第三百一十二章 創立“社團”

u盤倒賣就此結束,而零食因為賺不了幾個錢,204幾個也沒人願意再費心力去經營。

他們這次是真的徹底閑下來,睡懶覺,打遊戲,玩手機,做個快樂的死宅廢柴。

本以為這是最理想的當代大學生生活,因為之前忙到瘋的時候,大家都盼著趕緊閑下來,什麼也不幹天天在宿舍躺屍。

然而人就是這麼奇怪。

躺了兩天,遊戲打夠了,又睡不著覺,手機也懶得玩。

賊雞兒難受。

“我他媽感覺自己要憋瘋了。”

葉修躺在床上,哀嚎道。

“老鄒,老鄒人呢,趕緊讓他琢磨琢磨還有什麼能幹的活兒,給哥幾個找點事兒幹。

總覺得這樣下去就是在混吃等死浪費時間,也是奇了怪了,我啥時候有這麼高的覺悟了。”

徐長青表示讚同。

“以前閑著的時候,也沒這樣啊,不知道為什麼,這兩天總覺得不得勁。”

大概這就是所謂的,近朱者赤近墨者黑。

在鄒小北有意無意的影響下,‘創業’‘工作’‘賺錢’的念頭,其實已經在哥幾個這裏悄悄埋下了。

葉修和徐長青爬起來,帶著同樣閑出屁的莊筆找了一圈,愣是沒找到鄒小北的人。

那麼,這兩天早出晚歸的鄒小北,在忙活什麼呢?

其實這兩天,鄒小北隻在做一件事。

那就是抱著電腦,在商大圖書館裏做市場分析和創業規劃。

當然,主題肯定是關於o2o外賣。

畢竟做外賣,是他早就定下的創業方向。

涉獵一個行業之前,先不要著急想你要怎麼做,而是要先看看這個行業裏的別人,做的怎麼樣。

此時,是2006年的10月份。

讓我們把目光離開浙大,放眼全國。

關於外賣的pc線上平台,現階段最強的有三家。

飯桶網,訂餐小秘,以及大中點評。

這三家,可以說是國內最開始做o2o外賣領域的初始平台。

而2006年,同時也是餐飲行業,尤其是外賣行業正式開始起飛的一年。

飯桶網已經在全國五十多家城市完成了布局規劃。

大中點評成功拿到了紅杉資本的首輪100萬美元投資,等到明年,穀哥入局,又給大中點評追投了400萬美元。

至於訂餐小秘書,今年靠著出租車計價器語音廣告宣傳,成功在魔都訂餐市場站穩跟腳。

一年後,輕鬆拿到500萬美元的海外基金投資!

除此三家之外,還有兩家不可小覷的外賣平台正在孕育孵化中。

一是2007年成立的小葉子外賣,二是2008年成立,且後來大家耳熟能詳的訂餐軟件——餓了沒。

當然,等到他們真正做大做強,進入百家特別是大學生視野的時候,已經到了2011年。

而這沉澱的5年,正是每個O2O外賣打基礎、拉投資的重要事件!

更有意思的是,以上五家外賣平台,除了飯桶網總部在燕京之外,其餘四家,全部都在魔都。

當然,這幾家外賣平台對於現在兜裏隻揣著可憐的幾十萬塊,創業團隊還沒正式拉起來的鄒小北來說,還有些過於遙遠。

縱覽全國市場,隻是便於讓他對這個行業現階段的發展,有一個清晰地方向把控。

而創業開始的地方,還是得放在浙大。

外賣,或者說電話訂餐,可以說是對大學生最友好的創業項目。

學校周圍有餐館,學校內部有客戶群,又有廉價的外賣騎手勞動力。

毫不誇張的說,這個時間點不僅商大,放眼全國有所高校,內部多少都有幾家大學生外賣創業者。

浙大校內,目前鄒小北打聽到的,大規模做外賣的有三家,小規模的則是有十幾家。

畢竟整個浙大好幾萬的學生,都是要吃飯的。

市場分析做完以後,是創業規劃。

把創業兩個字分開來看,創是創造,業是行業。

簡單來說,就是帶領一個團隊,在這個行業裏抓住某一個點,從無到有開始創造。

上輩子創業失敗,讓鄒小北看清楚了很多問題,毫不誇張的說,百分之九十九的創業失敗者,不是敗在能力,而是敗在團隊。

再牛逼的創業者,也無法自己包攬所有業務。

創業這條路上,他們需要一群強有力的夥伴。

想明白這個問題的鄒小北,這次創業的路,走得很慢,但卻很穩。

沒錯,其實踏入這所大學從賣零食開始,他就已經開啟了自己的創業規劃。

在倒賣零食和u盤的過程中,鄒小北不僅打通了渠道,賺到了資金,博得了名聲,更重要的是,他收獲了一群可以用的人才。

注意,是一群!

葉修這個人眼界寬,善於交際,而且情商高,協調能力強。

這次u盤倒賣,葉修是除了鄒小北之外,唯一一個扮演溝通把控全員的角色。

這樣的人,可以做組織、企劃。

徐長青性格混不吝,帶著一股狠勁兒,講義氣,而且還有一身廚藝和好味覺。

這樣的人,可以做地推,外聯。

柳園心思細膩,為人正直,且老實擰巴。

更值得一提的是,在最初賣零食挑分銷代理的時候,鄒小北曾經說過,宿舍裏誰管錢,說明誰最受大家信任。

柳園則一直是204默認管錢的。

這樣的人,可以做財務。

至於莊筆,踏實聽話,有主見,有執行力,眼力見兒不錯,親和力高,也挺會來事兒。

這樣的人,可以做行政。

事實上,除了以上四人之外。

鄒小北的電腦裏,甚至還包括有周加榮、陳秋、徐凡以及u盤倒賣中業績最拔尖的那一批代理的名字、性格、和適配職業定位。

一個好的創業團隊領導者,要善於發現人才,並且更要善於運用人才。

目前鄒小北通過u盤倒賣摘選出來的團隊框架,肯定還不夠完美,但至少現階段,足以夠用。

開學大半個月時間,渠道、資金、名聲與人才,四項創業基本框架正式搭建完畢。

鄒小北揉了揉略顯酸澀的眼睛,在文檔的最上方,微笑著寫下了三個大字!

校園幫!

這正是鄒小北接下來要走的路!

不止於光點外賣,他還想讓他的校園幫成功整個學校的乃是全球學校的 明星軟件。

到時候,校園幫將是一個集合了後世“黴團”、“抖癮”、“超級超級課程表”和“souler”為一體的多功能軟件!