家當隻有一台分期付款賒來的爆玉米花機，價值50美元。第一次世界大戰結束時，威爾遜做生意賺了點錢，便決定從事地皮生意。當時的人們都很窮，買地皮修房子、建商店、蓋廠房的人並不多，因此地皮的價格一直很低。
一些朋友聽說威爾遜要幹這不賺錢的買賣，都來勸阻他，但威爾遜堅持己見。他認為，雖然連年的戰爭使美國的經濟衰退，但美國是戰勝國，經濟會很快複蘇，地皮的價格一定會上漲，賺錢是沒有問題的。威爾遜用自己的全部資金，再加一部分貸款買下了市郊一塊很大的地皮。這塊地由於地勢低窪，既不適宜耕種，也不適宜蓋房子，所以一直無人問津。可威爾遜親自去看了兩次之後，便決定買下那塊雜草叢生的土地。
這一次，連很少過問他生意的母親和妻子都出麵幹涉。威爾遜堅持認為，美國經濟會很快繁榮起來，城市人口會越來越多，市區也將會不斷擴大，他買下的這塊地皮一定會成為“黃金寶地”。
事實正如威爾遜所料，三年之後，美國城市人口劇增，市區迅速發展，馬路一直修到了威爾遜那塊地的邊上。人們這才突然發現，這裏實在太迷人了，寬闊的密西西比河從它旁邊蜿蜒而過，大河兩岸楊柳成蔭，是人們消夏避暑的好地方。於是，這塊地皮身價倍增，許多商人都爭相出高價購買。但威爾遜並不急於出手的做法讓人們捉摸不透。
其實這便是成功經營者高明的地方，威爾遜當然知道這塊地皮的價值，不過他看得更遠：此地風景宜人，必將招來越來越多的遊客，如果自己在這裏開個旅店，豈不是比賣地皮更賺錢？於是他毅然決定自己籌措資金開旅店。不久，威爾遜便在那塊地皮上蓋了一座汽車旅館，取名為假日旅店。假日旅店由於地理位置好、舒適方便，開業後，生意興隆。從那以後，威爾遜的假日旅店便像雨後春筍般出現在美國與世界上許多地方，使這位高瞻遠矚的商人獲得了巨大的成功。
威爾遜的經曆告訴我們，比別人看得更遠是發現商機、獲得財富的一種很重要的能力，也是一種很重要的商業思維，對我們走上財富之路有很大的幫助。
財富小看板
一個人隻有具備高瞻遠矚的能力，才能比別人看得更遠、更準，做出的決策才更可能符合市場發展的需要，才能讓自己在商業競爭中獲得更多的財富。
關注細節裏的“黃金”
——遊戲110. 手中的玩具
細節往往能夠決定成敗，注重細節是一種很重要的商業智慧。很多成功的商人都很注意細節中蘊涵的商機，從而獲得了財富。
遊戲說明
【遊戲形式】集體參與
【遊戲時間】30分鍾
【遊戲材料】套裝玩具，眼罩
【遊戲場地】教室或會議室
【遊戲主題】表達、溝通
【遊戲目標】有意識地觀察細節
啟動遊戲
這個遊戲的目的是讓參與者了解，不同的人麵對同樣的問題所表現出來的態度和采取的解決辦法是不同的，同時，培養參與者達成共識、合作共同解決問題的能力。
1.主持者根據套裝玩具中的小件數量把參與者分成若幹組，具體是小件數減去2即為每組人數，如玩具由15個小件組成，則13人一組。
2.參與者每人從主持者處領一隻眼罩並戴上。
3.主持者從一套玩具中任意抽出2個小件，把剩餘的分發給一組人，然後請拿到玩具的這組人通過溝通猜主持者拿走的玩具的顏色和形狀。每個人隻能摸自己的物品，而不能摸其他人的，彼此之間可以通過提問猜測對方手裏的玩具。也可以向主持者問問題，主持者要告訴參與者相關信息；但如果很多人同時問，主持者將不予回答。
4.記錄該組人猜出結果所用的時間，若30分鍾內尚未完成，則判為失敗，換另一組人來做。
5.所用時間最短的組勝出，酌情獎勵。
遊戲建議
這個遊戲的目的是讓其他人明白你手中的玩具到底是什麼。這個過程需要良好的表達能力和描述能力，而每個人都有不同的表達方式，在溝通和聆聽的時候要注重細節。一組人數較好時，可以選出一位組長，負責總結。遊戲結束後，討論如下問題：
1.讓參與遊戲的人說出他們的感受，在最開始的時候是否覺得無從下手？
2.解決該遊戲中的問題的最大的障礙是什麼？
3.在遊戲過程中大家的溝通表現如何？
財富啟悟
遊戲剛開始時，大家可能會因為沒有溝通而無從下手，每個人心裏都會疑惑，認為這是不可能完成的任務。實際上大家在進行一番細節的溝通後，很快就能進入角色。聰明的商人也是在細節處發現商機的，哈同就是一個典型。
哈同是20世紀30年代聞名上海灘的“大班”，控製著上海一半以上的房地產。但是，這個聞名一時、富甲一方的猶太大亨，剛到中國時卻一文不名。當時，年僅24歲的猶太人哈同隨嘴咬雪茄的洋商賈到了上海。那時，他孤零一人、囊空如洗，靠他父親在上海的老朋友介紹，才勉強到沙遜洋行混了個看門的差事，住在又髒又臭的勤雜工宿舍。
看門本是一個不能發財的下等差事，可哈同一幹上就不一樣了。隻幹了幾天，他就對洋行上下了如指掌，特別是他還了解到，那些來洋行辦事的，大多是來談煙土等黑貨生意的。於是他腦袋一晃，就想出了一個發財的點子。這之前，前來辦事的人隻需和門衛打個招呼就被放進去，而哈同卻改變了工作方法。他在門口放了一本登記簿，來客一律要先登記，然後坐在門口的長凳上等候，按順序進門。這下可把那些煙土商急壞了，因為他們急於將黑貨出手。有些機靈的商人猜透了哈同的用意，便拿出一些錢，輕輕塞入哈同手中，懇求道：“我有急事，能不能通融一下？”哈同馬上到裏麵跑一趟，出來說：“請進吧。”
當排在前麵的人提出質問時，他就用剛學會的中國話說：“他的——生意——比你們的——緊急。”
很快，其他的商人也看出了其中門道，於是也在登記時塞錢給他。有個別的人生意較大，需“貨”較急的，還會多加錢，要求“插號”。
看門方式的改變，不僅使哈同一天能多得二三十元的外快，而且還給管事留下了聰明能幹的好印象。因為，以前這位管事的辦公室裏從早到晚總是擠滿了客戶，他們爭先恐後地談生意，吵得管事頭暈眼花。忽然從某一天起，客商們秩序井然地有進有出，而且幾乎所有大買賣都排在前頭。管事頗覺納悶，特意抽空去察看了一番，心中不覺對哈同另眼相看：“這個猶太青年聰明能幹，讓他做看門人，豈不是大材小用！”
不久，管事就找哈同談話，表揚他工作認真、聰明能幹，並問哈同對洋行業務有何高見。哈同怎肯放過這個在上司麵前表現的機會，忙說：“我看，用抵押的辦法可以增加營業額。”這話一下就說到了管事的心坎上。就這樣，哈同很快就得到了上司的賞識，被提拔為業務管事、領班及行務員，直到最後成為上海灘首屈一指的富豪。
總之，注重細節，才能抓住贏得財富的契機。作為未來的成功商人，這種素養是需要我們在日常生活中積極培養的。
財富小看板
在尋求財富的路上，我們要像那些優秀的投資者一樣，不但要深謀遠慮，還要有從細小之處發現財富的眼光。
高效管理，向富人漸漸靠近
——遊戲111. 領袖人物
一個具有強大領導力的人可以在積累財富的路上走得更加順利。在向財富邁進的途中，用領導力來贏得財富是重要的商業思維之一。在商業團隊中，如何高效領導呢？這需要個人發揮自己的領導風格，這不僅僅要展示自己的領導藝術，更重要的是要為團隊和個人帶來更多的財富。
遊戲說明
【遊戲形式】集體參與
【遊戲時間】40～60分鍾
【遊戲材料】幾位領袖人物的畫像（如果條件不允許準備領袖人物的畫像，用他們的名字也可以，如羅斯福、林肯、甘地、丘吉爾、毛澤東、周恩來、比爾·蓋茨等，主持者也可以根據自己的喜好自由選擇，最好涵蓋較寬的領域，也可以選擇參與者行業內的領導者），一張空白的題紙板，小紙條若幹，鋼筆或者鉛筆若幹，附表（見附件）
【遊戲場地】室內
【遊戲主題】管理
【遊戲目標】明確管理風格
附表
從幾位領袖人物的畫像中，根據下麵的問題選擇一個領導者。
1.在你的工作中，哪個領導可能是最有效的溝通者？
2.在你的工作中，哪個領導在談判過程中可能是最有才能的？
3.在你的工作中，哪個領導可能是能最有效地解決問題的人？
4.在危機中，你會信任哪個領導？
5.哪個領導會對你的工作業績有積極的評價？
6.哪個領導最適合做你的上級監管者？
7.作為一個管理者，哪個領導的風格與你自己的風格最為相似？
啟動遊戲
1.把材料中的附表發給遊戲的參與者。針對表格中的問題，從掛在牆上的領導者中選出一個相匹配的領導者，同一個領導者可以被多次選擇。填完表格後，請參與者舉手。
2.讓參與者互相看看其他人選擇的是哪個領導者。大聲地念出每個問題，讓參與者站在他們所選的領導者的畫像下麵。
3.讓他們把選擇這個領導者的理由記在畫像旁邊的題紙板上。
4.對每個問題都重複一次這個過程。
5.讓參與者重新坐好，選出被選得最多的兩三個畫像。
6.讓參與者回顧一下寫在那些領導者旁邊的題紙板上的理由，並提出那些領導者最有可能說的關於管理本質的典型語錄。語錄可以這樣開頭：“應該總是記得……”或者“一個優秀的管理者……”等。把參與者最喜歡的語錄寫在相應的領導者的畫像下麵。
遊戲建議
優秀的管理者善於調整自己的領導風格，使之適應不同的商業活動的需要。這個遊戲可以幫助參與者識別各種領導風格的一些明顯特點，幫助管理者確定自己在商業團隊中的領導風格。在遊戲結束的時候，提出以下問題：
1.哪個領導者被選出來使大家感到很奇怪？
2.哪個領導者總是被選？如果有，你認為原因是什麼？如果沒有，是不是每一個領導者都具有一些共同的特征呢？在選擇一個領導者時，是不是這些共性的特征常被提及呢？
3.你對不同的領導風格或管理風格有怎樣的認識和見解？
4.作為一個領導者和作為一個管理者有什麼不同？或者，領導者具有哪些弱點？
5.對於你自己的風格和偏好，自己審視過嗎？
財富啟悟
這個遊戲主要是幫助商業管理者確定自己的領導風格。一個高效的管理者能對自己的團隊實施有效的指揮。一個出色的管理者必定擁有高超的統禦能力、運籌帷幄的能力、把握全局的能力、卓越的指導力，此外他還應該是一個勇於創新的指揮家。
優秀的商業管理者善於從頭緒紛繁的難題中解脫出來，以一種別人從來沒有想到過的方法來克服困難，這就是卓越的創新力。
一個出色的管理者還能適應快節奏，在競爭中求得生存和發展。高效會避免領導的失敗，更能避免商業團隊遭遇更大的挫折，賺取更多的財富。
財富小看板
許多商業領導者為了提高工作效率，往往希望以最簡單的方式將知識傳達給下屬，而不讓下屬自己去思考，這樣難以培養出優秀的下屬，這是商業領導者必須警惕的。
留住“本金”青山，收益自有時
——遊戲112. 手套
在投資中，為了保證投資不虧損，我們需要保證本金的安全。這正如下麵的遊戲一樣，為了充分享受遊戲帶來的愉悅，我們要保證自己的安全。
遊戲說明
【遊戲形式】集體參與
【遊戲時間】5分鍾
【遊戲材料】筆，紙
【遊戲場地】室內
【遊戲主題】安全、管理
【遊戲目標】要有保本意識
啟動遊戲
1.主持者請參與者假想自己正處於下麵的情境：
在一個島國上，據說流行一種極容易接觸傳染的傳染病，一旦染上該病，一個月後將發病而死，但是該病可以通過外科手術治愈。國王懷疑自己得了該病，於是在島上找到醫術最高明的3個醫生，要求他們輪流主刀。但是，隻有2雙已消過毒的手術手套。那麼，在不確定3個醫生是否已被傳染的情況下，怎樣做最安全？
2.參與者可以自己動腦寫出解決方案，也可以在3個人以內小範圍討論後得出結論。最快得出正確方案的勝出。
遊戲建議
這是一個經典的思維遊戲，保證安全性最重要。從表麵看來，國王和3位醫生隻有2雙手套，其實我們忽略了2雙手套有4個麵，一個人接觸一麵就可以解決問題了。
2雙手術手套的4個麵記為A1/A2/B1/B2
第1個醫生同時戴上2雙手套：A1/A2/B1/B2：A1醫生/B2國王
第2個醫生戴上1雙手套B1/B2：B1醫生/B2國王
第3個醫生戴上2雙手套A2/A1/B1/B2：A2醫生/B2國王
財富啟悟
在這個遊戲中，安全是首要考慮的，對於投資者來說安全的意義更是如此。在投資中如何保證本金的安全呢？哈佛商學院教授告訴我們，留有安全邊際是成功投資的基石。因為在買入價格上留有足夠的安全邊際，可以大大降低因預測失誤引起的投資風險，即使投資人在預測上有一定程度的失誤，也能確保投資本金的安全。
那麼，我們應該如何尋找安全邊際的投資機會呢？在應用安全邊際法則的時候，需要有足夠的耐心，等待時機的來臨。那麼什麼時候才是應用安全邊際原則進行投資的大好時機呢？依據巴菲特對股票投資的觀點，主要有以下兩方麵：第一，在優秀的公司被暫時的巨大問題所困而導致其股票被市場過度低估時。第二，在市場過度下跌而導致許多公司的股票被過度低估時。
由此可見，足夠的安全邊際往往出現在具有持續競爭優勢的企業出現暫時性的重大問題時。盡管這種問題非常嚴重，但是屬於暫時性質的，對公司長期的競爭優勢和贏利能力沒有根本性的影響。如果市場在企業出現問題後，發生恐慌，大量拋售股票導致股價大幅下跌，使公司股票被嚴重低估，這時價值投資人能找到足夠的安全邊際和巨大的贏利機會。隨著企業解決問題後恢複正常經營，市場重新認識到其長期贏利的能力絲毫無損，股價將大幅回升。企業穩定的持續競爭優勢和長期贏利能力是保障投資本金安全性和贏利性的根本所在。
財富小看板
所謂安全邊際法，是指投資者通過對某公司的內在價值的估算，比較其內在價值與該公司股票價格之間的差價，當兩者之間的差價達到某一程度時（即安全邊際），就可選擇該公司進行投資。
貪婪會失去更多財富
——遊戲113. 控球時間
不被貪婪迷住雙眼是成功的投資智慧。隻有避開貪婪的弱點，才能理智地分析市場行情並作出正確的判斷。
遊戲說明
【遊戲形式】集體參與
【遊戲時間】30分鍾以上
【遊戲材料】一個圓球（或其他類似的東西），給每個隊員準備一條頭巾或一個臂章（兩組數目相同、顏色不同的頭巾或臂章），一個秒表
【遊戲場地】寬敞的運動場
【遊戲主題】競爭
【遊戲目標】控製競爭時的貪婪
啟動遊戲
這個遊戲可以活躍氣氛，訓練人的競爭意識。
1.把參與遊戲的人分成兩個人數相同的小組，如果總人數是奇數，可以讓一個人做主持者的助手。
2.給每組發一套頭巾或臂章。
3.主持者將一個圓球拋向空中，遊戲開始。告訴參與者運動場的邊界，並告訴參與者，哪個組總的控球時間先達到30分鍾便獲勝。
4.第一個抓住圓球的參與者享有控球權，如果他被緊跟其後的對手抓到，必須立即停止前進，並在3秒鍾之內把球傳給自己的隊友。如果3秒鍾後他還未把球傳出去，裁判（也就是遊戲的主持者）就把圓球拿走，遊戲重新開始。如果兩組的對手同時都抓到了圓球，裁判也需要重新向空中拋球以開始遊戲。當一個組的控球時間接近30分鍾時，裁判大聲倒數“5、4、3、2、1”，讓另一組明白他們需要快速跑動以控製圓球。如果參與者要求采用其他規則（如果可行），主持者也可以隨意安排。
遊戲建議
在這個遊戲中，圓球或類似的東西不能太硬，以免擊中人時造成傷害。
在遊戲中，要想最先得到30分，要求小組與每個人都不要貪婪，將球及時、準確地傳給同組組員。
遊戲結束後建議討論如下問題：
1.在遊戲過程中，各組是如何努力獲勝的？
2.在遊戲過程中，各組中每個人的任務是什麼？誰是實幹家？誰是想辦法、出主意的人？
財富啟悟
在遊戲中表現出來的貪婪的行為是投資者應該避免的，貪婪很容易造成投資失誤，隻有改掉這個毛病才不至於像下麵故事中的農夫那樣一無所有。
一個農夫要進城賣驢和山羊，山羊的脖子上係著一個小鈴鐺。三個小偷看見了，第一個小偷說：“我能把羊偷來，而農夫還發現不了。”第二個小偷說：“我能從農夫手裏把驢偷走。”第三個小偷說：“這都不難，我能把農夫身上的衣服全部偷來。”
於是，第一個小偷悄悄地走近山羊，把它身上的鈴鐺解了下來，拴到了驢尾巴上，然後把羊牽走了。由於大意，農夫並未發現，繼續他的山路之行。在路的拐彎處，農夫才發現山羊不見了，急忙四處尋找。
這時第二個小偷走到農夫麵前，問他在找什麼，農夫說他丟了一隻山羊。小偷說：“我剛才見一個人牽著一隻山羊向那片樹林裏走去了，現在追估計還能抓住他。”農夫懇求小偷幫他牽著驢，自己去追山羊。第二個小偷趁機把驢牽走了。
農夫從樹林裏回來一看，驢子也不見了，就在路上一邊走一邊哭。走著走著，他看見池塘邊坐著一個人，也在哭。農夫問他發生了什麼事，那人說：“人家讓我把一口袋金子送到城裏去，我實在是太累了，就在池塘邊坐著休息，一不小心睡著了，睡夢中把那口袋推到水裏去了。”農夫問他為什麼不下去把口袋撈上來，那人說：“因為我不會遊泳，我怕水。誰要把這一口袋金子撈上來，我就送他二十錠金子。”
農夫大喜，心想：“正因為別人偷走了我的山羊和驢子，上帝才賜給我幸福。”於是，他脫下衣服，潛到水裏，可是他無論如何也找不到那一口袋金子。當他從水裏爬上來時，發現衣服不見了。原來第三個小偷把他的衣服也偷走了。
這農夫表現的正是一些投資者的典型弱點：大意、輕信、貪婪。這個故事告訴人們：隻有克服粗心、貪婪的劣性，才能在投資中贏得更多的財富。
財富小看板
投資專家告訴投資者，在追加投資上要避免貪婪。例如，買了500股20元的股票，如果升到25元，就會懊悔：如果當時我買1000股該多好！同時想象股票會升到30元，於是即刻又追加2000股，把絕大部分本金都投到這隻股票上。假設這時股票跌了2元，一下子從原先的2500元利潤變成虧損，這時投資者便會失去思考能力，希望開始取代貪婪，他希望下調隻是暫時的，相信股票很快就會回到上升之途，直升至30元。然而，他實際看到的可能是虧損一天天地增加。
其實追加投資額並不是壞事，隻是情緒性地追加是不對的，特別是在貪婪控製人的情緒之時。投資者要避開貪婪的陷阱，這樣才能贏得更多的財富。
時刻保持冷靜，離財富更近
——遊戲114. 接球答題
在商戰中，千萬不要放任自己的情緒，因為隻有冷靜的人才能清楚地分析和應對各種情況，尤其是在獲得勝利時，更要注意保持冷靜，否則一旦被高漲的情緒衝昏了頭腦，財富就可能會離我們遠去。
遊戲說明
【遊戲形式】集體參與
【遊戲時間】15～20分鍾
【遊戲材料】節奏歡快的輕音樂，網球
【遊戲場地】室外
【遊戲主題】分享
【遊戲目標】培養“勝不驕”的精神
啟動遊戲
這個遊戲會給參與者帶來很多的思考。做這個遊戲可以有兩套方案：
方案一：
1.在遊戲開始的時候，主持者讓全體成員圍坐在一起，如人數太多可分組進行。
2.給大家3分鍾的時間，思考最近在工作或學習上的兩個較大的收獲。
3.播放背景音樂，由聽眾中胳膊最長的人開始進行分享。
4.分享完後，該人將手中的網球任意拋給一人，遊戲繼續進行。
5.當全體參與者分享完一遍後，主持者再次係統地進行簡要的回顧式分享。
方案二：
1.遊戲開始後，主持者讓全體成員圍坐在一起，如人數太多可分組進行。
2.播放背景音樂，給大家3分鍾的時間，思考一下最近工作或學習中最大的收獲。
3.由聽眾中胳膊最長的人開始，將自己的收獲轉化成一個問題，然後將手中的網球任意拋給一人，請此人來回答。
4.如果接球的人回答正確，則遊戲由此人繼續；如果其回答不正確，則由發問者來補充。補充完畢後，發問者可以拿一個充氣的塑料玩具，懲罰性地擊打對方頭部一次，然後，由被打之人繼續遊戲。
5.後麵的發問者，要將球拋給那些沒回答過問題的人。
6.當全體參與者發問完一遍後，遊戲的主持者係統地進行簡要的回顧式分享。
遊戲建議
參與者在這個遊戲中注意以下兩點，以便讓遊戲更圓滿。
1.在第二種玩法中，應提示聽眾，懲罰別人的時候不要太用力。
2.在第二種玩法中，還可以將懲罰改為獎勵，獎勵那些解答正確的人。
財富啟悟
在這個遊戲中，很多人會被分享勝利的成果衝昏頭腦，失去理智，結果達不到遊戲的目的。實際上這與在商業競爭中需要保持頭腦冷靜有著驚人的相似之處。保持冷靜的頭腦，才能讓你在商業競爭中處於優勢。
在香港，投資成功的不乏其人，徐展堂可算得上其中的一個佼佼者。他投資的特點是：看得準、分析透、時間短、收效快。
徐展堂30年前還隻是香港銀行的一名小信差，如今卻已成為跨國企業的大亨，他的發達經曆頗具機遇性。1967年，香港房地產價格暴跌。當時太子道東方花園開盤發售，每單位隻賣數萬港幣，發展商還隨樓附送時值8 000港幣一輛的福士汽車，但仍然無人問津。徐展堂深信：這隻是一時的信心危機造成的影響，他便趁機購便宜貨，一口氣買了6個單位，隻付出很少的訂金，然後把贈送得來的6輛福士汽車出售套現，再購入2個單位。徐展堂的判斷果然沒錯，沒過幾日，樓價緊急反彈，他第一次炒樓盤就穩賺了一大筆。徐展堂利用炒樓賺得的第一桶金買樓盤，做物業代理及開辦大廈公司，財富像滾雪球般愈滾愈大，到1972年，前後不足5年，徐展堂已擁有1 000萬港幣家財了。
1973年，香港掀起股市狂潮，恒生指數一日數漲，很多人爭相投資股市，而徐展堂卻表現得格外冷靜，他分析當時熾熱高漲的股市，隻是外表美麗的蛋糕，但裏麵卻藏有刀片，盲目吃下去，一定會滿口鮮血。於是他不去投資股市，而是去承包港府樓宇的保養及油漆等工程，用賺到的錢，不斷購進美國及澳大利亞的地產業。後來香港股市狂瀉，致使很多人破產，徐展堂卻避過了這場災難。
20世紀80年代初，香港地產業再次陷入低潮，政局處於中英談判僵持期間，富人紛紛拋售地產業，把資金大量轉移至美國、加拿大及澳大利亞，這樣一來，美國、加拿大及澳大利亞的地產業價格不斷上漲。徐展堂以其敏銳觀察力，看出這又是一個發大財的好機會。他趁美國和澳大利亞地產業的價格趨高不下之機，把他在上述國家擁有的大量地產業高價拋出，抽調資金回香港，趁機大量吸納廉價地皮。僅1985年，他投資近億港元，一鼓作氣收購了曆史悠久的中華漆廠，又投資6 000萬港元在西貢增添廠房設備，又在深圳、湛江開設油漆廠，之後又與中資合股收購了跑馬地雅閣酒店，並把它易名為亞洲酒店，其後又在灣仔及尖沙咀興建兩幢各有200多間房屋的酒店，並在皇後大道西及莊士敦道興建高興大廈。
每逢市場漲落之時，徐展堂始終保持冷靜，在人心惶惶和人心狂熱時，冷靜的頭腦幫助他準確地進行判斷，透徹地分析，他每次投資獲利都數以倍計。
人是一種很感性的動物，許多人的失敗往往是因為失去對自身情緒的控製，在遇到問題的時候，不能冷靜處理，最終會被一些簡單的小事絆倒。控製你的情緒，冷靜處理商業活動中遇到的問題，對於立誌於創富的你很重要。
財富小看板
W·克萊門特·斯通說：“如果能左右自己的思想，就能夠控製自己的情感。”