在伊藤園犯錯的時候，樂士極力擴張，不斷推出新品，不惜代價的將伊藤園擠兌出市場。
甚至，樂士還推出臻品濃味烏龍茶。
采用黑色瓶子，口感和伊藤園所差不多。
元氣森林根據伊藤園暢銷的茶飲，推出山寨產品，又給伊藤園造成打擊。
截止到7月底，樂士茶飲占據日國茶飲市場85%的市場份額，而伊藤園僅剩下5.8%的市場份額。
但伊藤園仍不服輸，相繼推出新品。
力圖挽救市場。
別忘了，伊藤園倒塌，受益第二大的是三得利，三得利也是反樂聯盟的品牌，自然不會讓樂士好過。
很快，三得利推出烘茶。
借助百事可口的宣發渠道，在全球做廣告，爭取取代伊藤園，成立茶飲市場上第二大品牌。
佐治信忠做事也極為果斷，直接展開價格消耗戰。
但是。
他忽略了一點，打消耗戰的前提，是勢均力敵的品牌，如果是樂士和伊藤園打消耗戰，那還有一打，三得利一個第三名的品牌，市場占有率最巔峰隻有百分之十幾的公司，又有什麼打消耗戰的必要呢？
樂士根本沒在乎三得利的降價促銷，康師傅卻站出來，瞄準三得利，捉對廝殺。
結果竟然是棋逢對手，將遇良才。
百事可口懵了，本想砸50億美金牽製樂士，誰能想到伊藤園敗得特別快，三得利竟然被樂士旗下子品牌康師傅糾纏住，他們的戰略意圖完全崩潰。
伊藤園和三得利一共燒了10億美元，結果愣是連樂士的皮兒都沒擦破。
由此可見，樂士資本多麼雄厚。
別看一款款新品推出來舒爽，這些可都是錢啊。
一款新品，從研發到推廣市場，需要賣到200萬箱才能回本。
這次橫掃茶飲市場，樂士總共砸出去20億美金，回本率極低，如果事情戛然而止，樂士血虧。
但是，掃清三得利之後，樂士將占有全球茶飲市場90%份額，當之無愧的霸主地位，擁有定價權，從玩家變成莊家，不客氣的說，茶飲市場的任何動向，都得經過樂士的同意。
至於消費者願意喝什麼飲料，也變成樂士做主，樂士推出什麼，你們就得喝什麼，沒有選擇餘地！
但是，1890年，鎂國國會製定的第一部反壟斷法。
壟斷，可是一個敏感詞。
任何一個國際巨頭，也必須遵循法律，等樂士掃清三得利之後，百事可口肯定會拿這件事大做文章。
三得利不斷推出新品，伊藤園也垂死掙紮。
別看伊藤園退的早，其實最多從一線墜落到二線，說完全退出市場是不可能的，畢竟百年企業，消費者的記憶還沒短到幾個月就把伊藤園忘得幹幹淨淨。
如果伊藤園再打出一張愛國牌，分分鍾回歸二線品牌。
果然。
本莊山垣打出愛國牌，放棄日國外的茶飲市場，但要牢牢抓住日國市場，再靠著百年企業的積累，逐步走出世界。
別忘了，伊藤園手裏還攥著50億美金呢。
愛國牌打出去，立刻受到日國本土消費者的支持。
進入八月。
樂士茶飲銷量開始下降，主要是日國市場被伊藤園、三得利搶走了45%的市場份額。
伊藤園靠著美金，硬拉消費者進來。
硬生生吊著一口氣，不願意去死。
三得利則借機一舉製服康師傅，順便搶走了樂士、伊藤園大把的市場份額，等於說這場戰鬥三得利成了最大受益者。
康師傅敗退。
農夫山泉旗下的17.5茶、東方樹葉、茶π等品牌頂上，繼續和三得利殺的難解難分。
伊藤園有百事可口美金注入，樂士本身就有強大的資本。
漸漸地，從飲料廝殺，變成資本碰撞。
伊藤園搞降價策略，去市場上不斷拉新用戶入局，而樂士也不甘示弱，瘋狂燒錢搶占新用戶。
但是。
伊藤園燒錢砸進來的新用戶，買幾瓶茶飲可能就喝膩了；但樂士不一樣，樂士擁有完整而複雜的產業鏈，茶飲喝膩了，可以喝果汁，果汁喝膩了，可以喝可樂，可樂喝膩了，可以喝咖啡……甚至，在喝樂士飲料的同時，還可以看樂士漫畫、樂士動漫、樂士投資製作的電影電視劇。
總而言之，樂士拉進來一個用戶，全方位開發，一點不浪費；而伊藤園拉進來一個用戶，幹晾著，純賠。
尤其市場上的用戶群體越來越少，成本越來越高。
百事可口直接叫停，玩不起了。
伊藤園燒錢拉人是純賠。
樂士竟然在賺錢！
市場份額這塊玩不起，伊藤園另辟蹊徑，推出伊藤園紀念款，一瓶賣2999元。
伊藤園開始玩金融產品圈錢。
但樂士是這方麵的祖宗。
從五糧液到樂士咖啡，這種套路都是樂士玩膩的。
針對這種策略，樂士根本沒推出所謂的紀念款飲料，直接打出買飲料送手辦的活動，這些手辦都是獨一無二的精品，卻不對外出售，隻有通過抽獎的方式抽中，抽中即白送。
高明吧？
同樣是玩金融概念，樂士比伊藤園高得不止一個等級。
有人把抽獎叫做騙局，說白了真沒毛病，概率學得再好，你也玩不明白抽獎，因為概率是有成本的，隻有付出足夠的成本，概率學才靈。
當消費者付出足夠成本抽到獎的時候，商家已經賺的盆滿缽滿了。
所以。
伊藤園通過敗壞口碑而獲取市場份額，樂士則四兩撥千斤，不耽誤賺錢的同時，還賺了好口碑。
看到八月首周業績表，本莊山垣完全傻眼。
不應該啊。
伊藤園市場緊縮在日國一隅，本莊山垣有大量的時間盯著各大超市的銷售，而市場部反饋過來的銷售報表也很精彩，他以為已經重奪日國的四分天下了呢。
結果，和樂士一比，伊藤園還是渣啊。
隨著消耗戰的不斷深入，伊藤園顯得黔驢技窮。
但經驗豐富的樂士，卻智計百出，全方位打壓伊藤園。
順便誇一句三得利。
三得利擊潰了康師傅之後，竟然壓著農夫山泉打，樂士沒辦法，隻能讓統一、哇哈哈、元氣森林等品牌分擔農夫山泉的壓力，和三得利大戰三百回合。
這些品牌抽掉出去，樂士茶飲獨麵伊藤園，壓力驟增。
當伊藤園是全球第二大飲料商的時候，樂士擊潰它輕而易舉，可當伊藤園收縮戰略布局，局限於日國的時候，就變成一根極難啃的骨頭。
樂士絕對沒有放棄這根骨頭的意思。
就算咬也把它咬斷，再把這根骨頭丟進大海。