m����為什麼阿迪會在2005年，以38億美元的高價收購銳步？
原因很簡單。
其一，匡威的巨大成功。耐克收購匡威之後，匡威連續五年創出13.24億、14.49億、16.84億、20億和19.55億的恐怖利潤。導致阿迪後悔了，眼饞之餘，就花高價收購了另一個運動品牌銳步。
其二，運動市場的擴大化。華夏的崛起讓運動品牌看到了希望，在華夏崛起之前耐克阿迪在歐美日韓等發達地區銷量平平，不然卡帕、匡威、銳步這種傳統巨頭怎麼都會倒塌，核心原因就是市場飽和，而華夏市場的崛起，解決了耐克阿迪產能過剩的問題，最後逐漸成為最大的消費市場。
而在2002年，華夏市場隻是剛剛崛起而已。
再者，千盛的成立，阻斷了耐克阿迪彪馬NB亞瑟士在華夏的擴張道路，因為李寧、鴻星爾克成為華夏消費日用品，即便耐克阿迪的銷量，也受到卡帕的阻隔，有所下滑。
所以。
耐克阿迪看不到希望，價碼自然不會抬得特別高。
但千盛想以3.8億美金的價格收購匡威，也不現實。
說到底，還是華夏不夠強盛。
千盛也提高價碼，4億美元。
匡威老板不斷接洽千盛，其實是吊著千盛，更希望投入耐克阿迪的回報。
但是，這兩家公司都不提價了。
匡威仍舊不想投入千盛的懷抱。
沒關係。
千盛可以等。
匡威可等不了。
財務報表的難看，品牌價值會不斷貶值的。
如果等到2003年，可能4億的報價都收不到了。
所以，匡威派出團隊和耐克阿迪接洽，經過長達十幾天的磋商，報價僅僅提高了一千萬，這也導致匡威直接投入千盛的懷抱。
匡威又軟磨硬泡，最終千盛以4.1億美元的價格，拿下匡威。
中間還發生一個小插曲，耐克忽然把報價提高到4億，匡威立刻擺脫千盛，投入耐克的旗下，但是在談判過程中，耐克進一步壓價，壓倒了3.2億的價格。
匡威徹底死心，終於把匡威賣給了千盛。
10月18日，雙方簽訂協議。
匡威正式屬於千盛。
秋冬款的鞋，則由千盛親自設計。
收購之後，千盛沒立刻梳理匡威內部，而是繼續重用原員工，由他們來設計新係列，在工作中，優勝劣汰，淘汰差的員工。
匡威最引以為傲的三大經典有Chuck Taylor All Star(全明星經典帆布鞋)、Jack Purcell(開口笑)、Cons(滑板運動鞋)三大係列。
但千盛收購後，要推出全新係列。
這可就難倒了原匡威設計師。
如果他們真能設計出新款，也不至於導致公司被收購的厄運。
千盛趁機更換設計團隊，更換管理層。
就一個狠字可以解釋。
千盛不管你對匡威有什麼功勞，又有什麼背景，隻要不合適的全部踢走，全部走正規程序。
因為匡威直接和聚策律所合作，法務部合適的則並入聚策律所，不合適的踢走。
隨著發展業務過程中，公司內部也清理完成。
有道是一朝天子一朝臣。
也不是沒有員工鬧，但聚策律所安排得明明白白。
千盛收購了卡帕和匡威，為什麼沒搬回國？
原因很複雜，首先，企業想全球化，必須紮根在鎂國，因素很多，如鎂國世界影響力最大、經濟體量最大、人才最多、和其他公司合作也更容易等等因素。
其次，不是就華夏有壁壘，鎂國照樣有，如果匡威離開鎂國，鎂國分分鍾封殺匡威，讓匡威退出歐美市場，那可真就賠慘了。
最後，就是消費者的問題。欠發達地區的消費者，往往認為鎂國東西是最好的，別說華夏了，日韓也是同理，總認為歐美的最好，所以為了銷售產品，卡帕、匡威都不適合轉移總部，因為消費者不知道卡帕、匡威的背後是千盛，千盛是華夏人，而卡帕和匡威已經從外國品牌，變成了華夏品牌。
當然了，如果讓消費者知道，卡帕和匡威的產品恐怕麵臨無人問津，因為華夏消費者都喜歡歐美貨。
所以。
卡帕和匡威沒有轉移總部的意思。
當然了，李樹鵬會在京城購買兩棟大廈，用來做卡帕、匡威的亞洲總部，其實是真總部。
時代地產已經在運作了。
說回匡威。
秋冬款新品，要和卡帕的設計區分開來。
李樹鵬將大力開發匡威chuck70係列，其實和All Star區別不大，單獨開發一個係列，就要做到不一樣，獨一無二性才會讓消費者願意消費。
普通匡威標識，是一顆星加英文，區分chuck70係列，則在五角星下增加了一個數字“70”。
匡威在商標上特別能下功夫。
ALL STAR係列的converse logo是一個圓圈，圈內裏有一顆星，這也是我們最為常見的匡威標誌之一。
ONE STAR匡威logo是鞋子的兩側隻有一顆星星圖案，後跟底部有個ONE STAR 字樣。
STAR 70的匡威logo是鞋麵兩側有星星圖案，星星兩旁分別有兩條斜杠。後跟除了有ALL STAR之外還有些其他的細小英文圖案。
JACK PURELL的匡威logo就是我們所熟悉的那個鞋頭的一抹笑臉。
PRO STAR是converse logo則是鞋麵的兩側有各星星加箭頭的標誌，腳後跟底部沒任何LOGO，但在跟最高處有星星和匡威 (Converse) 的英文字樣。
所以，李樹鵬不能破壞匡威原有的類別，增加新類別，也要在原有基礎上增加。
這次他沒特斷獨行，而是和匡威總部的設計師聊了很久，最終經過幾次修改，才正式完稿。
新LOGO注冊專利。
秋冬款新鞋，chuck70係列正式發售。
其他係列也推出秋冬新款，但是匡威永遠看不出哪雙是新鞋，哪雙是舊鞋，因為更新換代太慢，創新力太差。
李樹鵬也沒有貿然破壞匡威的創新力。
原係列都有固定粉絲，還是維持現狀的好。
新係列，則任由他潑墨。
秋冬款鞋色彩單調，很難在色彩上征服消費者，那就從材質上。
卡帕冬季鞋采用的材質造假高昂，用在匡威上，肯定會影響銷量，而如果沒有創新，肯定無法將匡威拉出低穀。
李樹鵬絞盡腦汁，匡威設計師和材料師都去各個工廠考察，希望得到保暖而又美觀輕便的原材料，結果無一例外，合適的原材料造價高昂，不適合推廣。