盛世製衣廠和耐克、阿迪達成秋季服裝的加工協議，然後阿迪將跑步鞋交給盛世製衣廠加工。
耐克阿迪就是服裝業的風向標。
彪馬、NB陸續也和盛世製衣廠達成協議。
至於匡威，受到卡帕的打壓，銷量萎靡，產量不大，所以沒有選擇盛世製衣廠。
範斯和斐樂無視盛世製衣廠。
但是，收獲意外之喜的是安踏，安踏選擇加入盛世製衣廠序列，並且丁永正在尋求融資，希望千盛入股，加入千盛序列。
目前正在談判。
從2001年1月到2002年8月，千盛營收額近56億美元，淨利潤高達6億美元。
其中，卡帕攫取3.6億美元。
李寧在本土市場賺了1.7億美元。
鴻星爾克賺了0.7億美元。
可以說，一年零八個月千盛取得十分驕人的成績。
卡帕正式從低穀中走出來，重回1.5線品牌。
李寧坐穩了華夏龍頭老大的位置，鴻星爾克緊隨其後，位列第三位。
接下來，兩家品牌將會把目光投放在全球。
丁永絕對是有識之士，引發了晉江鞋業的革命，如特步、鴻星爾克、361°全是模仿者。
1999年，安踏孤注一擲，斥巨資請孔令輝出任品牌代言。當時安踏的效益還不到百萬，這個廣告一下就花掉了80萬，安踏承擔的風險可想而知。
此後，不到兩年的時間，安踏在運動鞋市場的占有率達到13%。於是，一石激起千層浪，安踏的成功帶動了晉江鞋業的品牌革命，並引發其他企業的紛紛效仿。
所以丁永老早就注意到李樹鵬進軍服裝業，他對運動品牌業信心更足，多次尋求和千盛合作。
奈何千盛全副心思都在收購卡帕，以及拉卡帕出低穀上。
對入股安踏，興趣不高。
但丁永持之以恒，不斷向千盛取經，路越走越寬。
最終，在2002年9月，千盛以8000萬的價格，入股安踏，千盛持有安踏40%股份。
千盛正式成為安踏大股東。
安踏加入千盛，引得國內服裝業一陣動蕩。
很多小品牌，希望獲得千盛融資。
奈何千盛眼光太高，普通運動品牌，根本入不了他的法眼，即便暢銷華夏四十年的回力，依舊得不到千盛的青睞。
反倒是匹克，千盛很希望入股匹克，卻遭到拒絕。
一方麵匹克沒有資金缺口，另一方麵匹克有自己的追求，不希望被千盛牽著鼻子走。
李樹鵬倒也不在意。
千盛下一個目標則是匡威。
根據媒體報道，匡威出現財務危機。
別看匡威誕生於1908年，其實一直在走下坡路，靠著NBA球星魔術師約翰和大鳥伯德兩位的合約苦苦支撐，終於在21世紀初顯露頹勢，進入2001年匡威被卡帕、範斯、亞瑟士輪番圍攻，導致產品市值進一步下降，進入2002年的匡威更慘了，球鞋科技和創新理念完全跟不上時代，幾乎被擠到邊緣地位。
境遇還不如卡帕，因為匡威最出名的就是帆布鞋，服裝銷量屬實一般，聊勝於無，如今帆布鞋市場更新換代極快，潮流被卡帕引領，漸漸問鼎帆布鞋第一品牌。
但是，帆布鞋終究是小眾品牌，消費者很少。
匡威式微之下，財務報表自然慘目忍睹。
集團內部爆發危機，匡威品牌的出售勢在必行。
然而。
有兩個公司虎視眈眈，耐克和千盛。
之前收購卡帕，千盛就報出11.5億美元的高價，硬生生虎口奪食。
再到匡威，耐克做足了準備，價碼也給的特別良心，直接出價2.8億美元。
這個價格足夠敗家了。
畢竟匡威是小眾品牌，其實匡威真正崛起，是2003年耐克收購之後，連續五年創造高額利潤，品牌價值才得到巨大提升。
當然了，如果千盛報出同樣的價碼，匡威毫不猶豫地投入耐克懷抱。
即便2021年，歐美仍在歧視華夏。
所以，千盛直接報價3.5億。
像卡帕，如果耐克收購，最多花費6億，肯能還會少，但華夏人收購，卻要支付11.5億的高價，不是李樹鵬蠢，這是人種的無奈。
這也是歐美大牌沒落，也很難落入亞洲品牌商手裏的原因。
但是，李樹鵬要做什麼！
就是要打破這種歧視，撕開歐美人所謂的高高在上，讓他們認清自己！
說多無用。
其實，在八十年代，耐克一直是匡威的小弟，畢竟匡威創造了一個前無古人後無來者的記錄，匡威創造了全球單一鞋款的最高銷售紀錄7.5億雙，這樣的數據表明了，在地球人類中，每十個人中就有一人是穿著匡威的。
沒落的匡威也是有底氣的。
他直接拒絕了千盛報價，轉而和耐克談判。
千盛自然不會放棄。
它的目標是削弱耐克，絕對不能讓耐克擁有匡威。
耐克成為收購匡威的領導者，報價提到2.9億。
這件收購案，被各家媒體關注，追蹤報道。
其實，耐克想撿漏，就不能大肆宣傳，因為收購價格低，會引進競爭者，比如阿迪。
果然，阿迪報價來了，3億！
匡威自然又和阿迪去談。
結果雙方談得並不愉快，匡威可不想賤賣。
但日薄西山的匡威，除了品牌價值之外，就沒有其他任何拿得出手的東西，沒人像千盛那麼楞，報價那麼高，耐克阿迪都抱著撿漏的心態，和匡威談。
匡威也不是傻子，誰跟錢有仇啊。
再次把千盛拉入四方會談當中。
但是李樹鵬知道，匡威是拿千盛當靶子，即便相差5000萬美元，匡威也不會賣身給千盛。
最關鍵的一點，卡帕被收購之後，員工被大肆裁撤，甚至還傳出卡帕總部要搬到華夏的傳言，導致卡帕內部意大利員工岌岌可危。而且，卡帕實行全球化策略，征辟了來自全球的設計師、服裝師等人才，目光不在局域於意大利一隅，這更加促進意大利職工的危機心態。
作為匡威管理層，他們是不希望被千盛收購的。
但李樹鵬是什麼人？
他想得到的東西，誌在必得。
千盛提高價碼3.8億美元！
頓時，讓千盛內部一片嘩然。
如果差價很小，匡威老板會考慮管理層死活，可價碼如此誘人，他們的死活算個屁啊，丟工作跟我什麼關係？
和千盛的談判更加熱切了。
耐克和阿迪也提升價碼，但是都提到了3.2億的低價。
繼續上提的話，都不太願意。
原因很簡單，匡威產品單一，隻有帆布鞋暢銷，卻因為產品缺乏創新而被排擠出市場，這樣的公司，隻有一個品牌價值支撐著，自然得不到更高的價碼。