瑌 {見沒人說話，李樹鵬笑道：“怕你們出資太多，我會不高興？”
李寧等人很尷尬。
李樹鵬卻揮揮手：“沒必要，如果你們願意當這個大股東，我也樂意支持。”
這是實話，李樹鵬懶得操那麼多心。
問題是誰敢啊？
五人都是千盛旗下員工，李寧、丁永和吳榮還好點，起碼擁有一部分股份，但是波特和陳義紅，完全是打工仔。如果領導跟你說，隨便坐但你真的隨便坐了，就是不給領導麵子，領導心裏會怎麼想？
所以還是老老實實賺錢得了。
最終，五人各出資6000萬，占股12%。
但陳義紅和波特沒有這麼多錢。
李寧、丁永再各自吃入5%的股權，吳榮吃入4%股權。
陳義紅和波特出資2500萬即可，占有百貨公司5%的股權。
問題是2500萬也拿不出來，最後李樹鵬各自借給兩個人2000萬元。
至此，SPORT百貨正式成立，總投資額為5億元，李樹鵬出資2億占有40%股權，李寧（李寧）和丁永（安踏）各自占有17%股權，吳榮（鴻星爾克）占有16%股權，陳義紅和伯特各自占有5%的股權。
公司成立，就要討論場地的問題。
但是，大家都想效仿大潤發和金鑽，場地由李樹鵬旗下的時代地產持有，他們出租金。
因為除了李樹鵬之外，其他人都沒多少錢。
買地根本不劃算。
至此，SPORT百貨正式成立，場地也是現成的。
就在金鑽賣場旁邊。
還能趁機引流。
其實，大潤發、金鑽賣場和SPORT百貨已經組成了全國各地的商業中心。
未來李樹鵬會整合資源，建設城市廣場。
先不說太遠。
SPORT百貨注冊之後，就要進行裝修，預計在2003年3月開業。
暫時不說SPORT百貨給千盛帶來的影響。
先說2002年千盛的整體發展，其實千盛隻做了兩件大事，收購卡帕和匡威，讓千盛從國內企業，一躍成為國際服裝巨頭企業。
整體營業額在32億美元，淨利潤在3億美元左右。
但是。
千盛仍有一個財務大窟窿。
因為在2002年第四季度，斥資4億收購匡威，又花重金打造匡威團隊，推出新係列，這些都是要燒錢的。
所以，目前看來千盛真實並沒有盈利，反而虧損在10億美元以上。
緩解財政壓力，可能會在2005年還清欠債，正式盈利。
當然，這筆欠債來自於李樹鵬個人。
卡帕重回1.5線之後，向意大利、英國、鎂國銀行貸款，貸款金額在2億美元左右。
這筆錢大大緩解了卡帕的財務窟窿。
而隨著卡帕產品的暢銷，這筆貸款壓力很小，而陳義紅還在尋找新的貸款銀行。
最後得到1.5億的貸款。
3.5億美元的貸款沒拿來開發新品，而是償還給李樹鵬。
李樹鵬就拿著這3.5億美元，收購的匡威。
公司的利潤就是這樣滾起來的。
匡威欠債李樹鵬4億美元。
等到匡威發展起來，也會用抵押貸款的方式，把美元償還給李樹鵬。
這樣一來，等於李樹鵬貸款得到卡帕和匡威，他則用借雞生蛋的方式，利用卡帕和匡威這兩個吸金機器，不斷賺錢。
隨著SPORT百貨的開設，卡帕和匡威正式登陸華夏市場。
之前卡帕和匡威在華夏也是有銷售的。
直到千盛接手之後，直接踢開華夏代理商，由千盛直營，或者交給李寧和安踏運營都可以。
但因為卡帕新品售價偏高，就暫時沒有在華夏市場投放新品。
利用兩年的時間培養市場，卡帕時機成熟，匡威則再要等一等。
在2002年最後一天，巨鼎投資再傳來一個好消息，拿下安德瑪的控製權。
等於說，安德瑪正式並入千盛。
千盛迎來第六個品牌，安德瑪。
安德瑪成立於1996年，前馬裏蘭橄欖球明星Kevin Plank創辦，以能讓運動員在劇烈運動中保持身體清爽和輕盈的材料為賣點，主打訓練服，速幹衣。
其實，安德瑪在簽下庫裏之前，一直都是鎂國千千萬萬小運動品牌之一，沒什麼知名度，產品銷量也很不佳，直到2015年勇士隊獲得總冠軍，庫裏從全明星一躍成為超級巨星，成為NBA聯盟主要頭牌之一，在全球影響力極大，所以安德瑪一飛衝天。
而2002年的安德瑪，凱文天天都希冀融資。
甚至在2005年還公開募股，可見安德瑪的財政狀況。
巨鼎出資2000萬美金，得到安德瑪40%股份，至此千盛成為安德瑪的大股東。
李樹鵬想完全吞並安德瑪，但凱文不希望完全出售股權。
之所以尋求千盛合作，也是千盛創造了兩大商業收購案，先以11.5億美元的價格收購卡帕，後以4億美元的價格收購匡威，明顯是人傻錢多。
沒落的卡帕怎麼可能值得11.5億美元？
匡威收購價還算可以，但也偏高。
千盛坐實了人傻錢多，所以凱文尋求千盛的合作。
安德瑪加入千盛序列。
正式標誌著，安德瑪將登陸SPORT百貨，進軍華夏。
千盛在國際上影響力不大，遠遠不如樂士和果殼，所以無法憑借其本身渠道，讓安德瑪爆紅。但是，它能引領安德瑪進軍華夏市場，分華夏市場一杯羹。
其實，運動服裝中最賺錢的，不是衣服褲子，而是鞋！
尤其是球鞋！
看耐克，每年利潤幾百億，60%來自球鞋利潤。
一雙鞋成本不超過100元，卻賣500元以上，利潤多麼可觀。
最關鍵的是，球鞋能出席各種場合，而運動服則不行，誰能穿著運動服去參加聚會？沒有鮮豔耀眼的球鞋，就吸引不來女性消費者消費。
這個世界上，消費能力最強的永遠是女性，抓不住女性的心，品牌永遠不會成功。
耐克阿迪靠鞋，成為世界運動第一、第二。
安德瑪和卡帕、匡威差不多，缺少立棍的球鞋。
想和耐克掰腕子，必須得靠鞋。
市麵上的品牌，能收購的，都沒有合適企業。
所以李樹鵬想成立原創企業，專門生產球鞋，搶占耐克市場。
這些想法，都要在2003年實現了。
暫且不提。
視線回到2002年1月1日。