——遊戲1. 描繪公司藍圖
賺錢的欲望很重要。心中常存想要富有的夢想，輔之以必勝的決心和毅力，你就一定能得到你所渴望的那一桶金。下麵這個遊戲通過對公司遠景的描繪，喚醒你心中對財富的渴望。
遊戲說明
【遊戲形式】10～12人一組
【遊戲時間】60分鍾
【遊戲材料】水彩顏料，調色板，大、中、小號畫筆，小水桶，毛巾
【遊戲場地】空地
【遊戲主題】想象力
【遊戲目標】通過描繪公司的藍圖，激發參與者對財富的追求熱情
啟動遊戲
1.主持者發給每個小組水彩顏料1盒，調色板2個，大、中、小號畫筆各2支，小水桶1隻，毛巾2條。
2.每組參與者根據主持者製定的內容畫畫。一個小組描繪公司的遠景，一個小組描繪公司的現狀，一個小組描繪公司的發展曆程。
遊戲建議
在描繪公司藍圖時，要注意以下幾個方麵：
1.如何把對公司的暢想變成具體的圖像？
2.公司的遠景與個人追求的夢想是否有一致的地方？
3.你對公司遠景的貢獻在圖上體現出來了嗎？
4.第一個小組所描繪的遠景圖，在第二和第三小組所描繪的現狀圖和發展曆程圖上是否有相應的發展基礎？遠景圖能實現嗎？
5.團隊成員與公司共享遠景的關係是怎樣的？
財富啟悟
賺錢欲望的強弱程度，決定了一個人能擁有財富的數量。這在石油大亨洛克菲勒身上有著鮮明的體現。
洛克菲勒小時候，全家過著不安定的日子，一次又一次搬家。
1854年，15歲的洛克菲勒來到克利夫蘭的中心中學讀書，這是克利夫蘭最好的一所中學。他的同學後來回憶說：“他是個用功的學生，嚴肅認真、沉默寡言，從來不大聲說話，也不喜歡打打鬧鬧。”
盡管有些孤僻，洛克菲勒一直有他自己的朋友圈子。他有個好朋友，名叫馬克？漢納，後來成為鐵路、礦業和銀行三方麵的大實業家，當上了美國參議員，並作為競選總統的後台老板，在政界為洛克菲勒行將解散的美孚石油托拉斯進行斡旋。
表麵木訥的洛克菲勒，其內心的精明遠遠超過了他的同齡人。通常是漢納說個不停，而洛克菲勒則是他的忠實聽眾。漢納口才不錯，許多賺錢的想法也與洛克菲勒不謀而合，隻是漢納善於表達，而洛克菲勒習慣沉默罷了。有一次，漢納問他：“約翰，你打算今後掙多少錢？”
“10萬美元。”洛克菲勒不假思索地說。
漢納嚇了一跳，因為他的目標隻是5萬美元，而洛克菲勒整整是他的兩倍。
當時的美國，擁有1萬美元已經稱得上是富人了，可以買下幾座小型工廠和500英畝以上的土地，在克利夫蘭，擁有5萬美元資產的富豪屈指可數，而洛克菲勒開口就是10萬美元。
當時同學們都嘲笑這個開口就是10萬美元的狂妄家夥，殊不知，日後洛克菲勒真的做到了，而且不是10萬美元，而是億萬美元！
財富小看板
賺錢的願望讓洛克菲勒成為億萬富翁。首先有夢想，才會有實現夢想的動力，有賺錢的夢想，並付諸行動，才能成就財富之夢。
財富夢想是個人致富的推動力
——遊戲2. 憧憬未來
有夢才會有希望，我們要把致富的夢想盡可能地具體化，可以想象未來的自己擁有的財富，或者擁有的能力，等等。跟著下麵這個遊戲來感覺你心中的致富夢想吧！
遊戲說明
【遊戲形式】2人以上
【遊戲時間】30分鍾
【遊戲場地】不限
【遊戲材料】無
【遊戲主題】夢想，未來的自己
【遊戲目標】明確自己想要什麼，設立自己的個人目標，克服焦慮和對失敗的擔心
啟動遊戲
1.參與者進入放鬆的狀態。當聽到主持者用舒緩的語調複述下麵的內容時，自然呼吸並閉上眼睛。
主持者複述：
自由呼吸，心無雜念。我將帶你進行一次想象之旅。集中注意力於我的語音，並感覺你的身心開始越來越放鬆……繼續放鬆……
你周圍是一片黑暗……你完全被夜色所包圍……你感到溫馨、放鬆和自如。集中神誌於你的呼吸，輕鬆地慢慢呼吸。集中神誌於你周圍的令人舒服的夜色，在遠處，你仿佛看到了一個圓圓的小物體。慢慢的，逐漸的，它離你越來越近，最後離你隻有1米遠；它懸掛在黑夜中，就在你的眼前。這個物體上有一個鍾表，它的時針和分針都指向了12，這是一個普通的表，有黑色指針和普通的白色表盤。
當你繼續集中神誌於表盤和指向12的指針的時候，你開始感到時間好像凝固了。現在，慢慢的，分針開始沿著表盤走動，開始的時候很慢，然後稍快，後來更快。在幾秒鍾的時間之內，它已轉了一圈，時針現在指向1點了。分針繼續轉動，而且速度越來越快，因此時針也從一個數字跳到另一個數字，速度越來越快……當指針繼續繞著表盤旋轉的時候，你感到自己正被輕輕地拉起……輕輕地被拖進未來之城……當你穿越時間的時候，縷縷的空氣輕輕地擦著你的肌膚……直到最後，你開始慢下來……表針終於停下來了，整整10年已經過去了。
你向左邊的遠處看去，你看到在光亮的地方有個人。那個人就是你，10年後處在理想的工作環境中的你。對你來說萬事如意。將你的意識融到未來的你身上，感受未來的溫馨和積極。現在環顧四周，誰和你在一起？你看到了什麼樣的工作環境？你看到了什麼樣的設施和家具？周圍的人們在說什麼？這裏有一扇窗戶，你能看到窗外嗎？如果能，你看到了什麼？集中神誌於你能看到的、感覺到的和聽到的細節，並讓自己感受未來你的成就和純粹的滿足……
現在你感到自己又被拖進黑暗中，在遠處，另一個場景開始浮現。就在正前方，你看到自己在另一個光明之地。這次是整整10年之後，你處於一個理想的家中，諸事完美……萬事如意……你的身心洋溢著溫馨、自豪的感覺……在光明之地環顧四方，誰和你在一起？你看到了什麼？盡量集中神誌於聲音，讓意象越來越清晰。集中神誌於你能看到的、感覺到的和聽到的細節，並讓自己感受未來你的成就和純粹的滿足。
當你又被輕輕地拉向黑暗時，光明之地開始暗下來……當我告訴你睜開眼睛時，你將重新回到現在，你將回憶起美好的未來形象，那些美妙的成就感和滿足感將在心中駐留……好了，慢慢的，慢慢的，睜開你的眼睛，你又回到了現在。
2.參與者記下某些意象中的細節，寫一個簡短的計劃，表明從現實到想象意象的過程中，有什麼收獲。
3.集體討論想象和規劃的重要性。
遊戲建議
這是一個充分激發大家想象力的遊戲，通過憧憬美好的未來，參與者可以暫時忘掉壓力和不愉快，得到一定的放鬆和休息。同時，參與者對未來的憧憬也不會白費，可以帶著這份美好的希望投入學習和工作中，向著目標奮鬥。
建議主持者引導參與者討論以下問題：
1.在光明之地你看到了什麼？
2.看到這些景象的時候，你感覺如何？
3.你睜開眼睛之後，成就感和滿足感還延續嗎？
4.展望美好的未來怎樣改進了你的生活？
財富啟悟
有夢想就會有改變，懷揣致富的夢想，這樣我們才有致富的可能。
福勒是美國路易斯安那州一個黑人佃農的兒子。5歲時他就開始勞動，在9歲之前，他以趕騾子為生。像他們這樣的家庭，勞動和貧困並沒有什麼可抱怨的，有些人還認為貧窮是命裏注定的，並沒有強烈的改善處境的要求。幸運的是，福勒有一位不一般的母親，他的母親並不滿足於這種僅夠糊口的生活。
她時常同兒子談論她的夢想：“兒子，我們不應該貧窮。我不願意聽到你說我們貧窮是由於上帝的意願。我們的貧窮不是上帝的緣故，而是因為你們的爸爸從來沒有產生過致富的願望。我們家庭中的任何人都沒有產生過出人頭地的想法。”
母親的話激發了福勒致富的夢想，他把經營肥皂作為致富的途徑。於是，他挨家挨戶地出售肥皂，長達12年之久。後來他得知供應商決定將公司拍賣，售價15萬美元，當時他有2.5萬美元存款。他覺得這是個賺錢的好機會，就與供應商達成協議：先交2.5萬美元保證金，在10天之內把餘額付清。如果到時無法籌齊餘下的款項，他就將失去預付的保證金。
他從私交不錯的朋友那裏借了一些，又從信貸公司和投資集團那裏得到援助。到了第10天的深夜，他籌集了11.5萬美元，加上2.5萬美元存款，還差1萬美元。這1萬美元相當關鍵，將決定他的命運。當時他已用盡所有的貸款來源。暗夜裏，他對自己說：我要驅車走遍整條大街，直到我在某棟商業大樓裏看到第一道燈光。深夜11點，他沿芝加哥大街驅車而行。經過幾個街區後，他看到了一家承包商事務所的燈光。他走了進去，寫字台後坐著一個因工作而疲勞不堪的人。
福勒開門見山地問：“您想賺1000美元嗎？”
這句話讓承包商嚇了一跳：“是啊，當然想。”
“請給我開一張1萬美元的支票，當我還清這筆欠款時，將加付1000美元利息。”接著福勒詳細地解釋了這次商業冒險的情況。就在那天夜裏，福勒帶著1萬美元的支票離開了這家事務所。
後來，福勒越做越大，除了肥皂公司，還在四個化妝品公司、一個襪類貿易公司、一個標簽公司和一個報館都成功獲取控股權。
這個故事告訴我們：致富的欲望和夢想會驅動我們去尋找財富，通過自己的行動把夢想變成現實。
財富小看板
要有致富的夢想，這樣才能充分激發潛在的智慧和能力，用行動抓住改變貧窮的機會，從而走進富人的行列。
財富目標是致富的基石
——遊戲3. 年度計劃
沒有目標，就沒有堅定的方向，就沒有希望。在追求財富的過程中，有明確的目標，我們能更堅定地朝著目標邁進，獲取財富。
遊戲說明
【遊戲形式】集體參與
【遊戲時間】40分鍾
【遊戲材料】白紙，筆
【遊戲場地】室內
【遊戲主題】領導力，團隊管理
【遊戲目標】如何製訂團隊目標和計劃，如何確保目標順利達成
啟動遊戲
1.發給每個參與者一份紙和筆，給他們3分鍾時間，想象一下，一年之後團隊的理想工作狀況會怎樣。
2.讓每位參與者都把自己的想法簡要地寫到白紙上，並通過發言描述一下自己的預見。每個人的發言時間不得超過1分鍾。
3.在團隊領導者的帶領下討論團隊下一年度的工作目標和行動計劃，並派一人做簡要記錄。
4.會議後，安排一個三人小組負責起草工作目標和行動計劃的大綱。三人小組根據團隊的討論結果，草擬一個行動計劃的大綱。這個計劃大綱中所列的項目應當受整個團隊直接或間接的控製，並且必須在下一年完成。
遊戲建議
在這個遊戲中，每個人都要站在團隊領導者的高度給團隊製訂切實可行的計劃，需要思考幾個問題：
1.你們應該如何製定年度目標？如何保證行動計劃的可行性？
2.在討論目標和計劃的過程中，是否有人想到了失敗的因素？如何避免失敗？
3.在計劃實施的過程中，如何能保證目標的方向正確？
4.你們多長時間會回顧一下針對目標所取得的進步？
財富啟悟
一個具有明確財富目標的人會比一個根本沒有目標的人更有錢。對於一個人來說，知道自己想要幹什麼，並且明白自己能做什麼，是向有錢人邁進的第一步。
但是很多人不清楚這一點。他們在迷迷糊糊中，上大學，參加工作，結婚生子……這些一輩子就在迷迷糊糊當中度過的人是永遠不會賺取多大的財富的。有的人不甘心平庸，當下海熱遍布全國時，他們就奮不顧身地下海；當海歸風光時，就使出渾身解數出國鍍金；當公務員熱興起時，又忙著考公務員……他們總是忙忙碌碌，看似充實，實則毫無頭緒。所以，我們不僅需要目標，更需要一個明確的遠大的目標。
一個炎熱的日子，某公司車間裏一群女工的工作被幾位前來視察的高層領導打斷了，隻見公司女總裁走到車間主任劉欣的麵前停了下來，說：“辛苦了，老劉！”然後，她們進行了簡短而愉快的交談。
總裁走後，劉欣的下屬立刻包圍了她，她們對於她是公司總裁的朋友感到非常驚訝。劉欣解釋說，20多年以前她和總裁是在同一天開始在這個公司工作的。
其中一個人半認真半開玩笑地問她：“為什麼你現在仍在車間工作，而她卻成了總裁？”劉欣說：“20多年前我為一個月75塊錢的工資而工作，而她是為事業而工作。”
同樣的起跑線，同為女人，卻因為目標的不同，兩個人的人生有了翻天覆地的變化。
財富小看板
想要獲得財富，你必須有明確的目標，找到了目標就成功了一半。確立目標後，付諸行動，這樣你才能獲得想要的財富。
目標要合理
——遊戲4. 獎勵格
每個人都會在日常工作和學習中為自己製定一個目標，卻常常達不到理想的效果，這大多是因為目標設定不合理造成的，下麵這個遊戲將告訴你製定目標需要遵循的原則。
遊戲說明
【遊戲形式】集體
【遊戲時間】不限
【遊戲材料】寫字板，記號筆，獎品，紙
【遊戲場地】室內
【遊戲主題】達到目標，獲得獎勵
【遊戲目標】掌握製定目標的原則
啟動遊戲
1.在白色寫字板上畫一個大表格，格子的數量應該和遊戲參與者的數量相同。不要在格子裏寫任何人的名字，遊戲第3步驟時，大家會把自己的名字寫在上麵。
2.在一張紙上畫一個和上麵表格樣式相同但較小的表格，然後挑選一些獎品，把每個獎品的名字寫在這個小表格裏。假設有20個人參與遊戲，你可以挑選5個獎品，然後在20個格子裏隨機挑選5個格子，在這5個格子裏寫上5個獎品的名稱。
3.指定一個大家可以完成的任務，如唱歌或者擺一個有難度的姿勢皆可，請第一個完成任務的人把自己的名字任意寫在寫字板上的大表格中，同時，你也將他的名字寫在你手中那張小表格裏的相應位置。然後指定下一個任務，繼續進行，請每個任務完成的第一個且沒有寫名字的人在大表格中簽名，直到表格簽滿為止。
4.當每個人都完成了各自的目標時，對照小表格，把寫有獎品的那個格子裏的人名向大家公布，然後給這個人發獎。
遊戲建議
這個遊戲可以在工作、學習的間隙時進行，這樣更有利於大家樹立目標意識。
財富啟悟
在日常工作和學習中，每個人都會為了一定的目標而努力，達到目標後就會有機會獲得某種獎勵，這有助於大家樹立目標意識。在投資致富的過程中，我們也要學會製定自己的財富目標。
一般來說，確立目標都需要遵循以下幾個原則：
第一，具體量度性原則。如果財富的目標是“我要做個很富有的人”、“我要發達”、“我要擁有全世界”、“我要做李嘉誠”……那麼你很難富起來，因為這些的目標抽象、空泛，極易改變。目標要具體，比如，你要從什麼職業做起，要爭取達到多少收益，等等。此外，這個目標是否有一半機會成功，如果沒有一半機會成功的話，請暫時把目標降低，務求它有一半成功的機會，當目標達到後再調高。
第二，具體時間性原則。要完成整個目標，你要定下期限，在何時把它完成。你要製定達到目標的每一個步驟，並且每個步驟都要定下完成期限。
第三，具體方向性原則。也就是說，你要做什麼事，必須十分明確執著，不可朝三暮四。
財富小看板
財富目標並不是一成不變的，大家應該學會隨著社會環境和自身因素適時改變目標，如果固執地追求不該堅持的目標，即使你付出再多的努力，也隻會南轅北轍。
認清自己，走創業聚財之路
——遊戲5. 角色認識
獲取財富的途徑有很多種，創業、投資、理財等都可以實現財富的增加，其中，創業是最有效的，也是眾多富人的必由之路。不管創業的起步基礎如何，創業的初衷是什麼，創業投資之前你都應該先分析一下自己，評估自己的創業能力，判斷自己屬於哪種類型的創業者，隻有認清自己，才能展開創業之路。下麵這個遊戲會給你認識自己的一些啟發。
遊戲說明
【遊戲形式】集體
【遊戲時間】不限
【遊戲材料】紙，筆
【遊戲場地】室內
【遊戲主題】喜歡做的事，被要求做的事
【遊戲目標】認識個人內心意願與社會角色的衝突；共同製訂計劃，互相給予意見，用行動改變現狀
啟動遊戲
1.發給每個參與者紙、筆，要求：寫出一件你喜歡做的事情，但不符合社會角色規範；再寫出一件你不喜歡但符合社會角色規範的事情，並列出麵對的困難與阻力，製訂個人行動計劃。
2.將參與者分成兩組，一組逐個陳述個人的想法、行動計劃和麵對的困難後，另一組對其想法及計劃給予建議或回應。
3.把兩組的角色互換，再進行一次，以增加意見交流。
遊戲建議
這個遊戲可以幫助你找到目前你的社會角色和你內心角色的差距，試著思考下麵這幾個問題：
1.社會角色定型對個人自我潛能發展有什麼影響？
2.個人自主性包括哪些方麵？它重要嗎？
3.麵對社會要求與個人自主性的衝突，你會采取什麼態度及方法去處理？
財富啟悟
漫無目的投資，常常會消磨人的財富熱情，隻有準確找到自己的位置，才會激發你的成功動力。原一平就是靠準確定位走向成功的。
原一平在27歲時進入日本明治保險公司開始做推銷員。當時，他窮得連午餐都吃不起，並露宿公園。
有一天，他向一位老和尚推銷保險。等他詳細地說明之後，老和尚平靜地說：“你的介紹絲毫引不起我投保的意願。”
老和尚注視原一平良久，接著又說：“人與人之間，像這樣相對而坐的時候，一定要具備一種強烈吸引對方的魅力，如果你做不到這一點，將來就沒什麼前途可言了。”
原一平啞口無言，冷汗直流。
老和尚又說：“年輕人，先努力改造自己吧！”
“改造自己？”
“是的，要改造自己首先必須認識自己，你知不知道自己是一個什麼樣的人呢？”
老和尚又說：“你在替別人考慮保險之前，必須先考慮自己，認識自己。”
“考慮自己？認識自己？”
“是的！赤裸裸地注視自己，毫無保留地徹底反省，然後才能認識自己。”
從那以後，原一平開始努力認識自己，改造自己，終於成為日本保險業的推銷之神。
不管幹什麼，在做一件事情之前一定要給自己一個準確的定位，創業尤其如此。隻有給自己一個準確的定位，才在創業的時候穩操勝券。一般而言，創業者包括四大類型：
1.生存型創業者
在我國的創業者中有近90％屬於生存型。生存型創業者大多為下崗工人、失去土地或不願困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。這是目前數量最大的創業人群。這一類型的創業者中，許多人是被逼上梁山，為了謀生混口飯吃，一般創業範圍均局限於商業貿易，少量從事實業，當然也有因為機遇成長為大中型企業的，但數量極少。
2.變現型創業者
以前在行政、事業單位掌握一定權力，或者在國企、民營企業當經理人期間聚攏了大量資源的人，在機會適當的時候，下海開公司辦企業，實際是將過去的權力和市場關係變現，將無形資源變現為有形的貨幣。
3.主動型創業者
分為兩種，一種是盲動型創業者，一種是冷靜型創業者。前一種創業者大多極為自信，做事衝動。這樣的創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。冷靜型創業者是創業者中的精華，其特點是謀定而後動，從不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率都很高。
財富小看板
每個創業投資者，都要在認識自己的能力之後，根據創業類型選擇自己的創業方向，使以後創業的目標清晰明確，創業之路才會前途似錦。
眼光獨到，尋找創利的切入點
——遊戲6. 共同點和不同點
在商業活動中，選擇恰當的商業地點對於公司贏利是很重要的，正如下麵遊戲在共同點和不同點中尋找切入點進行溝通一樣，都是關鍵環節。
遊戲說明
【遊戲形式】45人
【遊戲時間】5分鍾
【遊戲材料】共同點和不同點表格（見附件）
【遊戲場地】不限
【遊戲主題】溝通
【遊戲目標】培養抓住溝通切入點的能力
啟動遊戲
1.將事先準備好的表格發給大家，每人一份。
2.參與遊戲的人至少從其他人身上發現一個與自己共有的共同點和一個與自己不同的不同點。比如，共同點是“我們都是河北人”，不同點是“我是財務部的，他是技術部的”。
3.第一個完成任務的為優勝者，應給予獎勵。
遊戲建議
不管是在商業談判還是商務溝通中，如何迅速、準確地找到彼此感興趣的切入點，是良好溝通的關鍵。這個遊戲可以讓陌生的人相互熟絡起來，鍛煉大家與陌生人見麵後快速溝通的能力。
做這個遊戲的時候，找到與對方溝通的切入點是關鍵。如何尋找切入點呢？有時候彼此之間的不同點也可以作為溝通和深入的話題，獨特經曆、獨特愛好也許正是你們溝通時很好的切入點。
財富啟悟
溝通暢通與否在於是否找到了適宜的談話切入點，而在商業經營中，能否創造利潤則在於是否找到了合適的切入點。與溝通不同的是，影響利潤產生的因素複雜多變，如市場分布、客戶消費偏好、產品定價、經營地點及其交通等諸多方麵都是商業經營中需要注意的。下麵，我們來看一個從經營地點選擇切入的成功案例。
中國台灣天仁名茶創始人李瑞河，不但創下了“天仁”這個名牌，而且創辦了茶行連鎖經營的模式。李瑞河在27歲時，把自己的事業定位在開辦茶行上。但是第一家茶店開在哪裏，令他煞費苦心。有人建議他到台南市開辦，但他知道，那裏雖然繁華，但茶行林立，競爭十分激烈，他認為對他這樣剛做茶葉生意的人是不適宜的，放棄了。又有人建議他到與台南市相鄰的佳裏鎮或麻豆鎮開業，那一帶尚無專門的茶莊，無競爭對手，比較容易成功。
那個時候，李瑞河年紀還輕，見識不多，一時拿不定主意，不知如何是好，他決定先到那兩個地方去看看。
他來到佳裏，那裏的街麵還算繁華，店鋪也不少。他先把自己化裝了一番，來到一家較大的百貨商店，直接找到經理。李瑞河擺出上、中、下三等茶葉，假稱是茶廠的推銷員，因為茶廠資金周轉不好，願以低於市場價格一半的價格批發給商店。經理眼睛一亮，連聲說：“好，好！請您等一下。”隨後，他走進倉管室。一會兒，經理出來了。“先生，真對不起。”“怎麼了？”“實話跟您說吧，我們這裏的人沒有喝茶的習慣，茶葉不好賣啊，我們店還有不少積壓品呢！”“那我到別的商店看看。”經理比較耐心地勸他說：“別處您也不必去了，大同小異。”“謝謝，告辭了。”他又走了幾家商店，經理所言果然不虛。
李瑞河來到麻豆時，正值中午，他走進一家餐廳。那裏已有不少顧客，隻有幾位顧客在喝茶。他選了角落裏的一張桌子坐下，要了一壺茶，慢慢喝著。一會兒，一位和他年紀差不多的年輕人坐在了他的對麵。李瑞河熱情地給年輕人遞上一杯茶，年輕人說聲“謝謝”，把茶杯放下，要了杯飲料。
李瑞河便和年輕人聊了起來，最後李瑞河說：“老兄，我想跟您合作在此開一個茶莊，我出錢，您出力，怎麼樣？”年輕人想了想，搖搖頭說：“按理說我應該答應，但不行啊！茶葉不好賣啊！”
跑了一天，李瑞河在黃昏時回到台南市，路過天仁兒童樂園，於是走入園中休息。他想奔波了好多天，開業地點還是無法定下來，心裏煩躁不安。
這時，他發現了一個奇怪的現象：在兒童樂園旁邊有大小不同的兩個釣魚池，小池熱鬧非凡，而大池冷冷清清，隻有兩三個人。李瑞河上前打探，一位釣者告訴他：“很簡單，小池魚多，大池魚少唄！”就在這一瞬間，他想通了：大池就好比佳裏和麻豆，雖然無競爭對手，但喝茶人也少，所以沒有顧客。由於釣魚池的啟示，他不再猶豫，立即決定在台南開辦第一家茶店。
李瑞河的成功告訴我們，要仔細研究各地點的可能機會，分析其優缺點，然後挑選一個最適合的地點，而經營成功和找準切入點也是密不可分的。
財富小看板
優秀的商人以其經驗告訴大家，選擇一個二流的地點不但是決策的失敗，還會導致事業的失敗。
生活處處有黃金
——遊戲7. 過去、現在和未來
不管是走過的昨天，還是現在擁有的今天，抑或是充滿憧憬的明天，隻要生活在繼續，我們追求財富的腳步就不會停下，但是別匆匆趕路，在你身邊的生活中就充滿了黃金。
遊戲說明
【遊戲形式】集體參與，3人一組
【遊戲時間】25分鍾
【遊戲材料】代表過去、現在、未來的畫麵
【遊戲場地】室內
【遊戲主題】發現，想象，細節
【遊戲目標】培養細節觀察能力
啟動遊戲
1.根據代表過去、現在和未來的畫麵的提示，每個小組要向其他小組展示三個舞台造型。這三個舞台造型要求畫麵不變或者靜止不動，依次代表過去的情形、現在的情形，以及你所希望的將來的情形，但順序要打亂。
2.在舞台上進行演示，人可以演人，也可以演物體，自己也可以扮演除了自己之外的任何人。隻允許少量的必要解說，畫麵應該盡可能多地表現自我。
3.參與者有15～25分鍾的時間來準備這三個舞台造型。當他們表演的時候，依次保持每個造型30秒左右，以便大家能了解到全部的細節。
4.表演者表演時，不能說出自己所代表的具體信息，交由觀眾自己觀察判斷。
5.觀察組需要仔細揣摩表演者擺出來的造型，充分聯想到其內在含義。表演結束後，觀察組對表演組的表演進行評價。
遊戲建議
參與遊戲的人可以在過去、現在和將來的對比中發現自己生活的變化。這需要大家認真思考自己的生活，可以想想過去和將來與現在的距離。
在遊戲結束後討論如下問題：
1.你從每個組觀察到的主要信息是什麼？
2.別人對你的演示如何理解？那些是你打算傳達的信息嗎？
財富啟悟
如何在生活中發現財富呢？其實，在解決生活中遇到的麻煩時，也能發現財富的影子。
戈德曼是超市購物推車的發明者。1937年他在俄克拉何馬城超市，觀察到顧客個個挎著、背著裝滿物品的筐和口袋，排著隊等待結賬。他靈機一動，於是試製了一輛四輪小型推車，結果深受消費者和超市老板的歡迎，獲得了成功。
美國人吉姆？瑞德偶然發現，高爾夫球會因球手的失誤而掉進湖裏，他靈機一動潛入湖中，意外地發現湖底有成千上萬顆高爾夫球。他請人打撈這些球，洗刷幹淨，重新噴漆，然後包裝出售。後來，他幹脆創建了高爾夫球回收公司，年收入達到了800多萬美元。
生活中人人都會遇到麻煩，遇到麻煩的時候，要善於思考，要善於發現解決問題的方法，在這個過程中發現其中蘊涵的商機，可以獲得更多的財富。
財富小看板
投資大師林奇非常善於從日常生活中尋找投資機會。他在逛街購物時隨處留心新事物，以期發現新的投資機會。他看報時不但注意好消息，也特別注意壞消息，因為災難性的壞消息往往可能帶來異乎尋常的好機會。
發現財富寶庫之匙
——遊戲8. 撲克牌重組
發現問題關鍵的能力和思維方式是一種非常重要的能力。在商業活動中，抓住問題的關鍵，就抓住了贏得財富的關鍵。
遊戲說明
【遊戲形式】集體參與，自由分組
【遊戲時間】10分鍾
【遊戲材料】撲克牌
【遊戲場地】不限
【遊戲主題】適應，團隊
【遊戲目標】訓練處理事件時發現問題關鍵的能力
啟動遊戲
1.遊戲的主持者發給每個參與者一張牌，然後讓他們自由組成小組。要求：組成的牌必須是玩撲克遊戲中的一手好牌，比如可以按“爭上遊”的規則，就是拿到王和3是最好的，按“5、10、K”就是拿到J、Q、K比較好。
2.給大家5分鍾時間，讓他們自由組合，然後主持者從中選出牌麵最好的一組。注意，一個人隻能參加一個小組。
遊戲建議
這個遊戲適用於在一個新的環境中大家相互認識的時候，增強他們的參與程度，營造一種輕鬆愉快的氛圍，讓大家很快適應新的環境和集體。參與的人需要注意以下幾點：
1.這個遊戲用於一個集體新成員之間相互熟悉。在遊戲過程中很可能會出現混亂的情況，拿有一些特殊牌麵的少數人會特別搶手。但由於大家要組成的牌麵不同，所以選擇也會比較分散，隻要善於利用資源、有效組合，牌麵小的人也可能獲勝。
2.在遊戲的過程中哪一步是最為重要的，確定牌麵還是尋找牌麵組成者？其實這都不是關鍵，關鍵是成員之間的相互交流和溝通，隻有了解彼此手中有什麼牌，才能決定組成什麼樣的牌麵。選擇好牌麵以後一定要跟大家說好，不要到最後才發現你最想要的那張牌已經被別的組搶走了。
3.如何迅速找到最佳的組合呢？確定一個牌麵、推舉一個組織者，能夠更迅速地找到最優組合。
財富啟悟
這個遊戲鍛煉了參與者發現問題關鍵的能力，隻有找到這個遊戲取勝的關鍵才能夠取得遊戲的勝利。事實上，發現問題的關鍵正是財商教育的一個重要方麵。正如比爾？蓋茨所說：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不願意接手的工作，並在其中展示你出眾的發現並解決問題的能力。”
如果我們能發現問題的關鍵，就能適當擴大問題解決的範圍。高效成功的人往往善於從大處著眼，立意於問題的根本，因此，很快就能抓住問題的關鍵，找到解決問題的方法。
20世紀80年代，羅伯特？郭思達當上了可口可樂的CEO。這時候，可口可樂與百事可樂的競爭處於白熱化，可口可樂的一部分市場已被百事可樂蠶食。怎樣才能收複失地，占領更大的市場？羅伯特？郭思達的下屬都把焦點集中在如何與百事可樂競爭上，千方百計與它爭奪增長百分之零點一的市場占有率。
羅伯特？郭思達從更深的層麵來思考這個問題，他讓下屬弄清這樣一些問題：
“美國人一天平均的液體食品消耗量為多少？”
答案是64盎司。
“那麼，可口可樂在其中占多少？”
答案是2盎司。
一聽到這樣的答案，羅伯特？郭思達便宣布：我們的競爭對象不是百事可樂，我們需要做的是占有水、茶、咖啡、牛奶及果汁等的市場。當大家想要喝一點什麼時，就應該去找可口可樂。可口可樂要將市場份額指標納入世界液體飲料市場上來，為此，可口可樂采取了一些新的競爭戰略，如在每個街頭擺上販賣機。結果銷售量因此節節上升，再次將百事可樂遠遠拋在了後麵。
可口可樂公司起初致力於趕超或打敗對手，後來通過市場分析，他們發現了競爭取勝的關鍵問題所在，隨後利用價值創新的戰略邏輯，大力拓展行業的邊界，讓競爭對手變得無關緊要。
所以，我們要培養發現問題關鍵的能力，這不但會方便我們的生活，還有助於提高我們的財商，幫助我們找到致富的關鍵。
財富小看板
生活之中不缺乏美，缺乏的是發現美的眼睛。我們同樣可以說，生活中並不缺乏財富，缺乏的是發現財富的頭腦。
立即行動，切勿與財富擦肩而過
——遊戲9. 做比說更重要
投資過程中要立即行動，把握好時機，但絕不是衝動投資。理性、清醒的頭腦是立即行動的前提。
遊戲說明
【遊戲形式】集體參與
【遊戲時間】15～20分鍾
【遊戲材料】筆，材料一，材料二（見附件）
【遊戲場地】室內
【遊戲主題】誠信，行動
【遊戲目標】培養積極行動的能力
材料一
假如你是一個公司的管理者，請花一些時間考慮一下員工的工作職能和你的管理職能。不管你說了什麼或者想要說什麼，你實際上傳遞給員工的信息是什麼？請寫下你認為是你的管理風格，並且可能傳遞給員工錯誤信息的兩種行為或習慣。接下來，通過向自己發問的方式，剖析這些行為實際傳遞給員工的信息。下麵有一個示例。
行為一：他們跟我說話時我沒有看著他們，或者，我看著地板，要不然就是看著遠處。
這意味著：你的話沒法讓我完全關注，我在想著其他事情，直接看著你我會覺得不舒服。
材料二
在你完成材料一之後，試著提出一些自己想要傳遞給員工的信息，然後把它們轉化為相應的行動。
例如，我想要傳遞的信息：我知道保持十足的幹勁和精力充沛的狀態往往是比較困難的。
傳遞這個信息的行為：微笑著，說一些鼓勵的話，講一講自己從前摸爬滾打的經曆，用從前的成功提醒員工。
你為通過什麼樣的行為來傳遞信息感到束手無策嗎？下麵有一些建議：
“我相信你能行。”
“你的貢獻很有價值。”
“你是這方麵的專家。”
“對於你的出勤和工作，我心中有數。”
啟動遊戲
這個遊戲能夠幫助管理者把想法轉化為行動。通過這個自己參與的遊戲，管理者可以發現自己管理風格中的重要方麵。
你可以通過自己的管理風格和日常管理中的行動來支撐你的團隊，為你的團隊創造良好的事業平台以達到此目的。
遊戲建議
建議主持者在遊戲結束的時候與大家討論如下的問題：
1.從這個遊戲中你得到了什麼啟示？
2.你認為做好這個遊戲的關鍵是什麼？
3.你將在以後的工作和學習中如何培養自己的行動力呢？
財富啟悟
說到做到，積極行動，是一種很重要的商業智慧。巴菲特收購美國第二大珠寶零售商博斯厄姆斯就為我們做了典型的示範。
1988年聖誕節那一天，巴菲特正在博斯厄姆斯購物。在他看一個戒指時，博斯厄姆斯擁有者之一唐納德？耶魯喊道：“別把戒指賣給沃倫，把商店賣給他！”元旦過後，巴菲特打電話詢問是否能購買博斯厄姆斯。很快，巴菲特在博斯厄姆斯總裁艾克？弗裏德曼的住宅與弗裏德曼和耶魯進行了簡短的會談之後，買下了博斯厄姆斯。
“實質性的談話隻有10分鍾，”耶魯說，“他問了我們5個問題，艾克報了一個價格。後來，我們3個在巴菲特的辦公室會麵，艾克和沃倫握手成交。”
當巴菲特說他可以很快地對任何報價的答複“通常不用5分鍾”的時候，他並不是在開玩笑。
投資理財就是這樣，想到了就要行動，否則就會與財富擦肩而過。
財富小看板
猶太致富秘籍《財箴》指出，隻要是自己認為對的事情，必須馬上付諸行動，絕不可優柔寡斷。
兵貴神速，搶占致富先機
——遊戲10. 單格移動
俗話說：“兵貴神速。”在當今這個快節奏的競爭時代，提高做事的速度和效率，無疑是搶占致富先機的一大法寶。
遊戲說明
【遊戲形式】集體參與
【遊戲時間】10～15分鍾
【遊戲材料】比參加人數多一個的塑膠地墊
【遊戲場地】空地
【遊戲主題】行動
【遊戲目標】培養參與者腦力和體力結合完成任務的能力
啟動遊戲
1.將塑膠地墊在地上呈一字形鋪開，讓參與者全部站在地墊上，留中間一個地墊不站人。
2.參與者分兩邊站立，通過中間的空格進行移動。
3.移動的方式是隻能前進一格或跳一格，不能後退。
4.完成兩邊人的互換，並且大家維持同一個方向。
遊戲建議
遊戲結束後，建議討論下麵兩個問題
1.在執行中怎樣做最有效率？
2.這個遊戲對於我們的日常工作有什麼啟示？
財富啟悟
要在遊戲中取勝，最重要的就是要提高移動效率。這在商業活動中也有很重要的意義。
印尼“林業大王”和“膠合板大王”彭雲鵬自1977年開始創業，白手起家，僅用了10多年時間，他創辦的巴裏多太平洋集團便成為印尼屈指可數的幾家大集團之一，財富已超過45億美元。經濟界人士認為他的發財秘訣是貴在神速。
彭雲鵬之所以於1977年創立膠合板廠，是看準了當時世界市場膠合板緊俏的市場。印尼盛產木材，自己又有膠合板生產技術和銷售關係，因此他迅速把工廠擴大到68條生產線，使其膠合板產量不僅成為印尼第一，而且在世界上居首位。為了確保膠合板生產所需的木材，彭雲鵬又以速戰速決的戰術，在印尼申請到500萬公頃的森林特許伐木權，另外在巴布亞新幾內亞擁有10萬公頃的特許伐木區。
為了適應龐大的伐木業及夾板製造業的需要，彭雲鵬果斷地設立了180多家相關配套公司，包括運輸公司、貿易公司、金融公司、酒店及房地產公司。為了充分發揮木材的作用，他又成立了造紙廠，這一造紙廠是彭雲鵬與印尼前總統蘇哈托的兒子合作開辦的，共投資1.6億美元。由於有特殊的人際關係，該工廠很快就建成了。
彭雲鵬深諳“激水之疾，至於漂石者，勢也”的道理，他乘著自己業務迅速擴大之勢，及時向國外拓展。他通過在國外設立分支機構，開展膠合板、紙張的銷售及進行各種投資、籌措資金的活動。1993年，他與林紹良聯手購入華裔富豪謝建隆的阿斯特拉國際的部分股權，他占股達20％。後來，他又與郭鶴年聯手，投資1億美元於新加坡的聖陶沙遊樂場。
1993年底和1994年，彭雲鵬將其屬下的巴裏多太平洋木業集團等上市，加上所屬的阿斯特拉集團控製的3家上市公司在內，彭雲鵬在印尼本土所控製的上市公司總值超過60億美元。
財富小看板
兵法雲：“養兵千日，用在一時。”商場如戰場，在商海中摸爬滾打的人就是作戰的將士，也要做到“兵貴神速”。當商業機器開始運轉，所產生的開銷是巨大的，此時，為了降低開銷，優秀的商人往往迅速運營，迅速結算，大大提升營運效率，以速戰速決的方式快速獲取利潤。
正確的決策取決於敏銳的判斷
——遊戲11. 天黑請閉眼
在財商教育中，判斷力是一種不可缺少的能力。具有敏銳的判斷力，才能夠在投資市場中遊刃有餘，做出正確的投資選擇。
遊戲說明
【遊戲形式】最佳人數12～16人
【遊戲時間】不限
【遊戲材料】與人數相等的撲克牌
【遊戲場地】不限
【遊戲主題】判斷
【遊戲目標】訓練敏銳的判斷力
啟動遊戲
假定參加遊戲的共13人，那麼選1人做法官。由法官準備12張撲克牌，其中3張A，6張為普通牌，3張K。眾人坐定後，法官將洗好的12張牌交大家抽取。抽到普通牌的為良民，抽到A的為殺手，抽到K的為警察。自己看自己手裏的牌，不要讓其他人知道你抽到的是什麼牌。法官開始主持遊戲，眾人要聽從法官的口令，不得作弊。
法官說：“黑夜來臨了，請大家閉上眼睛。”等大家都閉好眼睛後，法官又說：“請殺手殺人。”抽到A的3個殺手睜開眼睛，殺手此時互相認識一下，成為本輪遊戲中最先達成同盟的群體。由任意一位殺手示意法官，殺掉一位良民。法官看清楚後說：“殺手閉眼。”稍後法官說：“警察睜開眼睛。”抽到K牌的警察可以睜開眼睛，相互認識一下，並懷疑閉眼的任意一位為殺手，同時看向法官，法官可以給一次暗示。完成後法官說：“所有人閉眼。”稍後法官說：“天亮了，大家都可以睜開眼睛了。”
待大家都睜開眼睛後，法官宣布誰被殺了，然後讓大家安靜，聆聽被殺者的遺言。被殺者現在可以指認自己認為是殺手的人，並陳述理由。遺言說罷，被殺者本輪遊戲中將不能再發言。法官主持由被殺者身邊一位開始任意方向依次陳述自己的意見。
意見陳述完畢後，會有幾人被懷疑為殺手，被懷疑者可以為自己辯解。由法官主持大家舉手表決，選出嫌疑最大的兩人，並由此二人作最後的陳述和辯解。再次投票後，殺掉票數最多的那個人。被殺者如是真正的凶手，不可再講話，退出本輪遊戲。
被殺者如不是殺手，可以發表遺言及指認新的懷疑對象。在聆聽了遺言後，新的夜晚來到了。
如此往複，殺手殺掉全部警察即可獲勝，或殺掉所有的良民亦可獲勝。警察和良民的任務就是盡快抓出所有的殺手獲勝。
遊戲建議
這個遊戲主要訓練的是判斷力。無論是殺手還是警察，都在人們的敘述中作出判斷，殺手殺掉全部的警察後即勝利；警察和良民在齊心協力下，抓出殺手就是勝利。不管是哪一方獲勝，都需要敏銳的判斷力。
做好這個遊戲需要四種角色，要選擇並演好自己的角色。
第一種：法官。
1.按程序辦事。因為事關“生死”，每個人都想說話，這個遊戲容易造成混亂的局麵。法官要嚴格按程序辦事，發言者言盡則止，不許反複陳說。
2.嚴防“死人詐屍”，這會使得遊戲的趣味減少很多。在遊戲中，最有趣的情況就是死去的人什麼都明白，但他已經失去了說話的權利。
3.威嚴。法官要說話算數，不要反複。在辯論出現混亂和僵持的時候要果斷決定：現在投票，請大家舉手說話。
4.注意節奏。往往在遊戲開始的時候，大家發言不踴躍，這時可以讓發言者盡量快些，節奏加快有助於調動參與者的積極性；而越到後麵，情況越緊急越微妙，法官要讓節奏放慢，給每個人充分辯解和思考的時間。
5.中立。絕對不能流露出一點帶傾向性的評論，不要和發言者討論。法官最常用的詞應該是“大家閉眼”，“好，天亮了”，“說完了嗎”，“還有其他的嗎”，“確定”，“請舉手”，“某某死了”，等等。
第二種：良民。
1.做好被殺死的心理準備。在第一夜，殺手會無情地殺死一個良民，在座的每個人都可能成為第一個受害者，這個人會死得很難看。天亮時，你已經死了，每個人看上去都很無辜，但你還要留下線索。這時往往直覺的作用很大，判斷失誤率也較高，很可能誤導剩下的良民。此後慘案陸續發生，良民的神經也更緊張，黑夜裏你可能死於殺手的刀下，白天你可能死於良民們的誤殺。
2.要用自己的風格（沉默、微笑、辯解、澄清等）讓大家相信你真的是良民。大多數時候，真誠是很重要的，尤其在人多時，你的猶豫和不堅定會掀起群體性的懷疑和攻擊。
3.一定要指出你的懷疑對象。因為不老實的殺手總是指東指西，一副猶疑不決的樣子。作為良民，你一旦表現得不確定，良民們不會對你手軟的。
4.注意觀察被殺者的順序。任何一個殺手都有自己的殺人風格。比如先殺男再殺女、先殺身邊的再殺對麵的，等等。當有兩個或兩個以上殺手時，你要考慮什麼樣的殺手組合會以什麼樣的順序殺人。優秀的殺手總是先殺不太受人注意的人物，因為他們留下的線索最少。
5.注意投票裁決殺手時的舉手情況。不老實的殺手容易跟風，他會在關鍵時候最後舉手（或不那麼堅定），以便到達殺一個人要求的半數票。
6.找出不老實的殺手靠邏輯分析，但遇到手段高超的殺手，你就要憑感覺了。當遊戲進行到最後，那個表現最成熟、理由最充分、看起來最無辜的人，必定是殺手。
第三種：殺手。
1.絕對鎮定。第一次當殺手的人總是按捺不住激動，這從臉色、小動作、談話語氣中就暴露了。真正的冷麵殺手最好麵無表情，至少在剛剛拿到殺手牌的時候要做到這一點。
2.盡量自然。在遊戲進行中，殺手要像往常一樣，該說就說、該樂就樂、該沉默就沉默，不要讓人家看出你與上局遊戲中的表現差別很大。
3.殺人要狠。無論是單個殺手行凶還是多個殺手合謀，殺人時一定要迅速決絕，不要心慈手軟。一般先殺死大家認為與你很親近的人，最能贏得別人的信任，因為良民們會以為你不可能這麼無情。
4.先殺那些不愛說話的。因為這樣的良民多是還沒想清楚，他死了一般不會留下對你不利的遺言。不過這也要見機行事，有時候留下那些搖擺不定的良民，會讓局麵更亂，你就可以亂中取勝了。
5.指證殺手時要明確，舉手投票殺人時要堅定。殺手要明確，除了在黑夜裏你可以肆無忌憚地殺人，在白天你可是個大良民，你要堅決地指認你認為的殺手，還要為你認為的良民辯護。學會幫良民說話，往往可以贏得良民的好感，自己隱蔽得就更深了。
6.當人數越來越少，局勢越來越清晰的時候，殺手一定要表現得思路清晰。
每次發言你都要澄清兩個問題：你為什麼不可能是殺手，誰誰為什麼一定是殺手。但是，別忘了人是有感情的動物，這時候，誠懇、簡潔的解釋更為有力。
第四種：警察
1.要通過第一天白天大家的聊天，發現可疑人物，以便於夜間進行查驗。
2.要在適當的時候，指證已經查驗出的殺手，引導大家去投票。說話要有理有據，別讓良民誤以為是殺手假裝，而不信你。
3.在同伴已經暴露的情況下，掩飾自己，努力偽裝成良民，以免在未找出剩餘殺手的情況下被殺掉。
財富啟悟
遊戲的過程中，最重要的是訓練判斷力。在企業經營中，如果判斷行情時不犯錯誤，就能賺取利潤；如果判斷錯了，就要使用止損這種雖然老套但是很可靠的保護措施。挪威的船王阿特勒？耶伯生對行情就具有極好的判斷力。
阿特勒的父親克列斯蒂？耶伯生是當地的一個小船主，家庭經濟生活比較富裕。
受家庭環境的影響，耶伯生從小就接受實業思想的熏陶，早在青年時期他就表現出做生意的才能。1967年8月，他父親在旅遊途中因出車禍而喪生，31歲的耶伯生繼承了父親的產業，開始管理一家船業公司，從此走上了經商的道路。
耶伯生父親在世時曾嚐試經營油船，他在接管一年後就果斷決定賣掉油船，放棄運油行業。他的理由是：當時的船運公司沒有實力，命運操縱在石油大亨們的手中，如果把本錢的大部分壓在兩三條大油船上實在沒有把握。耶伯生退出運油業後，迅速將資金投在散裝貨物的運輸業上，並與工業部門簽訂了長期的運輸合同。
事實證明，耶伯生的分析判斷是極其正確的。油船脫手後，雖然他沒有領受1973年石油運輸短暫興旺的好處，但是當石油運輸的投資家們在70年代中期連遭厄運打擊時，他卻穩如泰山，絲毫無損。他以長期合同為基礎，逐漸增置了6千噸至6萬噸的散裝船，為大企業運輸鋼鐵產品和其他散裝原料，積累了雄厚的資本。
經過十幾年的艱苦奮鬥，耶伯生公司已從原來隻有7條船的小公司，變成了擁有120多萬噸的90條船的大型船隊，並且在世界各地的油田、工廠和其他項目中擁有大量投資。
敏銳的判斷就是耶伯生取得成功的最關鍵之處。
財富小看板
許多成功的契機，起初未必能讓每個人都看到深藏的潛力，而最初的判斷與抉擇正確與否，往往決定了成功與失敗的分野。
快速反應，占領自己的財富地盤
——遊戲12. 流利地講故事
要想在投資市場上獲利，不管是開公司、炒房、炒基金，還是選擇古董收藏，都需要一雙敏銳的眼睛，找準適合自己的投資項目，這樣才不會使自己的資本付諸東流。
遊戲說明
【遊戲形式】4～16人
【遊戲時間】半小時
【遊戲材料】無
【遊戲場地】不限
【遊戲主題】反應
【遊戲目標】訓練快速反應的能力
啟動遊戲
在這個講故事的遊戲中，要在“死亡”壓力下讓故事的參與者活下來。每次講故事時，聽眾的人數控製在4～8人，因為觀眾越多，表演的壓力就越大。
1.在講故事的過程中，如果有人停頓或者說“嗯”，或者重複已經說過的話，那麼觀察者，也就是觀眾就會喊“死亡”，這個人就要退出這一輪遊戲了。勝利者是最後一個繼續流利地講故事的人。
2.領頭人將隨時指向講故事的人。如果指向你，你就要講故事，如果指著另一個人時，你就停止講話。
3.故事的題目由兩部分組成，一部分是團隊的某個人提議的一個人物，另一部分是另一個人提議的家庭日用品。例如，“納爾遜海軍上將和燈台”或“比爾？蓋茨和按摩椅”。
4.每次隻要有一個講故事的人“死亡”，就開始故事的一個新章節。記住要保持故事的連貫性，尤其是要保持從一個章節到另一章節的連貫性。
遊戲建議
在開始前，可以讓大家練習一兩次，放鬆一下心情。數到3時讓大家喊“死亡”，領頭人可以改變講故事者的速度。對參與者和觀眾來說，這個不可預知性會使遊戲變得更加有趣。當然講故事的人可以在適當的時刻變換故事主題，以便於其他講故事的人繼續進行下去。
遊戲結束後討論以下問題：
1.表演的壓力如何影響了講故事所需要的創造力？
2.怎樣才能提高講故事的能力，包括個人的和集體的？
3.領頭人和講故事者之間的交流是否清晰？對故事的進展有何影響？
財富啟悟
在這個遊戲中要想表演好，需要參與者有很敏捷的反應能力。運用到投資上，敏銳的反應力會幫助投資者找到適合自己的投資領域。隻有敏銳地找到自己的投資領域，才能獲得更多的財富。
有一個名叫拉裏的投資者。他在20歲的時候身無分文地來到紐約，在華爾街找了一份工作。2年之後，他的投資利潤已經達到了5萬美元。又過了2年，他辭去了正式工作，開始全心為自己投資。他基本上就是自己做風險資本基金，甚至連個秘書都沒有。現在已有數百萬財產的拉裏擅長在有前途的生物科技創業企業中取得與創辦人相當的股權地位。拉裏的成功秘訣在於他建立了自己的市場領地。
發現屬於自己的領地需要敏銳的眼光。同樣，每一個成功的投資者都有他自己的領地。說巴菲特這樣的投資“鯨魚”隻占據了一小片領地，可能聽起來有些奇怪，然而，在全世界所有上市企業組成的23.1萬億美元的池塘中，就算是巴菲特的伯克希爾公司（淨資產達719億美元）也隻是一條中等大小的魚。不同種類的鯨魚都生活在自己的特殊環境中，很少彼此越界。類似的，巴菲特也在投資世界中占據了自己的生態領地。就像鯨魚的生態領地與它能吃的食物有關一樣，投資者的市場領地也是由他懂什麼類型的投資決定的。每一個投資者都應依據自己的實際情況，審查自己了解哪些類型的市場，從而找準自己的投資領地。
財富小看板
具有敏銳洞察力的投資者不會去他不熟悉的領域冒險，做不適合自己的事情無異於穿上一件不合身的衣服。
賺錢就要“揚己之長，用人之短”
——遊戲13. 真情告白
“金無足赤，人無完人”，每個人都有優點和不足，對於投資會產生很大的影響。我們要發揮長處，戰勝不足，還要懂得合理運用他人的缺點，這樣才能在致富的路上走得更加順利。
遊戲說明
【遊戲形式】集體參與
【遊戲時間】30～45分鍾，視團隊人數而定
【遊戲材料】優點與缺點表格（見附件），鋼筆
【遊戲場地】室內
【遊戲主題】品質
【遊戲目標】幫助每個人清楚地認識自身的優點和缺點
啟動遊戲
1.讓每個參與者都知道他們將有機會對團隊裏的每一個人的優點與缺點進行反饋，也就是說，你喜歡或不喜歡某人的哪一方麵。
2.告知每個人這是一項保密的活動，沒有人被告知誰寫了他的優點與缺點。
3.給每個人1張優點與缺點表格和1支鋼筆，為其他人至少寫出一條你喜歡或不喜歡的內容。
4.收集每張表，混合在一起，對每個人念出寫給他們的意見。
遊戲建議
此遊戲要每個參與者在沒有任何威脅的情況下，寫出其他人的優點及缺點。它特別適用於同一組或一同工作的，或者團隊中互相了解的成員。遊戲結束後，討論以下問題：
1.所有的意見都正確嗎？
2.有沒有互相矛盾的意見？
3.現在是否有人不願意別人和自己同在一組？
4. 讓參與者做這個題目：假設我們要從三個候選人中選擇一位來造福全世界，你會選擇哪一位？
A.有兩個情婦，有多年的吸煙史，嗜好馬提尼酒。
B.曾經兩次被趕出辦公室，每天中午才肯起床，每晚大約要喝大約一公升的白蘭地。
C.曾是國家的戰鬥英雄，保持著素食的習慣，從不吸煙，偶爾喝點啤酒，年輕時沒有做過什麼違法的事。
最後公布A、B、C分別是羅斯福、丘吉爾、希特勒。這一結果是不是讓人大吃一驚呢？進一步啟發參與者認識到優點和缺點都是相對的，對他人與認識要力求全麵，不過早下結論。
財富啟悟
通過這個遊戲，認識到自己的優點和不足，這對以後的生活和工作都會有一定的幫助，尤其是投資。在獲得財富的過程中，自己和他人的優點和缺點都會影響最終的成敗。我們要在利用自己的優點和他人的缺點的同時，注意克服自己的弱點。
戴維是個設計師，他辭去了原先的工作，想找一家更好的公司，正巧有家大型廣告公司招聘高級廣告設計師，他便前去應聘。麵試時，主考官要求每個應聘者在一張白紙上設計出一個最好的方案，沒有主題和內容的限製，然後把自己的方案扔到窗外。誰的方案最先設計完成，並且最先被路人撿起來看，誰就會被錄用。
設計師們開始投入設計，他們絞盡腦汁地描繪著精美的圖案，甚至有人費盡心思地畫出美女。就在其他人都手忙腳亂的時候，戴維迅速完成了設計，然後從容地把自己的方案扔到了窗外，立即引起路人的哄搶。
戴維在那群目瞪口呆的設計師麵前，輕鬆地得到了這份工作。其實，他隻是在那張白紙貼了一張麵值100元的鈔票，什麼也沒畫。就在其他人還冥思苦想的時候，他已經穩坐釣魚台了。
戴維就是抓住了人們貪圖金錢的心理，在激烈的競爭中脫穎而出。
當我們和他人競爭時，就要和戴維一樣利用他人的心理弱點，而在投資活動中，就要注意克服自己的心理弱點了。人是情感動物，都存在心理弱點，隻有戰勝這些弱點，才能使自己獲得成功。其中，我們需要戰勝的最大的心理弱點就是恐懼。
對於經曆過失敗的投資者來說，再次入市投資時，會變得畏首畏尾。他們害怕像上一次一樣再次失敗，所以不敢大膽地爭取機會，在機會來臨之前，就早早離場。本來市場很好，隻不過是微微下跌，那些膽小的投資者就害怕起來，不敢再繼續持有，急急忙忙地平倉，等到後來上漲時，財富已經和他無緣了。
作為一個優秀的投資者，我們要善於了解自身的優點和不足，戰勝我們的弱點，從而更加從容地向財富靠近。
財富小看板
要想成為一名優秀的投資者，需要克服貪婪、自私、浮躁的人性弱點，才能順利贏得財富。