盧德走出一輕集團，就把垃圾箱踹倒了。
2000年，百事在華夏市場攫取超過10億美金的純利潤。
而這個數字，會在未來五年內，翻幾番。
華夏的市場潛力，絕對是巨大的。
百事不可能放棄錢不賺的。
甚至，樂士巴不得百事退出華夏市場，那樣樂士極有可能成為世界上最值錢的飲料企業。
退出不行，任由樂士成為肯德基供應商也不行。
必須得想個辦法。
盧德又去申請總公司，希望總公司出麵，和百勝達成協議，就算肯德基不行，必勝客總行吧？再不濟，塔可貝爾、艾德熊、海滋客我們也不挑。
結果遭到總部劈頭蓋臉一頓臭罵。
盧德隻能和麥當勞去談。
結果弗蘭詹姆斯打電話痛罵了盧德一頓。
麥當勞拒絕盧德。
迫於無奈之下，盧德隻能去找漢堡王。
漢堡王隸屬於Restaurant Brands International旗下，是一家加拿大和鎂國的合資公司，也是是世界上第三大快餐店運營商。
問題是，漢堡王是在2005年才進入華夏的。
目前時間才進入2001年，華夏根本就沒有漢堡王這個品牌。
不，有，民間漢堡王早被搶注了。
首先，盧德無法代表總公司和漢堡王談判。
其次，漢堡王一直采用的是可口可樂，直到2013年之後，才用的是百事可樂。
就是說，盧德想拿下漢堡王，就得和可口競爭。
難度係數實在夠高。
為什麼盧德這麼暴躁？這麼急？
主要原因是，百事丟掉百勝合作，企業營收和淨利潤明顯都在下降，尤其在亞洲區，下降得特別明顯。
而從總部的月報表來看，歐美地區營收下降幅度也特別大，如果尋找不到餐廳合作的話，百事可能會丟掉全球第一的寶座。
所以。
不止盧德暴躁，整個百事都陷入暴躁期。
在百事如無頭蒼蠅亂撞的同時。
樂士沒有因為供貨百勝而沾沾自喜，而是派出上百個團隊，深入歐美各個國家，足跡遍布每一個城市，每一條街道，就是要跟所有餐廳去談，爭取讓樂士成為餐廳飲料的供應品。
在孜孜不倦探索中，加上樂士願意降低出廠價等優惠政策。
很多餐廳和樂士簽訂供貨協議。
樂士將為這些餐廳供貨。
同時，樂士在全世界各地尋找經銷商，爭取簽訂保底協議，就是說，經銷商必須要做到每個月最低供貨數量，樂士才會和該經銷商簽約。
為了方便供貨，樂士將在歐美所有地區，設立樂士公司。
從樂士拿下百勝開始，樂士的產品就開始充斥於歐美市場。
原來產品為什麼無法做到大火，就是因為餐廳中沒有樂士飲料，光憑超市裏的飲品，很難獲得消費者的真正認可。
直到和百勝簽約，樂士可樂入駐肯德基，樂士才迎來轉機。
正因為得到肯德基的背書，樂士才能將產品推銷進入餐廳，也能挑選經銷商。
以前樂士是直接做直營的，可想而知，在鎂國各地受到的阻礙多麼大。
不是樂士不願意授權給經銷商，而是經銷商良莠不齊，樂士需要對其進行考察，可惜，經銷商端著鎂國人的高傲架子，不願意和樂士簽約。
隨著2001年進入第二季度，情況大不一樣。
樂士飲料在鎂國銷量持續走高，肯德基因為引入樂士飲料，第一季度營業額上漲，導致肯德基更多的引入樂士飲料。
這就等於提供給鎂國消費者一個展示平台。
看，肯德基裏都用樂士飲料，樂士飲料肯定是無毒害的。
所以，樂士飲料銷量上升。
當然了，肯德基在鎂國也隻是一個普通品牌而已，但恰恰這種低端普通品牌，正好和喝飲料的消費者重疊，這部分消費者才會進入超市，購買碳酸飲料。
歐洲也是同理，肯德基、必勝客、塔可貝爾、艾德熊及海滋客的引入樂士飲料。
消費者開始認同樂士飲料。
同時，再加上大規模宣傳，樂士飲料在歐洲銷量飆升。
第一季度，樂士飲料的銷量成為飲料界NO.1！
試問，坐穩第一名的百事能不瘋嗎？
2001年第一季度的銷量下滑，也讓可口感到危機感。
可口打算和百事聯合狙擊樂士。
但是。
楚若魚親赴可口亞洲分公司，和弗蘭詹姆斯暢談。
“詹姆斯先生，我認為這是把百事拉下王座的最好時機，而不是百事可口聯手，封殺樂士。”楚若魚笑容驕傲。
靠著百勝，樂士終於破局。
這兩年，在華夏市場銷售也不景氣。
樂士當時製定從外部包圍內部的策略，先進軍亞洲市場，靠著亞洲市場反向包圍華夏的百事可口。
現在看來，大獲成功。
樂士不止占領了亞洲市場，還擴張到了非洲、南美洲、大洋洲、北美洲和歐洲。
三年前，樂士一直避其鋒芒，避免和百事可口硬碰硬。
但現在，樂士用平等的姿態，和百事可口對話！
是因為自身硬！
樂士如今根本不怕百事的攻擊，因為，市場上得靠產品說了算，樂士絲毫不懼來自百事的衝擊。
甚至說，百事可以用下三濫的招數，但同屬於飲料行業，樂士不會玩嗎？
所以，大家約定俗成，沒人敢動這一招，除非真把誰逼急了，要同歸於盡。
“楚，樂士的崛起，已經威脅到了可口。”弗蘭詹姆斯向來沒腦子，此刻卻思路清晰。
“的確，樂士目前動作比較大，但是，您認為樂士會掀翻可口，讓可口退出市場嗎？”楚若魚笑問。
弗蘭詹姆斯搖搖頭，確實沒有，也不可能。
可口屹立於全世界近百年，任何企業都不曾打敗過。
樂士雖然占領上風，也不可能將可口驅逐出市場。
除了恐怖的品牌號召力之外，還有一點，消費者是有時效性的，就是說，一款飲料會喝夠的，喝夠了就得找替代品。
“樂士也不是一個新企業了，難道您和百事聯手，就能讓樂士退出市場嗎？”楚若魚又問。
當然不可能。
除非樂士沒錢了，自己退出市場才有可能。
問題是，樂士手裏攥著大筆美金，還有充足的供貨訂單。
單說一條，樂士旗下已經擁有超過百家工廠，在華夏所有大城市內，都擁有大型產業園，這麼龐大的體量，根本不可能因此而崩盤的。
“既然不能，那您和百事合作又有什麼意義呢？”楚若魚笑容很輕。
流利的英語，俊俏之極的麵容，極容易獲得別人的好感。
弗蘭詹姆斯陷入沉思。