第501章 全球第一款照相手機

話說回來。

2001年元旦,果殼推出的果殼4310和果殼V3。

先介紹果殼V3。

這款手機,李樹鵬完全按照摩托羅拉V3打造的,外觀完全一樣。

甚至,這款手機創造了兩個第一!

第一個第一是,全球一個是第一台能能夠發售的聽歌手機,因為果殼V3能夠插儲存卡,最大擴容高達2G!

第二個第一是,全球第一台發售的能照相的手機!

沒錯,在2000年9月底,夏普聯合當時的日國移動運營商J-PHONE發布了這款內置11萬像素CCD攝像頭的J-SH04。

但是,這款手機根本沒引起任何轟動。

要不是李樹鵬提出設計理念,公司在這方麵下功夫去查,才知道夏普已經推出了這種手機,隻是沒人知道啊。

別說華夏不知道,日國人也不知道,因為J-SH04銷量平平,連夏普都砍掉了這個係列,原因是觀念問題,手機就是打電話的,照相幹什麼呀?

這就是夏普的宣發工作做得差。

也是夏普在功能手機時代不太出名,到了智能手機時代,還是一文不名。

但是!

這項技術在果殼手裏則太不一樣了!

果殼打出全球第一款照相手機的概念,在全球範圍內宣發,伯樂營銷團隊下了大功夫,花了非常多的錢,讓照相手機的概念一炮而紅!

最關鍵的是,果殼V3搭載的隻是一顆20萬像素的攝像頭。

用後世眼光看,照相效果跟僵屍一樣。

但在當時,絕對是劃時代的意義,當然,都是吹出來的。

不過。

作為全球最大的MP3商,果殼深深知道,世界百姓是喜歡音樂的,這也是果殼3MP3賣出天價,照樣還有很多人購買的主要原因。

所以果殼打出全世界第一台音樂手機的廣告,絕對比照相手機更受歡迎!

再加上完美的外觀。

立刻成為全球消費者的寵兒。

但是,售價也是偏高的,以前V係列隻賣3999元,但是果殼V3上市就要4999元,全球售價729美元!

如此高昂的售價。

卻擋不住熱情的人群。

蓋因果殼V3實在太漂亮了,還有一個儲存卡,完全可以下載很多首音樂。

絕對非常超值。

果殼在生產果殼3MP3的時候,就已經開始研發儲存卡了。

果殼3MP3儲存卡是果殼從三星進口的,換上果殼的名字而已,但是,進入到2001年,果殼已經攻克了儲存卡的難關,所以果殼V3搭載的則是華夏原創技術生產的儲存卡。

因為能獨立生產儲存卡,成本也隨之下降。

果殼V3的利潤再次提升。

甚至,果殼還做起了儲存卡的生意,接全世界的訂單,果殼負責製造。

還別說,真接到了訂單,是摩托羅拉的訂單,顯然有示好的成分。

說起來,做生意跟鄰裏關係是一樣的,表麵是競爭對手,其實私下裏都是朋友,誰也不願意趕盡殺絕,畢竟市場這麼大,任何一家都無法獨吞市場的。

所以就有競爭有合作。

摩托羅拉把儲存卡的製造訂單給果殼,就等於示好,希望兩家在商場上公平競爭。

李樹鵬是不信歪門邪道的。

畢竟看世界上任何一個巨型企業,靠的都是核心技術支撐,而不是歪門邪道。

所以,果殼從成立之初,就堅持發展技術,李樹鵬每年砸出巨額的資金,導致把他500多億美金的身價搬空了。

但是,還回來的是半導體技術發展,屏幕技術的獨立生產,內存技術的攻關成功,芯片也進入發展階段,甚至果殼在偷偷的研發光刻機,至於係統方麵,果殼正在組建係統公司,全世界招攬人才。

隻有擁有核心技術,企業才能永遠屹立不倒。

必須保證,技術的領先性。

所以,對於摩托羅拉的示好,果殼是接受的。

就像是樂士采用的競爭手段,都是光明正大的,沒搞亂七八糟的新聞,抹黑百事可口,也沒有靠著本土優勢,把百事可口擠出華夏市場,真沒必要,做生意是相互的,打個比方說,樂士能在2001年雄霸飲料市場,不代表它能永遠雄霸這個榜單,現在留一線,日後好想見。

樂士的發展,代到果殼上也是同理。

沒必要把摩托羅拉趕盡殺絕。

就算幹掉了摩托羅拉,還會有摩托王拉出現。

果殼接受了摩托羅拉的示好,三星反而願意加深和果殼的合作。

本來果殼的技術就源於三星,如今加深合作,讓果殼更加依賴三星,很多技術都要從三星取經。

這也是三星的目的。

讓果殼成為三星的附庸品。

但是。

李樹鵬多精啊,他正在讓孔藍運作,從鬆下、東芝手裏得到日國的技術。

當然,沒人知道孔藍和李樹鵬的關係。

三星的自以為,反而促成果殼不斷攻關成功技術。

估計進入年底,李樹鵬得到的全部三星技術,果殼都將完全消化掉,並全部轉變成成品。

話說回來。

在果殼加深多方技術合作的同時。

果殼又有了新動靜。

果殼將在全球開10000家直營店。

這個想法是在去年九月提出的,去年10月末開始實行。

果殼將投入巨資,在全球範圍內開設直營店。

此舉受到諾基亞、三星、摩托羅拉等公司的一致支持。

為什麼?

手機商的利潤大家心知肚明。

如果李樹鵬能把這筆利潤揣入口袋,或者在其他地方揮霍了,比如說開直營店,對全世界手機商而是值得放鞭炮慶祝的事情。

因為,這筆錢如果流入實驗室,或者擴大經營規模,都會進一步擠壓所有手機商的生存空間。

那是極為不利的。

可直營店這東西,是穩虧的買賣。

沒看諾基亞都不開直營店嗎?

因為真的虧損,沒有任何盈利點。

尤其向東京、紐約、洛杉磯、倫敦這種超級城市,市中心寸土寸金的地方,光租金就夠直營店受的了,再加上各種稅收、維護費用、員工支出等等費用,虧個幾倍跟玩一樣。

誰也不是傻子,誰都知道直營店開起來會有形成多好的品牌效應。

但是。

這個虧損,誰也承受不住。

總不能把直營店變成脫口秀劇場吧?

反正在新世紀之初,很少有公司願意賠本開直營店,蘋果也是取得巨大成功之後開始的,而直營店策略也是蘋果帶動起來的,因為手機價格非常高,利潤空間極為可觀,這樣開直營店才能勉強維持收支平衡。

但是,現在的手機,像果殼1110隻賣399,利潤隻有1美元,放在直營店裏賣,那是虧本的。

既然虧本,隻能停止生產果殼1110或者漲價,顯然漲價是最愚蠢的策略。

隻能停產。

停產了果殼1110,果殼又靠什麼手機占領市場呢?