“我提出的這個改革方案的核心就是“饑餓營銷””劉雅嫻有些驕傲的說。
“什麼？饑餓營銷？這怎麼行呢？饑餓營銷可是非常冒險的舉措呀，萬萬不能呀”在座的人們正準備看劉雅嫻出醜呢，沒想到他竟然讓市場實行饑餓營銷方式。下麵瞬間就炸開了鍋，都在議論這個舉措的正確與否。但並不是全部的人都認為這是一種非常愚蠢的方式，有的人認為，在外國可以實行的舉措，在中國為什麼不可以呢？
“大家靜一靜，先讓劉部長說完。”就連宋勝昊聽到饑餓營銷這兩個字之後眉頭也緊緊地擰在了一起，但是多年的管理經驗告訴宋勝昊，事情遠沒有想象的那麼簡單，他真的想看看這個沒大沒小的妮子能想出什麼新奇而又實用的點子。
“大家都知道，饑餓營銷是運用於商品或服務的商業推廣，是指商品提供者有意降低產量，以期達到調控供求關係、製造供不應求“假象”、以維護產品形象並維持商品較高售價和利潤率的營銷策略，我以前在數據部工作，所以我了解市場行業的利潤空間正在一點點的縮小，我們必須通過實行饑餓營銷來提高我們的利潤，與此同時我們還能為我們公司的產生高額的附加價值，從而為我們的市場樹立起高價值的形象，可謂是一舉兩得。再來說說這個計劃的可行性，我們公司占有整個A市的接近百分之八十市場。這個前提，就為我們實行饑餓營銷提供了有利條件，對，有人會說在中國實行饑餓營銷無異於自殺，但是我們現在的目標是壟斷整個A市，進而提高我們R公司的知名度，為我們下一步的業務擴展提供了條件。所以我說這個方案是可行的。”
會議室的所有人都驚了下來，每個人都在認真的聽著劉雅嫻講著關於策劃案的具體內容和關於她的策劃案的可行性，所有人都認為她說的挺有道理。當他說完最後一個字的時候，這些公司的高管們有點意猶未盡，但是馬上就開始議論了起來。
“聽她這麼一說，這個方案還是有點可行性的嘛，這個劉雅嫻怎麼這麼厲害了，原來沒看出來啊，這種知識儲備不是一天兩天就能實現的呀，看來原來的劉雅嫻隱藏實力了呀！當時真的小看她了。”公司的管理成真的被劉雅嫻剛剛的演講所折服了。紛紛點頭表示讚同劉雅嫻的新方案。
“那你有沒有什麼可以實施的方案，隻是紙上談兵可不能夠說服我們。”宋勝昊顯然也因為劉雅嫻剛剛的演講有所動容。但是多年在商場混跡的經驗告訴她，單單是紙上談兵是談不出任何效益的，隻有真正的可行方案才能真正的打動她，讓他認為劉雅嫻是一個真正的人才。宋勝昊也不是小氣的人，如果發現了可用的人才當然不會放過。哪怕以前對劉雅嫻的看法並不是很好。哪怕劉雅嫻對自己的看法也不是很好。
其實能夠在一天時間內完成這個有些難度的問題並進行了這麼生動的演講，宋勝昊的心理對劉雅嫻的看法已經在改變了。他在想，如果他的方案真的很完美並且真實實施起來又很有效果的話，那麼劉雅嫻進入公司的高級管理層，他不想因為自己的看法而錯過一個真正的人才，。