97年，2月4號，小年。
年貨節正式拉開序幕。
樂士向市場投放新年罐裝箱包，全部采用《寵物小精靈》和《數碼寶貝》人物設計，再配上紅色新年包裝，每罐都有獨特的雞湯文字。
今年樂士主打四款可樂，樂士可樂、天府可樂、嶗山可樂、非常可樂。
醒目則推出賀歲包裝。
健力寶、彙源、北冰洋、冰峰等也不甘示弱，所有都采用摩登罐賀歲新年。
97版《把樂帶回家》強勢播出。
今年的《把樂帶回家》，樂士融入了《寵物小精靈》和《數碼寶貝》的元素，以冒險為主題，向全國人民拜年。
年貨節剛剛開始，飲料銷量一般。
但是。
樂士食品卻迎來開門紅。
薯片成為女生的最愛，銷量再度飆升。
一月三大薯片品牌，市場已經占有97%，年貨節的薯片，銷量暴增一倍，市場占有率高達158%。
這就說明，薯片市場增加了消費人群。
薯片銷量暴增，帶動了餅幹的銷量。
可能因為年貨節購物太累，蛋黃派、巧克力派等派係列的銷量也隨之飆升。
可比克再次推出艾米雪餅係列。
主打仙米餅和大米雪餅兩款，市場反響非常好。
旗下的威化也進一步劃分，推出高能量的銀河巧克力餅，和普通版威化餅幹。
銀河巧克力對標士力架，賣兩元一條。
銷量隻能說一般。
趙上駟再次深化開發銀河品牌，推出銀河巧克力係列。
巧克力是小孩子過年必不可少的小零食之一，因為收入水平有限，小孩子隻能在過年幾天放肆的吃零食，所以像巧克力這種昂貴的零食，就成為過年的標誌。
銀河針對市場，開發出六塊裝、九塊裝、十二塊裝的巧克力。
並且，分為塑料包裝和紙盒包裝兩種，代可可含量不一樣，售價也不一樣。
還有奶油味的白色巧克力。
果然，巧克力一經推出，銷量驚人。
木糖醇則銷量很差勁，趙上駟也繼續深化艾比利木糖醇，推出五片裝、十片裝、紙盒裝、塑料盒裝等幾種包裝，擺放在沃爾瑪收銀台的位置。
和艾比利木糖醇挨著的，則是綠箭和益達、大大。
綠箭是鎂國箭牌旗下的品牌之一，旗下還有白箭、黃箭、益達、大大、真知棒、瑞士糖等品牌。
趙上駟還將春興廠生產的口香糖，並入艾比利品牌內。
推出珠穆朗瑪品牌，生產珠穆朗瑪泡泡糖、珠穆朗瑪棒棒糖和珠穆朗瑪硬糖、珠穆朗瑪軟糖和牛奶糖。
不止是打壓箭牌，還有阿爾卑斯品牌。
上好佳並入樂士後，也不甘示弱，在以前水果糖的基礎上，又推出上好佳軟糖、糖球和奶糖。
達利園也趁機擴大市場影響力，推出好吃點、派係列、喔喔奶糖係列、黛堡巧克力係列和達利園薯條。
盼盼也不甘示弱，推出麥香係列、法式小麵包、QQ糖和芝士棒係列、盼盼巧克力係列。
樂士旗下產品瘋狂發力。
食品類折下年貨節首日桂冠。
緊隨其後的就是旺旺，別看樂士三大品牌發力，還是沒甩開和旺旺的差距。
旺旺牢牢占據第二。
別忘了，旺旺是一個品牌，單幹樂士三大品牌，還能區居第二，足見其品牌號召力。
旺旺是彎企，1983年創立旺旺品牌，92年進入華夏。
一直以來，在食品市場上，獨占鼇頭。
直到樂士進入食品業，擠走了上好佳，將其他品牌打得抬不起頭。
隻有旺旺，十分堅挺。
蓉城分公司，在年貨節第二天，臘月二十四，推出罐裝鮮果橙係列。
主打的有鮮果橙、水晶葡萄、酸梅湯、冰糖雪梨和水蜜桃。
之前瓶裝上市，銷量一般。
但是，在臘月二十四當天，銷量超過百事可口樂士，全部舊有飲料，成為當日飲料銷售冠軍。
樂士迅速調整戰略，推出小瓶裝飲料。
銷量可算好轉。
主要原因是小瓶很萌，喝起來雖然不過癮，但萌噠噠的小精靈和可愛的小瓶裝，成為年輕人的第一選擇。
樂士艱難前行。
百事可口卻一點都不難。
臘月二十四，雪碧銷量折下當日桂冠。
可口不甘示弱，七喜的廣告鋪天蓋地，終於在臘月二十五，超過雪碧，成為當日冠軍。
然而。
臘月二十五，明星賀歲《把樂帶回家》登陸央視。
這段宣傳片是鎂國電影大師操刀，請的都是華夏熾手可熱的明星，剛剛播放，收視率就把樂士動漫版《把樂帶回家》壓了下去。
百事的銷量誰也壓不住，一連三天，把所有產品打爆。
這部明星版《把樂帶回家》把樂事薯片帶紅了。
本來薯片天下被樂士包圓，終於被樂事給打破了，銷量狂增，一夜之間，市場占有率打到了58%，等於將樂士擴大的市場份額，全部搶走了。
這還隻是開始。
百事不斷發力，樂事銷量越來越好。
艾比利負責人夏潯，愁眉苦臉地跟李樹鵬訴苦，李樹鵬也無能為力。
百事還沒收購純果樂，不然樂士更難生存。
可口也沒閑著。
推出明星賀歲片，銷量瞬間超過樂士，僅次於百事，位居第二。
樂士剛剛到手的市場份額，再次被擠壓一空。
甚至，食品市場也出個攪屎棍子。
再放任百事發力，薯片市場將全是樂事的天下，樂士可能湯都喝不到了。
樂士再秀騷操作。
買薯片，送手辦！
要說手辦，樂士的手辦絕對是華夏第一，坐擁兩大動漫數以億計的死忠粉，一部手辦，就能吸引非常多的消費者進來。
咱燒錢培養市場，看你樂事跟不跟。
果然。
消費者再次湧向樂士的薯片，市場份額高達488%，銷量暴增至當日銷量540萬箱。
折下臘月二十九的銷售冠軍。
百事也絕不想放棄到手的市場。
推出五袋連包，買五贈一的活動。
銷量瞬間拉了回來。
不是可比克食品口感不如樂事，而是崇洋媚外的心思作祟，以為國外的東西一定就好。樂士培育兩年的市場，還是抗不過這種心理。
薯片銷量再次下跌，市場份額也隨之下降。
樂士並不慌，還有騷操作。