3月熊貓在低端機市場廝殺，還有一件大事。
榮耀推廣新機。
榮耀810正式上市。
這款手機中規中矩，亮點不多，基本上延續榮耀770的設計。
唯一的亮點，就是在榮耀770基礎上，放大了屏幕，因為這款手機可以提供MP4的功能，自然需要更大更清晰的屏幕。
除此之外，就是手電筒的設計，和果殼V4重疊。
而售價方麵，則從1999元下降下來，達到999元。
而榮耀真正的主打機是榮耀820。
榮耀820采用的是翻蓋設計，按鍵延續榮耀770的特點，花色按鍵，屏幕則和V4屏幕一樣，是兩塊屏幕，耗電功耗也差不多，還搭載了鴻蒙係統。
唯一不同的地方就是榮耀820沒有果殼V4更漂亮。
設計也絕對不是吃素的。
果殼設計部門，修訂了二十多份設計稿，最終經過董事長辦公室審批，才下發到製作部門的。
榮耀820的設計也十分突出，翻蓋合蓋減少塑料碰撞感，突出金屬感，十分適合商務人士使用。
因為這款手機的目標定位，就不是女性消費者。
而是商務人士。
從2000年開始，果殼就在嚐試隱藏天線的路子，至今生產的手機，很少帶有天線的，即便有也是為了設計好看而突出的。
榮耀820售價999元。
兩款手機同時發售，立刻占領千元機市場。
二十一世紀初的千元機市場，可不是低端市場，算得上中端市場了。
榮耀自然是一騎絕塵。
可進入四月，手機商的亂戰拉開序幕。
暫且不提。
單說熊貓。
3月，熊貓橫掃東南亞市場。
尤其賣到了299這個價位，所有手機商隻能望而卻步，退避三舍。
這就給了熊貓真空地帶，迅速占領東南亞市場。
與此同時。
果殼拿下了非洲通信許可證，熊貓賣去了非洲。
直接在非洲賣爆了！
針對非洲市場，熊貓特意推出熊貓1470，非洲紀念款。
可惜，連東南亞市場還不如。
別說奢華係列了，也別提新品熊貓1250，還不是熊貓1470。
就連最便宜的熊貓1210，也把價格壓縮到了260元，銷售才算可觀。
別看非洲窮，但能用得起手機的人還是有的。
不過，在非洲信號是個難題，有的人買手機拿回家當磚頭拍著玩，真的腦洞大開啊。
降到260的熊貓1210，銷量真的是一騎絕塵。
廢話。
諾基亞根本不要非洲市場，因為太麻煩。
至於其他廠商，更加看不上了。
連果殼和榮耀，在非洲市場上賣出去的也不多，李樹鵬幾次都想砍掉非洲市場，因為維護是一筆大費用，尤其開發非洲市場遙遙無期，把時間空耗在這，真不是件好事。
隨著熊貓在非洲市場銷售火爆，給了果殼打一針強心劑，幾年來維護的非洲市場，終於起到作用了。
四月末，果殼終於在南美申請下來通信許可。
熊貓手機正式登陸南美市場。
南美市場可是諾基亞的自留地，諾基亞對熊貓進軍南美市場又怒又恨。
皮爾斯在公司罵了多少次娘了。
好在，史蒂芬終於開發出新機，成本能夠壓縮在250元上下。
這樣就能和熊貓1210一戰。
剛巧熊貓在南美市場上風起雲湧，熊貓手機剛登陸南美市場，進入金鑽電器之後，立刻銷量火爆，一騎絕塵。
別說什麼果殼、榮耀、三星，能和熊貓掰手腕的隻有諾基亞。
諾基亞浸淫低端機這麼多年，對南美市場情有獨鍾。
結果。
這個情有獨鍾，被熊貓徹底給攪亂了。
熊貓登陸首周銷量，高達240萬台。
次周銷量，高達430萬台。
三周銷量，竟然達到了753萬台！
熊貓銷售報表出來，所有手機商一片嘩然。
誰也沒想到，低端機竟然擁有如此龐大的市場，難怪諾基亞甘心放棄高端機市場，就是因為低端機看似不賺錢，其實細算一算，真的很賺錢。
而且別忘了，能夠通過占領市場的方式，培養用戶，然後推出高端手機。
諾基亞肯定就想走這個路數。
恐怕已經走通了。
三星、摩托羅拉、愛立信等手機廠商紛紛跟進。
可惜他們太慢了。
即便是諾基亞，也已經慢了一步。
果殼率先將低端機市場壓縮到了成本250元，諾基亞堪堪跟進，結果他滿心歡喜而來，以為能夠搶占熊貓占據的市場，結果卻吃了一個棒槌。
因為熊貓1210竟然賣到了240元！
這個價格讓諾基亞大吃一驚！
同時覺得付出這麼多的心血，全都白費了。
眼看著市場份額被熊貓收割走，那心情真的滴血啊。
奈何確實實力不如人家。
諾基亞好不容易將成本壓縮在250元以下，但是熊貓已經把成本壓縮在240元以下了，這就是巨大的差距。
看似10元的差距，其實是怎麼也追不上來的。
等到諾基亞壓縮到了240元，熊貓就壓縮到了230元，永遠有10元的差距。
而這10元的差距，卻成為占據低端市場的唯一鑰匙。
熊貓擁有這個鑰匙，在低端市場上風生水起，占據極大的市場份額，而諾基亞卻因為高於10元的成本，真的處處碰壁。
即便在諾基亞傳統市場南美，照樣打不過熊貓。
熊貓最凶猛之處在於，全方位的宣傳。
本身就有果殼的信譽作為擔保，再加上鋪天蓋地的宣傳，在南美市場形成唯我獨尊的架勢，所以銷量特別火爆。
而這種火爆會傳染的。
熊貓銷售越多，口碑約好，願意購買的消費者就越多。
這種增長是幾何試的。
果然。
諾基亞也不是吃素的，很快就把低端機成本進一步壓縮，壓縮到了240元。
興高采烈到市場上售賣的時候，本以為這次肯定能一舉壓死熊貓，誰能想到，熊貓竟然賣到了229元！
別說諾基亞傻眼！
所有手機商都傻眼了！
誰能想到，手機成本竟然能壓縮這麼多！
果殼到底是怎麼做到的？
在所有人看來，這完全是不可能完成的任務啊，果殼到底是怎麼做到的呢？
果殼隻是把落後的技術再次升級，不斷升級翻新之後，從中間發現了竅門，來壓縮成本。
而且，果殼早就看重低端市場，從開發出榮耀品牌就看得出來，果殼是很重視低端市場的，收購熊貓之後，更是不斷嚐試新機。
結果自然是顯而易見的，不斷開發出新品。